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【2025年9月】チームビルディングがわかる本おすすめ5選

2023年9月8日

「チームビルディングがわかる本おすすめ」アイキャッチ画像

チームビルディングについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介します。

チームビルディングとは、チームメンバー間の信頼と協力を強化し、一体感を高める活動やプロセスのこと。効果的なコミュニケーション、共通の目標へのコミットメント、役割の明確化を通じて、チームのパフォーマンスと満足度を向上させます。ワークショップ、グループ活動、フィードバックセッションなどを通じて、より強固なチームを構築しましょう。

まずはじめに、チームビルディングがわかる本のおすすめ5選を紹介します。

もっと探したい人のために、注目の新刊ロングセラー本など(目次を参照)を紹介します。

あなたは、次のどれに当てはまりますか?

  • ビジネスリーダーとマネージャー:効果的なチームワークを促進し、生産性を向上させたい
  • HRプロフェッショナル:従業員のチームビルディングプログラムを計画し、実施したい
  • プロジェクトマネージャー:プロジェクトチームの協力とコミュニケーションを強化したい
  • 教育者:学生や教職員に対するチームビルディングのトレーニングや活動を導入したい
  • コーチやトレーナー:スポーツチームやビジネスチームのパフォーマンスを向上させる戦略を学びたい
  • イベントプランナー:企業や組織向けのチームビルディングイベントを企画したい
  • チームリーダー:部下や同僚との効果的な関係構築を目指す
  • 組織開発の専門家:組織内のチームダイナミクスと協働を改善する方法を探している
  • 自己啓発に興味がある人:個人としてチームにおける協力性や貢献度を高めたい
  • ソーシャルワーカー:地域社会やボランティアグループでのチームビルディング活動を促進したい

あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください!

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おすすめ5選)チームビルディングの本

チームビルディングがわかる本のおすすめ5選を紹介します。

チーム・ビルディング [新版] 人と人を「つなぐ」技法

書籍情報

堀 公俊(著)日本経済新聞出版(出版社)2024/6/6(発売日)296(ページ数)

◆ファシリテーションの個別スキルを深く解説するシリーズの第3弾(オールカラー)

◆チーム・ビルディングとは、機能的なチームをつくるための考え方や技術を集大成したもの。
新版では、組織開発の視点で全体を再構成し、ファシリテーターに必要なスキルを余すことなく解説

◆すぐに現場で実践できるよう、「問い」や「アクティビティ」など、近年話題のものを含め、具体的で身近な技法を多数紹介

◆多くの人になじみの深いシーンを取り上げ、さまざまなテクニックを組み合わせて、チームを持続的に成長させていくさまを解説

◆気難しいメンバーやチームの疲労への対処など、常に変化するチームの状況に臨機応変に対応するヒントを紹介。
コロナ禍以降注目を浴びているオンラインでのチームづくりについても新たに加筆

amazon.co.jp書籍情報より引用

出版社ポスト

成功するチームは「遊び」でつくる 新感覚チームビルディング

書籍情報

梅村武史(著)産業能率大学出版部(出版社)2023/10/30(発売日)232(ページ数)

~ 遊びと対話で仲間は成長する! ゲームダイアログを活用した最高の組織づくり ~

リモートワークが普及し、互いに顔を合わせ、同じ時間や場を共有することなく仕事を進める機会が増えました。
チームへの帰属意識が薄くなり、生産性が低迷したり、チームとしての成果創出に困難を覚えたりするリーダーも増えています。

大人も子どもも、一緒に「遊ぶ」ことで互いに心を許し、認知変容が起こります。
本書は「遊び」(ゲーム)を活用した新感覚のチームビルディング法を提唱します。
ゲームといういわば仮想空間に身を置くことで、現実から離れて自己や他者、チームの現状を俯瞰し、変化を創り出すことを可能にします。
そして、対話を通じて、チームに必要なベクトルを合わせて活性化させる方法を紹介します。

amazon.co.jp書籍情報より引用

評判・口コミ

チームづくりの教科書 マネジメントのめんどくさいをすべて解決する

書籍情報

成績が振るわない。メンバーが互いに無関心で、いっさい協力し合わない。仕事を作業と思っており、楽しそうに働いていない。結果として離職者が多く、人の入れ替わりが激しい……。

これらは、日本の多くの職場で見られる光景です。こうした環境に疲弊し、働くことに希望を見出だせない人が増えています。

この絶望的な状況を変えられる唯一の方法が、「チームづくり」です。チームづくりがうまくいけば、すべてが劇的に変わります。本書には、部下も会社もあなた自身もラクにする、チームづくりのノウハウが詰まっています。

amazon.co.jp書籍情報より引用

チームが機能するとはどういうことか 「学習力」と「実行力」を高める実践アプローチ

書籍情報

エイミー・C・エドモンドソン(著)野津智子(翻訳)英治出版(出版社)2014/5/24(発売日)392(ページ数)

▼ルーチンの業務か、複雑な業務か、イノベーションの業務か…仕事の中身によってチームワークは変わる。
▼「失敗から学ぶ」のは、なぜ難しいのか?
▼「心理的安全」を高めるリーダーシップ行動。
▼学習が止まったとき、組織の成長は終わる。
▼生存率2%の「不可能な」救出劇。奇跡のチームの舞台裏。
▼意見を言い合う、チャレンジする、協力しあう……「チームとしての当たり前」をなぜ実行できない?

これまでの「チーム」は、スポーツチームや音楽家のグループのように、物理的に同じ場所にいて、信頼を築く時間がある、固定された集団だった。
しかし現在はどうだろう。メンバーは世界中にいて、目的達成とともに解散する、流動的な集団へと変わりつつある。
──いま、チームが機能するために何が必要なのか?

amazon.co.jp書籍情報より引用

評判・口コミ

2人から100人でもできる! 15分でチームワークを高めるゲーム39

書籍情報

ブライアン・コール・ミラー(著)富樫 奈美子(翻訳)ディスカヴァー・トゥエンティワン(出版社)2015/4/18(発売日)136P(ページ数)

マネジャー、人事研修担当者必携。
こんな場面ですぐに使える!

■これからチームが始動するとき
■メンバー間で互いをもっと知り合いたいとき
■チームのクリエイティビティを高めたいとき

学校や塾などの教育現場でも役立ちます!

チームが目的を達成するためには、それぞれが力を発揮し、そのうえでチームとして団結する必要があります。
また、互いのことをよく知り合って、信頼関係を築くことも大切です。
しかし、忙しいマネジャーやチームメンバーに、そのために何時間も費やしている余裕はありません。

そこで、そうしたチームワークづくりにおいて有効なのが、本書で紹介するゲームです。
本書には、「初対面のメンバーが親しくなるゲーム」「チームが盛り上がって活性化するゲーム」
「チームに交渉力・創造力がつくゲーム」「変化に負けないチームをつくるゲーム」の4カテゴリー、全39種類のゲームを収録。
ゲームを成功させるための手順や、問題が起こったときの対策についてもページを割いています。

企業内研修や、チームに新たなメンバーを迎えたときはもちろん、学校や塾などの教育現場にもたいへん役立つ一冊です。

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感想・評判・口コミ

注目の新刊)チームビルディングの本

チームビルディングがわかる本の注目の新刊を、1冊、紹介します。

チームビルディングと組織開発の話

書籍情報

長尾 彰(著)ナガオ考務店(出版社)2025/8/5(発売日)568(ページ数)

現代の組織が抱える「優秀なメンバーが集まっているのに機能しない」問題を解決するために、「連動と連携」「制約主導理論」「社会構成主義」といった最先端の理論を取り入れたチームビルディングと組織開発の実践的指導書。

具体的な現場事例と実践方法を豊富に収録し、先進的な理論を現場レベルで実践できるように丁寧に解説している。また、組織文化を変革する具体的な方法を体系的に紹介した。

著者と共にチームづくりに取り組んだ経験のある元・サッカー日本代表監督 岡田武史氏が推薦する一冊。

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ロングセラー)チームビルディングの本

チームビルディングがわかる本のロングセラーを、10冊、紹介します。

THE TEAM 5つの法則

書籍情報

麻野耕司(著)幻冬舎(出版社)2019/4/3(発売日)282(ページ数)

●偉大なチームに必要なのは「リーダー」ではなく『法則』だ

「個」の重要性が叫ばれている今。そこからさらなる成長・脱却を遂げるためには、個と個をつなぐ「チームワーク」が重要だ。 
しかし、私たちは正しいチームづくりを教わったことがあっただろうか――。 

本書は経営コンサルタントとして数多くの組織変革に関わってきた著者が、Aim(目標設定)、Boarding(人員選定)、Communication(意思疎通)、Decision(意思決定)、Engagement(共感創造)という 5つの法則をもとに、成功するチームとはなにかを科学的に解明した、チームづくりの決定版だ!

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チームワーキング ケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方

書籍情報

中原 淳, 田中 聡(著)日本能率協会マネジメントセンター(出版社)2021/3/11(発売日)232(ページ数)

“すべてのひとびとに、チームを動かすスキルを! ニッポンの「チーム」を、アップデートせよ! " 

あなたのチームでは、こんな病に罹っていませんか? 
×「目標って何だっけ」?病 
× 役割分担したはずのタスクがまったくつながらない病 
× フィードバックより仲良し病 
× 振り返れば、誰もいない病 
× 最後はいつもリーダー巻き取り病

(中略)

「チームを前に進めたいと考えているすべてのひとびと」に向けて 

本書『チームワーキング -ケースとデータで学ぶ「最強チーム」のつくり方』は、さまざまな現場で「チームを前に進めたいと考えているすべてのひとびと」に向けて書かれています。 
チームワーキング(Teamworking)とは、多くのひとびとにとって初めて聞く言葉かもしれません。 
「チームワーキング」とは「チーム(Team)」に「ワーキング(Working:常に動いている状態)」を付け加えた本書の重要なキーワードです。以下のような3つのことを思い浮かべてみてください。 

1)チームメンバー全員参加で、 
2)チーム全体の動きを俯瞰的に見つめ、 
3)相互の行動に配慮し合いながら、 
目標に向けてダイナミックに変化し続けながら、成果創出をめざすチームの状態 

(中略)

本書は、企業・現場のリーダーや管理職だけではなく、目標に向かってチームを前に進めようとしているすべての方々に必要なチームワークについて、論じたいと思っています。 
「すべてのひとびとに、チームをダイナミックに動かすスキルを! 」 

これが本書のめざす、遙かなる地平です。

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自分たちで決めて、勝手に動き出す 自走するチームの作り方 もう、管理や指示を手放し、共有して任せちゃおう!

書籍情報

“本書は、チーム作りのエッセンスを教えてくれる。会社は元の形に戻ることはない!”
ジェームス・スキナー推薦!


社長の右腕は1人ではなく、自走するチームに任す!


右腕探しに躍起になるよりも、今すでにいる社員を育成し、チーム全体で右腕として機能する、自走型の組織づくりに取り組もう。

社長は自分にしかできない仕事に集中しよう!

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中小企業の退職者撲滅法!! 不機嫌な職場を上機嫌な職場に変える!  楽習チームビルディング

書籍情報

今、会社には不機嫌病という恐ろしい病気が蔓延している。
お互いが不信感にあふれ、助け合うことや教え合うこともできないでいる。
その処方箋は不機嫌な職場を上機嫌に変える楽習チームビルティングだ。

著者が企業で使っている55個の楽習チームビルディングのコツやカリキュラムを満載した実践的な本。
誰もが上機嫌になれる楽習チームビルディングを実施すると、淀んだ空気が入れ替わって、退職者が大激減する。
そして、チーム力が高まって業績も向上する。

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評判・口コミ

世界最高のチーム グーグル流「最少の人数」で「最大の成果」を生み出す方法

書籍情報

ピョートル・フェリクス・グジバチ(著)朝日新聞出版(出版社)2018/8/20(発売日)248P(ページ数)

◎チームづくりの原理原則は、世界共通。
もっとも大切なのは「心理的安全性」であることを、グーグルの「プロジェクト・アリストテレス」が解明。

◎心理的安全性を高めるために、チーム内の「愚痴」「もめごと」に注目。
それらを「要望」「建設的な議論」へと変えていくことで、生産性アップ! 

◎グーグルは「働きがいのある会社ベスト100」で、1位を何度も受賞! 
(2017年、2016年、2015年、2014年など、アメリカのビジネス誌「Fortune」調べ)

◎変化の激しいビジネス環境の中で抜きんでた成果を上げるには、ダイバーシティ(多様性)に富んだ「集合知」が不可欠。
だから、「ニューエリート」たちはチームワークを大切にする。

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改訂 チームビルディングの技術

書籍情報

関島 康雄(著)経団連出版(出版社)2019/5/10(発売日)203(ページ数)

◆強いチームが仕事をおもしろくする
◆一人ではつくり出せない変化をつくる
◆多様な意見が、新しい切り口をもたらす

企業は製品をどうつくるか(how to make)から、何をつくるか(what to make)に変化してからだいぶたつ。今日では、さらに進んで「どう変えるか」(how to change)が最大の課題となっている。環境条件が激しく変化する時代には、強いものが生き残るのではなく、環境変化に対応できたものが生き残るからだ。

どうやって変化にすばやく適応していくのか、という問いに、リーダーが答えをもっているとは限らない。そもそも、問題が複雑になると、組織の責任者がいつもリーダーとしてふさわしいとは限らず、問題ごと、問題解決のステップごとに違う人をリーダーとしたほうが効率がよい場合も生じる。このような複雑な問題に取り組む際にとられる方法の一つが、チームによる解決である。

しかし、いろいろな専門家を問題解決に向けて努力させ、一定期間のうちに、ひとつの結論を出すのは簡単なことではない。そこでは、「仕事を通して成長する仕掛け」が絶対に必要であり、「勝っても負けても一試合ごとに強くなるチーム」の存在が不可欠である。ここに、チームをつくる力、チームビルディングの技術が求められる。

本書では、「仕事は大変だが、おもしろい」と感じる人がふえ、行動に変化が生まれること、協力して仕事をする組織文化を生み出すこと、失敗からも多くを学び、チームで問題解決に取り組むことをめざす方法を具体的、詳細に解説する。

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チームレジリエンス 困難と不確実性に強いチームのつくり方

書籍情報

池田 めぐみ , 安斎 勇樹(著)日本能率協会マネジメントセンター(出版社)2024/5/31(発売日)248(ページ数)

困難を乗り越えるたびにどこまでもチームは強くなる!

不確実性と困難がストレスを生み、逃避行動を起こす。
耐える、逃げる、責任転嫁する…
自分を守るためのこうした独りよがりのレジリエンスがチームや組織に負のスパイラルを招いていく。

「本当はチームで乗り越えたかった…」

環境が激変する時代だからこそ、チームの真価が求められる。
その真価を引き出す方法がチームレジリエンスだ。

本書は国内外の50本を超える研究論文を下敷きに、ベストセラー『問いのデザイン』の著者と新進気鋭の研究者がタッグを組んで、チームレジリエンスの概要と実践可能な高め方を3ステップで解説する。

①困難に対処し、②そこから学び、③被害を最小化する
シンプルなステップだからこそはまりやすい罠とそこに陥らない施策を紹介していく。

組織の危機を救い、困難を成長の機会に変える。
変化に強いしなやかなチームは、何物にも代えがたい価値がある。

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正解がない時代のビジョンのつくり方 「自分たちらしさ」から始めるチームビルディング

書籍情報

いかにしてチームの目線をそろえるか?
どうすれば組織へビジョンが自然に浸透していくか?


変化が激しく予測困難な時代では、チーム・組織のビジョンが不明瞭だと、メンバーの力を結集してビジネスインパクトをあげることが難しくなってきています。
同時に、価値観が多様な現代では、リーダーや経営層が決めたビジョンをトップダウンで行き渡らせる難しさも出てきました。

そこで本書では、チーム・組織のメンバーが「一緒にそこへ向かいたい」と思えるビジョンのつくり方を6つのステップで紹介します。
そして、ビジョンづくりのプロセスを通して、チーム・組織がいつの間にか結束している状況へシフトすることをサポートします。

大企業から中小企業、スタートアップ、地方自治体などさまざまなビジョンづくりに並走してきたビジョンデザイナーが、独自の図解やワークシートを用いて、アイデア発想やファシリテーションのノウハウを公開します。

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科学的に正しいチームメソッド30 メンバーが実力以上の力を発揮できるチームの作り方

書籍情報

オキシトシン、ドーパミン、セロトニン etc.
はたらきがいは、ホルモンがつくる。


いつの時代も人材育成やチーム力の向上はホットなトピックです。
しかし、新しいチームビルディング手法や理論を試してみても、なかなかうまくいかないという経験はありませんか?

「コーチングをしているのにうまくいかない」
「何をやってもチームがまとまらない」
「サーベイを実施してもエンゲージメントが上がらない」

このようなフレーズに心当たりのある方は、やり方がまちがっているのかもしれません。
実は、生命科学の理論を知れば、なぜうまくいかないのかを理解し、問題を解決することができるのです。

人材育成の原理・原則を根元から理解して、効果的なチーム作りを目指しましょう。

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最強のチームビルディングバイブル 僕たちはどうせうまくいく

書籍情報

角 祥太郎(著)デンタルダイヤモンド社(出版社)2024/10/1(発売日)128(ページ数)

月刊デンタルダイヤモンドの人気連載「角 祥太郎の白熱教室 これからのスタッフ教育の話をしよう」が待望の書籍化!

「雰囲気よく挑戦したい」、「もっと現場を巻き込んで医院を盛り上げたい」と願う院長先生に向けて、現役の歯科医師であり年間250回以上の講演を行う角先生による、スタッフに「変化」や「成長」を促すためのリアルな知見とワークが詰め込まれています。

『診療』で困りごとを解決し、『コンセプト』で医院の独自性を出し、よい『雰囲気』で歯科医療が行われることで歯科医院は快適に運営されます。中長期的に歯科医院経営をスムーズに成り立たせるために、こうした視点をもとにしたマネジメントは欠かせません。

令和な若手スタッフとの院内コミュニケーション・マネジメントに関するアドバイスも収載。
この本は「やると決めた人を心から応援する実用書」です。すべての院長先生にお勧めします!

amazon.co.jp書籍情報より引用

チームビルディングによくある質問と回答

チームビルディングについて、初心者からよくある質問と回答を5つ紹介します。

チームビルディングとは何ですか?

回答: チームビルディングは、チームの一体感、協力、コミュニケーションを強化するための活動やプロセスです。

これには、信頼構築、チームワークの促進、相互理解の深化などが含まれます。

チームビルディングの目的は、チームのパフォーマンスを向上させ、より効果的に目標を達成するための環境を作ることです。

チームビルディングの活動にはどのようなものがありますか?

回答: チームビルディングの活動には、多様な種類がありますが、代表的なものには以下のようなものがあります:

  1. アイスブレイク活動: 新しいチームメンバーを歓迎し、緊張を和らげるための軽い活動。
  2. 問題解決チャレンジ: チームワークと創造的思考を促すグループタスク。
  3. 屋外アクティビティ: アドベンチャー活動やスポーツイベントなどの体験型活動。
  4. ワークショップ: コミュニケーションスキルやリーダーシップスキルを向上させるためのトレーニング。
  5. 社会貢献活動: ボランティア活動や地域社会への貢献プロジェクト。

チームビルディングが職場にもたらす利点は何ですか?

回答: チームビルディングが職場にもたらす利点には、以下のようなものがあります:

  1. コミュニケーションの向上: チームメンバー間のオープンな対話と理解を促進します。
  2. 信頼の構築: メンバー間の信頼感を強化し、協力的な関係を築きます。
  3. モチベーションの向上: チームの士気を高め、エンゲージメントを促進します。
  4. 問題解決能力の強化: 協力して課題に取り組むことで、問題解決スキルが向上します。
  5. 生産性の向上: 効果的なチームワークが業務の効率と成果を高めます。

仮想チームでのチームビルディングはどのように行うべきですか?

回答: 仮想チームでのチームビルディングでは、以下のようなアプローチが効果的です:

  1. オンラインコミュニケーションツールの活用: ZoomやMicrosoft Teamsなどを利用したバーチャルミーティングやイベント。
  2. 共有目標の設定: チーム全体の目標を明確にして、共有の意識を醸成します。
  3. 定期的なチェックイン: 定期的なオンライン会議や個別面談を通じて、コミュニケーションを維持します。
  4. バーチャルチームビルディング活動: オンラインクイズ、仮想オフィスツアー、共有趣味のグループなど。
  5. フィードバックと評価: メンバーからのフィードバックを受け入れ、チームの強化に役立てます。

チームビルディングの成功を測定する方法は何ですか?

回答: チームビルディングの成功を測定する方法には、以下のようなものがあります:

  1. 定期的なアンケートやフィードバック: チームメンバーの満足度や意見を収集します。
  2. パフォーマンス指標: チームの生産性や業務遂行能力の改善を評価します。
  3. 目標達成度: 設定されたチームの目標やプロジェクトの進捗を監視します。
  4. コミュニケーションの改善: チーム内のコミュニケーションの流れと効率を評価します。
  5. 離職率の変化: チームビルディングの効果が離職率の低下につながっているかを監視します。

チームビルディングのスキルが活かせる職種とは?

チームビルディングの知識や経験を活かせる仕事を10個、紹介します:

  1. 人事・組織開発マネージャー
    • 社内のチーム力強化、従業員エンゲージメント向上、組織文化醸成を担当し、360度フィードバック制度導入や部門間連携促進などを行います。
  2. 企業研修トレーナー
    • チームビルディングやリーダーシップ研修の講師として、体験型学習やグループワークを通じて参加者の協働スキル向上を支援します。
  3. プロジェクトマネージャー
    • 異なる専門性を持つメンバーをまとめ、コミュニケーション促進とモチベーション維持によりプロジェクト成功に導きます。
  4. 組織開発コンサルタント
    • 企業の組織課題を診断し、チームワーク改善や組織活性化のソリューションを提案・実行します。
  5. 部門マネージャー・チームリーダー
    • 営業や開発部門でメンバーの能力を引き出し、1on1ミーティングやチーム会議運営を通じて目標達成を図ります。
  6. 人材育成専門家
    • 企業内で管理職向けのチームマネジメント教育を担当し、ケーススタディやロールプレイングで実践的スキルを教授します。
  7. イベント・研修企画者
    • 社内イベントや合宿を企画・運営し、組織の結束力向上と部門横断的な交流促進を図ります。
  8. チェンジマネジメント専門家
    • 組織変革時にチーム間の協力関係を維持し、変化への適応を円滑に進める支援を行います。
  9. スタートアップ・中小企業の経営幹部
    • 少数精鋭チームで創業メンバーとの信頼関係構築、企業文化形成、新規採用者の早期戦力化を担います。
  10. 非営利組織・NPOの運営責任者
    • 多様なボランティアや職員をまとめ、共通の社会課題解決に向けた結束力の高いチーム構築を行います。

まとめ

チームビルディングについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。

まずはじめに、チームビルディングがわかる本のおすすめ5選を紹介しました。

もっと探したい人のために、注目の新刊ロングセラー本など(目次を参照)を紹介しました。

あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください!


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