リーダーシップについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介します。
リーダーシップとは、ビジョンを持ち、目標達成に向けて人々を導き、影響を与える能力。ただ指示を出すのではなく、チームの信頼を得て、共感とモチベーションを高めることが重要です。リーダーは、困難な状況においても前向きな変化を促し、人々が自らのポテンシャルを最大限に発揮できる環境を作り出します。
まずはじめに、リーダーシップがわかる本のおすすめ5選を紹介します。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- 現在のリーダーやマネージャー：リーダーシップスキルを強化し、チームを効果的に導きたい
- 将来のリーダー：リーダーシップの基本を学び、キャリアでの成長を目指す
- ビジネススクールの学生：リーダーシップ理論と実践的なスキルを習得したい
- 組織開発の専門家：組織内のリーダーシップ能力の向上と変革をサポートしたい
- 自己啓発に興味がある人：個人的なリーダーシップ能力を高め、人生の目標を達成したい
- HRプロフェッショナル：リーダーシップ開発プログラムを企画し、実施したい
- チームスポーツのコーチ：チームメンバーのモチベーションと協働を促進するためのリーダーシップ技術を学びたい
- NGOや非営利組織のリーダー：社会的影響を持つプロジェクトを効果的にリードしたい
- コンサルタント：クライアント企業のリーダーシップ開発をサポートしたい
- 教育者：リーダーシップ教育のカリキュラムを提供し、学生のリーダーシップ能力を育成したい
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
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おすすめ5選）リーダーシップの本
リーダーシップがわかる本のおすすめ5選を紹介します。
誰もが人を動かせる! あなたの人生を変えるリーダーシップ革命
書籍情報
ポチップ
コロナ禍の今こそ必要なのは、自分の意志と選択で未来を変えるための「 リーダーシップ 」。
amazon.co.jp書籍情報より引用
自分も人も活かせる存在になるために何をすればいいのか、最強スキルを獲得するためのノウハウを詰め込みました。
リーダーシップは、意図的に経験を貯めることで、身についていく 後天的なスキル である――。
一度しかない人生を、自分自身が「やりたいこと」を実現させる人生へとシフトチェンジさせたい人に、ぜひお読みいただきたい1冊です。
著者自身も、最初から優秀なリーダーだったわけではありません。
苦しみながら、どのように「 人を活かす 」「 人を本気にさせる 」スキルを身につけていったのか。
自身の「悪戦苦闘のリーダーシップ」を、エピソードを交えて語り尽くします。
本書終盤では、 コロナ災厄時代のリーダー論 を展開しています。
「『安全』といえばすぐに社会的使命を放棄しようとする日本の風潮はおかしい。なぜならば、『100』のままでもマズいけれど、すぐに『0』にしていては長期戦必至のコロナ災厄を日本人が生き抜くことはできないからです」(本文より)。
著者が考える、コロナ災厄からの大胆な「 出口戦略 」も。
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「権限によらないリーダーシップ」で組織が変わる
書籍情報
ポチップ
習得法とその実践
「リーダーシップを発揮するには、組織内でその根拠となる何らかの『権限』が必要だ」と考える人は多いだろう。
本書で紹介するのは、そういった権限の有無や強弱によらず、参加する人すべてが発揮する新しいリーダーシップだ。このリーダーシップは具体的スキルとなる「目標設定・共有」「率先垂範」「相互支援」の最小3要素が過不足なく機能することで実現可能となる。
amazon.co.jp書籍情報より引用
個々人のキャリアアップに結びつく一方で、柔らかく強い組織づくりにもつながる「権限によらないリーダーシップ」が支持される理由と習得法、実践法を紹介する。
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リーダーシップの理論 経験と勘を活かす武器を身につける
書籍情報
ポチップ
「理論は難しくて理解しづらい」?
「理論など現場では役に立たない」?難しいと思われがちな理論は、実はわかりやすく、面白く、実務の役に立つ!
経験や勘に加えて「理論」という武器をもち、応用力のあるリーダーシップを発揮できるようになる1冊。最新の理論はもちろん,時代の変化に合わせて発展してきた理論の流れにそってわかりやすく解説。
amazon.co.jp書籍情報より引用
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リーダーシップに出会う瞬間 成人発達理論による自己成長のプロセス
書籍情報
ポチップ
■成人発達理論をもとに、潜在的なリーダーシップを開発するための本
女性リーダーに抜擢された30歳の女性社員が主人公。
メンターの先輩女性や思慮深い相談相手の同僚、上司らに支えられながら、自分の信念に立って自分らしいリーダーシップとは何かに気づき、人間性豊かに成長するプロセスが、誰もがどこかで経験する、共感的なストーリーでわかります。成長のプロセスは、ハーバード大学教育大学院などで研究が進む「成人発達理論」をベースにしています。
amazon.co.jp書籍情報より引用
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これからのリーダーシップ 基本・最新理論から実践事例まで
書籍情報
ポチップ
時代によりリーダーの代名詞は変わりますが、洋の東西を問わず、人々を率いるリーダーのあり方は関心を持たれ続けてきました。
本書は、「最も研究されているけれども、最も解明が進んでいない領域」(Bennis & Nanus, 1985)ともいわれるリーダーシップ論に関し、これまでの研究の転換点、最新の研究潮流と合わせて、リーダーシップの発揮・教育に向けた具体的な実践方法について紹介していきます。本書は、具体的には以下の方々のために書かれた本です。
・組織の管理職
・管理職を選抜・育成する立場にある人事・教育担当者
・リーダーとして、リーダーシップを発揮する立場にある人
・ 公式の役割は担っていないが、目的の実現に向けて、リーダーシップの発揮を目指す人
・リーダーシップ理論の基本と新潮流を学びたい人リーダーシップに関係のある立場の方であれば、ビジネスパーソン、学生を問わず活用できる内容になっています。
amazon.co.jp書籍情報より引用
評判・口コミ、著者ポスト
注目の新刊）リーダーシップの本
リーダーシップがわかる本の注目の新刊を、1冊、紹介します。
リジェネラティブ・リーダーシップ 「再生と創発」を促し、生命力にあふれる人と組織のDNA
書籍情報
ポチップ
【人も自然も犠牲にしないビジネスと組織をどう実現するか？】
「機械」から「生命システム」へ――
エコシステム全体の繁栄を目指す新パラダイムのリーダーが世界中で出現している。
幅広い事例と学術的知見を統合して生まれた、今最も注目を集める「リジェネレーション」の実践書。「人と自然」「内と外」「男性性と女性性」の分離をつなぎ直し、生命システムを育む
amazon.co.jp書籍情報より引用
リジェネラティブ・リーダーシップのDNAモデル（デザイン×カルチャー×ビーイング）の指南書。
ロングセラー）リーダーシップの本
リーダーシップがわかる本のロングセラーを、10冊、紹介します。
【新版】グロービスＭＢＡリーダーシップ
書籍情報
ポチップ
◆リーダーシップの定番『MBAリーダーシップ』が、網羅性をアップしてリニューアル
リーダーシップの本は古今東西あまりにも多くの本が出ており、玉石混交である。
そして基本的な理論だけでも、多岐にわたる。
それらを一挙に整理してくれたのが、本書である。なおかつ、実践編では、これらの理論を踏まえて、今このネットワーク時代にどのようなリーダーシップを発揮すればよいかを、模擬授業スタイルで具体的に提示している。
いわば、リーダーシップ研修のフルラインナップを体験できる、まさに新しい教科書。
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この一冊があれば、リーダーシップの基本はひととおり網羅できる。
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新 1分間リーダーシップ
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ポチップ
1985年にアメリカと日本で刊行されてベストセラーとなり、30年近くフォ－チュン1000はじめ世界中の企業の管理職研修に用いられている基本テキストが、今のリーダーにより使いやすく、実践的な内容に改訂。
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リーダーシップ・チャレンジ [原書第五版]
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ポチップ
初版刊行から25年、累計200万部超、世界20カ国以上で刊行
グループリーダーから巨大企業のCEOまで、世界で最も信頼され、最も読まれているリーダーシップテキストの最高峰、堂々の最新版!
膨大な調査と分析で実証された「模範的なリーダーとなるための5つの実践」とは何か?
100を超す事例の大幅刷新 よりわかりやすく、より実用的に全面改訂
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ミネルバ式 最先端リーダーシップ 不確実な時代に成果を出し続けるリーダーの18の思考習慣
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ポチップ
ハーバード、スタンフォードをおさえて
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革新的大学ランキング3年連続世界No.１「ミネルバ大学」 ※「World's Universities with Real Impact」より
ミネルバ式リーダーシッププログラム初の書籍化！
リーダーシップとは天賦の才でも感覚でもなく、誰もが習得可能な知恵である。
「過去と同じようにやっても結果が出ない」
「何が正解かわからず、意思決定に不安がある」
「目先の成果ばかりに忙しくて、長期的な課題に目を向けられない」
本書は、不確実な時代の「リーダーの悩み」を解決する知恵を習得し、日々の仕事のなかで、実践できるようになる一冊です。
スタンフォード式 最高のリーダーシップ
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ポチップ
スタンフォードで必須とされるリーダーシップ講義。
心理学者が学生たちに教える「人心の科学」とは
★スタンフォード大学医学部で開講される「人心原理」から「支持の仕組み」を読み解く授業、独占・初公開★展開されるのは、心理学×脳科学×緻密な企業調査で算出された「超・現実的な組織論」と「超・具体的なやるべきこと」
★「集団心理」がリーダーに牙をむく。残酷な部下心理に立ち向かう、エビデンスベースの具体策の数々
★ハーバード、東大、スタンフォード……世界のトップ大学で教鞭を執った著者がそのエッセンスを1冊に凝縮!
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リーダーシップの旅 見えないものを見る
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ポチップ
社長になろうと思って社長になった人はいても、リーダーになろうと思ってリーダーになった人はいない。
リーダーは自らの行動の中で、結果としてリーダーになる。はじめからフォロワーがいるわけではなく、「結果としてリーダーになる」プロセスにおいて、フォロワーが現れる。
リーダーシップは、本を読んで修得するものでも、だれかから教わるものでもない。それは私たち一人一人が、自分の生き方の中に発見するものだ。
リーダーシップはだれの前にも広がっている。何かを見たいという気持ちがあれば、可能性は無限に膨らむ。自らが選択し行動することで、人は結果としてリーダーと呼ばれるのだ。
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ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」
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ポチップ
ソニー元経営トップによる初めての著書
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異端のキャリアから生まれた経営哲学を語る!
かつて世界にその名をとどろかせたソニーは、未曽有の危機に見舞われていた――。
2012年3月期、5000億円を超える大赤字の中でソニー社長の重責を引き受けた著者は、なにから手をつけ、復活を果たしたのか。
本書では、ソニー再生という難題に挑んだ「異端社長」の知られざる歩みを振り返る。
キャリアの始まりはCBS・ソニーでの音楽事業。
バラバラだったソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)・アメリカを改革し、次にプレイステーション3の販売不振に悩むSCEを立て直す。
そしてソニー社長となり、巨額赤字に苦しんだ名門企業を再生。
3度のターンアラウンドに成功した「変革のプロフェッショナル」は、異端ともいえるそのキャリアで何を身につけたのか。
「異見を取り入れろ」
「リーダーはEQが高くあれ」
「痛みを伴う改革は先送りせずやり遂げる」
「社長は自社商品の一番のファンでなければならない」......
いまの時代だからこそ求められる経営哲学を自ら語る。
LEADERSHIP リーダーシップ
書籍情報
ポチップ
各国の代表チームを率いてきた名将が明かす、チームづくりの秘訣！
すべてのリーダー、ビジネスマンが読むべき本！オーストラリア、南アフリカ、日本、イングランド、そして再びオーストラリア……。
amazon.co.jp書籍情報より引用
ラグビー史上最高の名将、エディー・ジョーンズがチームづくりの秘訣、そして、リーダーシップについて初めて語り尽くす！
リーダーシップ論 人と組織を動かす能力 第2版
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ポチップ
リーダーシップ教育のグールーである、ジョン P. コッターが『ハーバード・ビジネス・レビュー』に発表した全論文を収録したアンソロジー。
1999年出版の旧版に新たなコンテンツを加えた改訂新訳版。「リーダーシップとマネジメントの違い」「変革の進め方」など、著者の長年の研究成果が、この1冊で理解できる。
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サーバント・リーダーシップの原則 権力によらないリーダーシップ
書籍情報
ポチップ
著者は、あらゆる組織を導くリーダーシップについて、「権力（Power）」を中心にしたものと「権威（Authority）」を中心にしたものがあるとする。
サーバント（仕える）リーダーシップは「権威」を中心としたものであり、権威については「個人的な影響力によって人々があなたの意向にすすんで従ってくれるスキル」と定義。一般的に「サーバント・リーダーシップ」が示すのは、ピラミッド型（トップダウン）とは異なる「逆ピラミッド型」のリーダーシップであり、本書でもそのことが強調されるが、同時に、そのスタイルを固定化することなく、トップダウン的に導く局面と、周囲の人々に仕える局面の両方があるとする。
より良い組織運営のための理論と実践の書である。
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リーダーシップによくある質問と回答
リーダーシップについて、初心者からよくある質問と回答を５つ紹介します。
リーダーシップとは何ですか？
回答: リーダーシップとは、ある目標やビジョンに向かって他者を導き、影響を与え、動機付ける能力です。
リーダーシップには、チームや組織を統率するための戦略的思考、コミュニケーションスキル、意思決定能力、問題解決スキルなどが含まれます。
良いリーダーは、ビジョンを共有し、信頼を築き、メンバーの成長を促進し、チームを成功に導きます。
効果的なリーダーの特徴は何ですか？
回答: 効果的なリーダーの特徴には、以下のようなものがあります：
- ビジョンの明確さ： 明確な目標と方向性を持ち、それをチームに伝える能力。
- コミュニケーションスキル： 明瞭かつ効果的にコミュニケーションをとる能力。
- 決断力： 情報に基づき迅速かつ的確な意思決定を行う能力。
- 誠実さと信頼性： 信頼と尊敬を得るための誠実さと一貫性。
- 柔軟性と適応性： 状況の変化に対応し、必要に応じてアプローチを変える能力。
リーダーシップとマネジメントの違いは何ですか？
回答: リーダーシップとマネジメントは、しばしば関連付けられますが、根本的に異なる概念です。
リーダーシップは、ビジョンと方向性を示し、人々をインスパイアし、影響を与えることに重点を置きます。
一方、マネジメントは、リソースの効果的な配分、プロセスの管理、日々の業務の運営など、組織の目標達成に必要なタスクの実行に焦点を当てます。
良いリーダーはマネジメントスキルも必要ですが、その逆もまた真です。
リーダーシップスキルを向上させる方法は何ですか？
回答: リーダーシップスキルを向上させる方法には、以下のものがあります：
- 自己反省： 自身の強みと弱みを認識し、改善に取り組む。
- 継続的な学習： リーダーシップに関する書籍の読書、セミナーやワークショップへの参加。
- メンタリング： 経験豊かなリーダーから学ぶ。
- 実践： 実際のリーダーシップの機会を求め、経験を積む。
- フィードバックの受け入れ： チームや同僚からのフィードバックを積極的に求め、学びに変える。
リーダーシップは生まれつきのものですか、それとも習得可能ですか？
回答: リーダーシップは、一部は生まれつきの資質に依るところもありますが、多くの場合、学び、経験を通じて習得および向上させることが可能です。
効果的なリーダーシップスキルは、自己認識、学習意欲、実践を通じて発展します。
誰もが異なる強みとスタイルを持っており、リーダーシップは多様な形で表れます。
リーダーシップのスキルが活かせる職種とは？
リーダーシップに関する知識や経験を習得することは、あらゆる業界や職種において、チームや組織を効果的に導くために極めて重要です。
リーダーシップスキルは、人々を動機づけ、共通の目標に向かって導く能力を含みます。
これらのスキルを持つことで、以下のような職種で仕事をすることができます：
- 経営者/CEO:
- 企業や組織全体の戦略的方向性を決定し、ビジョンを実現するためにリーダーシップを発揮します。
- プロジェクトマネージャー:
- 特定のプロジェクトやイニシアティブを管理し、プロジェクトチームを率いて目標達成を目指します。
- 人事マネージャー/HRマネージャー:
- 従業員の採用、研修、評価、動機づけなど、人事管理全般にリーダーシップを発揮します。
- チームリーダー/部門責任者:
- 特定の部門やチームの日常的な運営を管理し、メンバーの指導やサポートを行います。
- 教育者/スクールリーダー:
- 学校や教育機関において、教育プログラムの開発や教職員の管理にリーダーシップを発揮します。
- コーチ/メンター:
- 個人やチームに対して、キャリアやパフォーマンスの向上をサポートし、リーダーシップの原則を教えます。
- 非営利組織(NPO)のディレクター:
- 社会的な使命を持つ組織を率いて、資金調達、プログラムの実施、コミュニティとの関係構築などを行います。
- コンサルタント:
- 組織の改善、成長戦略の策定、変革管理などにおいて、クライアント企業へのアドバイスや支援を提供します。
リーダーシップスキルは、組織のあらゆるレベルで価値があり、効果的なコミュニケーション、問題解決能力、決断力、チームビルディング、変革管理など、多くの側面を含みます。
これらのスキルを持つ人は、組織内で影響力を持ち、ポジティブな変化をもたらすことができます。
リーダーシップに関する知識や経験は、キャリアのあらゆる段階で、さまざまな業界や職種で活用されるため、継続的な学習とスキルの向上が推奨されます。
まとめ
リーダーシップについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、リーダーシップがわかる本のおすすめ5選を紹介しました。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
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