プロジェクトマネジメントについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介します。
プロジェクトマネジメントとは、特定の目標達成に向けてプロジェクトを計画、実行、監視、制御し、最終的に成功に導くプロセス。時間、予算、品質の制約の中で、リソースを最適に配分し、チームの協力を促進します。どんな業界でも、明確な目標達成への道筋をつける重要なスキルです。変化に強く、目標指向の管理で、ビジョンを現実に！
まずはじめに、プロジェクトマネジメントがわかる本のおすすめ3選を紹介します。
さらに探したい人のために、名著・ロングセラー本、最新の本など（目次を参照）を紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- 新任のプロジェクトマネージャー：プロジェクトマネジメントの基礎知識を学びたい人
- 経験豊富なプロジェクトマネージャー：上級知識を求め、プロジェクトマネジメントのスキルを磨きたい人
- チームリーダー：小規模プロジェクトやチームの管理に役立つ技術を身に付けたい人
- ビジネスアナリスト：プロジェクトの目標を設定し、要件を定義するためのスキルを磨きたい人
- 技術マネージャー・エンジニア：技術的なプロジェクトを効率的に管理する方法を学びたい人
- PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）のスタッフ：プロジェクトマネジメントプロセスと標準化に関する知識を深めたい人
- 経営者：プロジェクトの戦略的な側面とマネジメントについて理解を深めたい人
- 大学生・大学院生：プロジェクトマネジメントの理論や実務について学びたい人
- キャリアチェンジを望む人：プロジェクトマネジメントのキャリアに移行したい人
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
プロジェクトマネジメントの本 おすすめ3選
プロジェクトマネジメントがわかる本のおすすめ3選について、書籍情報と評判・口コミを紹介します。
新装版 外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント
書籍情報
ポチップ
AmazonのAudible（オーディブル）聴き放題で体験できる書籍です。
リーダー、管理職必携のロングセラーが新装版に！
ビジネス上のあらゆるプロジェクトを成功させる「プロのマネジメント技術」を徹底伝授！
成果を出し続けるリーダーの「ちょっとしたコツ」が満載の実用性100%の一冊です。答えなき時代の「リーダーの正解」
リーダーシップ開発で世界トップシェアのヘイグループにて知見を蓄積し、２０年にわたってコンサルタントとして数多のプロジェクトを成功させてきた筆者が、「プロの技術」を徹底伝授!
多様な人材をまとめあげ、あらゆるプロジェクトを成功させるリーダーの「思考と行動」。■業界・業種を問わず、リーダーの「あらゆる悩み」に応えるマネジメント教科書！
amazon.co.jp書籍情報より引用
◎部下が報告をしてくれない
◎クライアントが無茶振りをしてくる
◎チームメンバーの士気が低い、やる気がない
◎計画通りにプロジェクトが進行しない
◎関係者の利害調整が苦手
評判・口コミ
プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本
書籍情報
ポチップ
AmazonのAudible（オーディブル）聴き放題で体験できる書籍です。
新規事業・DXを成功に導く普遍的なPMスキルを習得しよう
amazon.co.jp書籍情報より引用
チームで仕事をするには欠かせないプロジェクトマネジメント（PM）。
一般的なビジネススキルであるにもかかわらず、多くの人が我流で進めた結果、数々の失敗を経験しています。
その理由は、基本を正しくおさえられていないからです。
そこで本書では、なにを対象としたどのような規模のものであっても活用できるPMの基本スキルを丁寧に解説します。
プロジェクトマネージャー一筋22年の著者・橋本将功がこれまで経験した失敗から学び得た全知見を注ぎ込み、体系化しました。
B to C・B to Bの両業態から、ITプロジェクトをはじめとしたさまざまな業種まで、PMスキルを大幅に底上げする知識と実践方法が惜しみなく公開されています。
とくに
・新規事業やDXに携わるマネージャー
・受託プロジェクトのマネージャー
・PMの基本を学び直したいビジネスパーソン
・プロダクト開発に挑戦するスタートアップの経営者、エンジニア、デザイナー
にとっては必読の一冊でしょう。
評判・口コミ
プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本 組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・キャリア構築力を全部鍛える
書籍情報
ポチップ
新規事業・DXなどどんなプロジェクトでも成功に導く
本物のプロジェクトマネジメント力を身につけようあらゆるビジネスを円滑に進めるうえでは欠かせないプロジェクトマネジメント(PM)。
そこで求められるのは組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップの3つです。
PMの世界ならではこれらの能力を高めるコツがあるのですが、多くの人がそれを知らずにプロジェクトのリスクを高めてしまったり、炎上したりしてしまうことが後を絶ちません。そこで本書では、だれでも組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップを高められる考え方と行動を丁寧に解説します。
プロジェクトマネージャー一筋23年の著者がこれまでに経験した失敗から学び得たあらゆる知見を注ぎ込み、まとめました。
さらに本書ではPMとしてキャリアを高めていく方法についても詳しく紹介しています。
著者の第一作『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』ではPMスキルの全体像を見渡しました。
本書ではプロジェクトを実際に推進する「本物の実力」を身につけるための神髄が詰まっていますとくに次のような方々にとっては手元に置いておきたい一冊です。
amazon.co.jp書籍情報より引用
・新規事業やDXに携わるマネージャー
・受託プロジェクトのマネージャー
・キャリアアップを図りたいプロジェクトメンバー
・プロダクト開発に挑戦するスタートアップの経営者、エンジニア、デザイナー
・PMの基本を学び直したいビジネスパーソン
評判・口コミ、著者ポスト
プロジェクトマネジメントの名著・ロングセラー本
プロジェクトマネジメントについての名著やロングセラー本を紹介します。
担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座
書籍情報
ポチップ
●プロジェクトマネジメントの注目度は、ますます高まっている!
プロジェクトは、「独自の目標を自ら設定し、それを期限内に自らコントロールして達成する一連の活動」。
その能力(プロジェクトマネジメント=PM)は、どの業界でも求められ、注目度は高い。
企業は、自ら目標を設定し、コスト、リソース、スケジュールなどを自らコントロールして仕事を進められる人物、つまり「プロジェクトマネジメント」を理解、実践できる人物を求めている。●プロジェクトマネジメントを3つの視点と豊富な図でやさしく解説!
本書は、PMの具体的知識とツールを、「目標設定」「計画」「実行」という3つの視点を中心に解説。
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクトの進捗に沿って、豊富な図を使って説明する。
著者の会社はPM研修事業において、約2000名のプロジェクトマネージャーを育てた実績があり、現場の声を反映している。
ビジネスストーリーのケーススタディ付き。
評判・口コミ
プロジェクトマネジメント 最強の教科書
書籍情報
ポチップ
PMに必要な知識・スキルを存分に学べます
期間（締め切り）や目標達成といったゴールを目指し実行される事柄を「プロジェクト」と言います。世界中のリーダーたちが、そんな各プロジェクトの体制や運用方法を管理していた「プロジェクトマネジメント（PM）」手法のプロセスから、有用なものを抽出して、体系化・知識化したものが世界標準のプロジェクトマネジメントガイドブックのPMBOK（ピンブック）。
その最新第7版に完全準拠した内容で、プロジェクトの目的、計画、遂行、目標達成等のプロセスをわかりやすく紹介したのが本書。
物語形式、ステップ紹介、実務レベルの具体的な49の手法紹介の3部構成で、理論的かつ実践的なプロジェクトマネジメントを学ぶことができます。
amazon.co.jp書籍情報より引用
10歳からのプロジェクトマネジメント 夢・目標をかなえる力がつく!
書籍情報
ポチップ
AI時代の子どもたちに必要なのは、未知にいどむ「プロジェクトマネジメント」の力!
・プロジェクトマネジメントの基本的な考え方を、「夏休みの自由研究」「家族へのサプライズ」「クラブ活動」「地域の活動」といった、小中学生にとって身近なプロジェクトにあてはめてやさしく解説。
・「目標を作る」「計画を立てる」「実行する」「リーダーになる」「人生をマネジメントする」といったテーマにそって、目標達成にむかうための具体的なスキルや知識を伝えます。
・「小学生を主人公にしたストーリー漫画」+「図解満載の解説」+「手法を体感できるワーク」の充実の構成です。
・未知の課題に挑み、ゼロから価値を生み出す力が求められるこれからのAI時代の子どもたちにとって、「プロジェクトマネジメント」のスキルは武器となるはず。毎日に活かせて将来にも役立つ力をつけましょう!
amazon.co.jp書籍情報より引用
評判・口コミ
初心者向けのプロジェクトマネジメントの本
初心者向けのプロジェクトマネジメントの本について紹介します。
マンガでわかるプロジェクトマネジメント
書籍情報
ポチップ
プロジェクトマネジメントとPMBOKの基本をマンガでわかりやすく解説！
マンガでプロジェクトマネジメントとは何かを説明し、その基本手法を解説します。
プロジェクトの立ち上げから終了までを、ストーリを追って解説する形式をとります。従来のマンガでわかるシリーズと同じく、「マンガ部分+ 解説」という構成で、解説の主軸には、プロジェクトマネジメントの知識体系のひとつである「PMBOK」を使用します。
PMBOKが提唱している「5 つのプロセス群」と「9つの知識エリア」に沿って、PMBOK の基本用語の説明も盛り込みつつ、プロジェクトマネジメントの手法を解説します。
amazon.co.jp書籍情報より引用
PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント［第2版］
書籍情報
ポチップ
「ウサギとカメ」も「シンデレラ」も、みんなPMのお話しだった!?
誰もが知っている童話を通して、PMBOKに基づくプロジェクトマネジメントの難解な用語や考え方をやさしく解説します。
異色のロングセラー入門書が、PMBOK第7版に対応して増補リニューアル。
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ゼロから身につくプロジェクトを成功させる本 はじめてのプロジェクトマネジメント
書籍情報
ポチップ
正しい方向を導き出す「問いかけ」でプロマネに必要なスキルを学ぶ
小さなプロジェクトから大きなプロジェクトまでストーリーでわかるプロマネ問題症候群マップ付き! 問いかけリスト付き！
・急に始まったDXプロジェクト
・営業VS開発 衝突を回避するには
・突然、難題を言い出す人への対処法●こんなとき、こんな方におすすめです！
適任者がおらず、いきなりプロジェクトを任された、思いつきが採用されて、大きなプロジェクトをすることになったなど、会社でありがちなエピソードとともに、プロジェクトマネジメントについて学びます。目標設定、部門間の衝突の仲裁、手段の目的化、数値化の弊害への対処など、会社で明日から使えるスキル満載です。
amazon.co.jp書籍情報より引用
最新のプロジェクトマネジメントの本
近日発売予定やこれまでに発売されたプロジェクトマネジメントの本を紹介します。
7月に発売されるプロジェクトマネジメントの関連書籍は見つかっていません。
ソフトウェア開発現場の「失敗」集めてみた。 42の失敗事例で学ぶチーム開発のうまい進めかた
書籍情報
ポチップ
やらかしたくないエンジニアに贈る「失敗の教科書」!
失敗事例で学ぶ、よくある落とし穴の回避策ソフトウェア開発は、どんなときも順調に進むとは限りません。
チームで開発を進めるエンジニアたちは、開発の足を止める「落とし穴」の数々と向き合わなければなりません。「いつのまにか機能が肥大化していて、手がつけられなくなった…」
「仕様がまったく共有されていないまま、開発が進んでいた…」
「ちょっとしたコード変更が一日分の工数を奪った…」
本書は、このような落とし穴にハマってしまった開発現場の「失敗エピソード」を面白おかしく紹介する、失敗事例集です。
事例は架空の開発現場を舞台にしたフィクションですが、著者自らが体験した経験をベースに構成しているので、臨場感たっぷり。読んでいるだけで冷や汗が浮かびます。また、失敗につながる落とし穴を回避したり、抜け出すための方法も解説しています。
新しく開発チームを率いることになった新任リーダーや、チームで開発に取り組むエンジニアが、失敗に直面した際にどのようなアクションを起こせばよいか、現場で役立つ具体策がわかります。エピソードは「企画」「要件定義」「実装」「品質管理」といった開発の工程別に42篇を収録。
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各エピソードの冒頭には、4コマ漫画を掲載しているので、楽しく読み進められます。
PMBOK 実践活用術［第7版］ 最新プロジェクトマネジメントのすべて
書籍情報
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本書は「商業施設の再開発などの建設プロジェクト」「地域交通案内アプリの制作などのソフトウェア開発プロジェクト」「地域コミュニティ活性化をはかるイベントの企画・運営プロジェクト」の３つの架空の事例をもとに、様々なプロジェクト、プロジェクト・ライフサイクルの組み合わせを取り上げながら、複雑で煩雑な作業を伴うプロジェクトマネジメントの実務をよりわかりやすく理解できるように、立ち上げ→計画→実行→コントロール→終結のプロセスの進行をロジカルに説明していきます。
また、プロジェクトが進行する過程における手順が『PMBOKガイド第7版』に準拠するよう、「プロジェクトマネジメント標準」の原理・原則、「PMBOKガイド」のパフォーマンス領域、PMBOKの姉妹本に位置付けられる「プロセス群：実務ガイド」の5つのプロセス群と49のプロジェクトマネジメント・プロセス群を提示し、インプット→ツールと技法→アウトプットのプロセス・アプローチの流れから解説していきます。
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入門 Redmine 第6版 オープンソースの課題解決システム
書籍情報
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オープンソースのタスク管理・プロジェクト管理ツール「Redmine」の入門書。
定番の一冊がフルカラー化して、さらに見やすく、分かりやすくなりました。
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「プロ」に外注 売上最大化、リスク最小化の新常識
書籍情報
ポチップ
▼優秀な人を、今すぐ、低コストで。
人材を採用できない――。
どんな企業にも共通する課題だ。労働人口の減少が叫ばれる中で、人材採用のハードルはどんどん高くなっている。
一方で、「自分の能力をもっと生かせる場所で働きたい」と考える人も多い。
フリーランスや個人事業主として働き、得意分野に特化して企業の課題を解決する。
両者を結びつけることができれば、企業の生産性や個人の待遇は飛躍的に向上する。
それを実現するのが「プロ人材」の活用だ。企業にとって、今必要なポジションに、優秀なスキルを持った人材を結びつける。
amazon.co.jp書籍情報より引用
待遇面で正社員としては採用が難しいような人材であっても、低コストで仕事を任せることができる。
業界初、プロ人材と企業のマッチングサービスを展開する著者が、停滞する日本経済を再生させる最大のカギについて語る。
プロジェクトマネージャーのためのより正確な見積を作るための本
書籍情報
ポチップ
1000～7000万円規模のシステム開発のプロジェクトを扱うプロジェクトマネージャーに向け、正確な見積を作るための知識、手順、ケーススタディ、失敗例などをていねいに解説していきます。
見積のやり方がよくわからない方、実現性の高い見積方法が知りたい方、見積根拠の説明がとても苦手な方は、ぜひ本書で見積のスキルをアップしてください。
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクト・ポートフォリオマネジメントの教科書
書籍情報
ポチップ
近年、多くの企業では外部環境の激しい変化（感染症、⻑引く不況、紛争など）に直⾯し、ビジネスの維持・発展のために経営戦略・経営計画を立て、既存事業および新規事業への取り組みを実施しており定常業務に加えて多くのプロジェクトを⽴上げて実⾏しています。
今やプロジェクトの成否が、企業の成⻑を左右するといっても過⾔ではありません。
ただ、これらのプロジェクトが失敗に終わることもあれば、無事完了したとしても経営にどう貢献したかが曖昧ということがあり、プロジェクト関係者の相当な努⼒にも関わらず結果的に投⼊した多くのリソースが無駄に終わってしまうこともあります。本書では、企業の経営者・役職者、プロジェクトマネージャーおよびプロジェクト関係者に向け、経営戦略・経営計画と整合した正しいプロジェクトを⾒極めて実⾏し成果につなげる世界標準のマネジメント⼿法「プロジェクト・ポートフォリオマネジメント」について解説いたします。
⽇本では、この「プロジェクト・ポートフォリオマネジメント」を解説する書籍は少なく、この分野の専⾨家である筆者が、経営者およびプロジェクト関係者双⽅の視点で、具体的な⼿法を交えて分かり易く解説いたします。
amazon.co.jp書籍情報より引用
図解入門 よくわかる 最新 PMBOK第7版の活用
書籍情報
ポチップ
第4版から第7版までの日本語版の翻訳と監訳に携わる著者が、従来の版から大幅に変わった第7版の内容を具体的に解説します。
プロジェクトの現場でその内容を「どう使うのか」がわかります。
amazon.co.jp書籍情報より引用
2023-2024 プロジェクトマネージャ 「専門知識＋午後問題」の重点対策
書籍情報
ポチップ
本書の特徴
最短ルートで難関プロマネ資格を取得したい人のための試験対策本です!!
◎午前Ⅱの重点対策は「弱点克服」，「基礎固め」
「キーワード＋演習問題」という構成で，午後問題にも出題される専門知識の学習ができます。◎午後Ⅰの重点対策は「解答のプロセスの理解」
厳選した16問を詳細に解説。出題趣旨を把握し，解答を導き出すためのプロセスを理解しましょう。◎午後Ⅱの重点対策は「論文の概要設計」
amazon.co.jp書籍情報より引用
７本の論文事例を掲載。論述のポイントを確認して，概要設計の作り方をマスターしましょう。
プロジェクトマネジメントの教科書
書籍情報
プロジェクトマネジメントの基本から学べる教科書として、体系的な知識をわかりやすくていねいな解説で学べる入門書。
実践的な事例のケーススタディなども、豊富な図表を通じて理解が深まるよう工夫されている。
amazon.co.jp書籍情報より引用
情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2023年版
書籍情報
ポチップ
合格者に選ばれ続ける、信頼の対策書籍
amazon.co.jp書籍情報より引用
本書は、プロジェクトマネージャ試験に合格するための知識とテクニック、学習方法など、さまざまな情報を結集した対策テキストです。
【本書の特徴】
●最新傾向に対応！
毎年ていねいな改訂を行っており、最新試験の傾向にもれなく対応しています。
●必須コンテンツと独自のノウハウを結集
必須の基本知識の解説はもちろん、解答テクニックや学習プランの作成、モチベーションアップのためのコラムなど、パワフルなコンテンツを満載。
●21年分の過去問題を徹底解説！
書籍に掲載した最新問題（令和4年度）に加えて、Webダウンロードで過去問題の解答／解説を提供しています。
※ダウンロード期限は2024年12月末までとなります。
●実績に裏打ちされた確かな内容！
数多くの合格者を輩出してきた本書の読者による合格体験記をWeb提供。
読者目線の本書の使い方も紹介しています。
PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7版対応 改訂版
書籍情報
ポチップ
PMBOKガイド日本語版監訳も務めたPM教育の第一人者によるPMP対策書
amazon.co.jp書籍情報より引用
【PMPとは】
PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）は、米国PMI（プロジェクトマネジメント協会）本部が認定するプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。
ITや建設をはじめ、多くの業界からプロジェクトマネジメント・スキルをはかるデファクト・スタンダードとして広く認知されています。
【内容紹介】
本書は、プロジェクトマネジメントの黎明期より日本を代表する教育者の一人として尽力し、PMBOKガイド日本語版監訳も務めた著者によるPMP対策書です。
PMP試験およびPMBOKガイドは、時代の流れとともに常に変遷しています。
2021年に刊行された「PMBOKガイド第7版」は新たなグローバル標準として大きく変化しました。
本書は、最新のECO（Examination Content Outline）およびPMBOKガイド第7版に対応しています。
また、PMP試験の概要、申し込み手続きなど、はじめて受験される方にも便利なきめ細かな情報を提供しています。
各章末には学習状況をはかる確認問題、巻末には模擬試験の問題と解説を掲載しています。
1冊で合格を目指せる新しい定番書籍です。
アジャイル型プロジェクトマネジメント PMBOKガイド®第7版対応
書籍情報
ポチップ
建設、情報技術、医療から映画、音楽、ビデオゲームのプロジェクトの現場でも、プロジェクトマネジメントの実務は進化し続けています。
従来の建設プロジェクトでは最初に企画のすべてを決める「ウォーターフォール型(予測型)開発」が主流でした。しかし、システム構築やソフトウェア開発に見られるように、高速でトライアンドエラーを繰り返しながらプロジェクトを完成に導く「アジャイル型(適応型)開発」のニーズが急増しています。
本書はその流れを受けて、プロジェクトマネジメントの全体像を俯瞰しながら、アジャイル型開発に主眼を置いた実務者のための実践ガイドです。
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2022年に発行となった『PMBOK®ガイド第7版』にも対応した内容です。
評判・口コミ
改訂7版 PMプロジェクトマネジメント PMBOK®ガイド対応
書籍情報
ポチップ
PMBOKガイド®第7版が米国PMI本部では2021年7月に、そして日本語版は同年11月にPMI日本支部より発行されました。
PMBOKガイド®第7版では、第6版までのプロセス中心の記述をやめ、前半で「プロジェクト・マネジメントの原理・原則」を取り上げています。
そして後半では、「開発アプローチ」を例に、プロジェクトマネジメントの手法は「予測型(ウォーターフォール型)」と「適応型(アジャイル型)」に大別でき、その中間に「ハイブリッド型」があると整理しています。これは、システム開発などIT分野でのプロジェクトの拡大に従い、適応型の開発への注力を反映した形となりました。
しかしながら、適応型開発のプロジェクトの増加が顕著であるとはいえ、実務の現場においては計画的に作業を実行して成果をあげるプロセスベースのガイド(予測型)の有効性は依然として高いニーズがあります。
本書では、大規模建設などに広く活用されている予測型(ウォーターフォール型)のプロジェクトマネジメントに対象を絞って、そのエッセンスを「具体的な事例」で詳述しています。
プロジェクトマネジメントの現場の状況がよくわかる「コラム」もさらに充実させました。
amazon.co.jp書籍情報より引用
評判・口コミ
ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本
書籍情報
ポチップ
Amazon電子書籍kindle unlimited（キンドル・アンリミテッド）で読み放題できます。
5万人が学んだ、今から使えるプロジェクトマネジメントの基本マスター本!
本書では、これからプロジェクトマネジメントを実践する方をおもな対象として、最低限知っておくべき知識、技術、思考を、84のテーマに絞って解説しています。
見開き完結で、右ページに解説、左ページに図・イラストを掲載。
直感的に理解が進みます!ガントチャートなどの基本ツールも実例付きで解説。
具体例により実践しやすいこと請け合いです!正しい目標設定・計画・実行のためのそれらの基本ツールが無料でダウンロードできます!
本書ではプロジェクトの推進に必要なリーダーシップなどの「人間力」にも触れています。
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクトの成功に不可欠な知識と技術という「道具」と、道具を活用する「人間力」の両方を学ぶことが可能です!
評判・口コミ
プロジェクトマネジメントの基本 この１冊ですべてわかる：好川哲人（著）
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◎基本から「現場でやること」までがわかる
なぜプロジェクトにするのか、どのような体制で実行するのか、プロジェクトマネジャーに求められるもの、プロジェクト成功の５つの要因、具体的にどうプラニングし、実行していくのかなど、プロジェクトマネジメントに取り組む際に「現場でやること」がすべてわかる一冊です。◎現場に入り込んだリアルな事例が役に立つ
実際に行なわれた製品開発・新規事業・経営革新の事例を元に、トラブルや障害の乗り越え方のヒントも盛りだくさん。経営者、マネジャーはもちろん、プロジェクトに携わるすべてのビジネスパーソンに役立つ「プロジェクトマネジメントの本質」をつかむことができます。
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクトマネジメントによくある質問と回答
プロジェクトマネジメントについて、初心者からよくある質問と回答を５つ紹介します。
プロジェクトマネジメントとは何ですか？
回答: プロジェクトマネジメントは、特定の目標や成果を達成するために、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、および終了を統合的に管理するプロセスです。
これには、スコープ、時間、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、調達など、プロジェクトに関わる多くの側面が含まれます。
効果的なプロジェクトマネジメントのための重要なスキルは何ですか？
回答: 効果的なプロジェクトマネジメントには、以下のスキルが重要です：
- リーダーシップとチームマネジメント： チームを動機づけ、方向性を示す能力。
- コミュニケーション： 明確で効果的なコミュニケーションスキル。
- 問題解決： 複雑な問題を迅速に解決する能力。
- 時間管理： プロジェクトのスケジュールを効率的に管理する能力。
- リスク管理： プロジェクトのリスクを識別し、対処する能力。
プロジェクトマネジメントの一般的な方法論にはどのようなものがありますか？
回答: プロジェクトマネジメントには複数の方法論がありますが、一般的なものには以下が含まれます：
- ウォーターフォールモデル： 線形かつ段階的なアプローチ。
- アジャイル： 柔軟で反復的な開発プロセス。
- スクラム： アジャイルの一形態で、特に反復的かつ増分的な開発に焦点を当てる。
- リーン： 無駄を最小限に抑えることに重点を置くアプローチ。
- プリンス2（PRINCE2）： プロセスに基づいたアプローチで、特に英国やヨーロッパで人気。
プロジェクトマネジメントで使用される主なツールや技術は何ですか？
回答: プロジェクトマネジメントにおいては、以下のツールや技術が一般的に使用されます：
- ガントチャート： プロジェクトのスケジュールを視覚化するツール。
- プロジェクト管理ソフトウェア： Microsoft ProjectやAsanaなどのソフトウェア。
- KPI（重要業績評価指標）： プロジェクトの進捗を測定するための指標。
- リスクマトリックス： プロジェクトのリスクを評価し管理するためのツール。
- アジャイルボード（カンバンやスクラムボード）： タスクの進捗を追跡するための視覚的なツール。
プロジェクトの成功を評価するためには何を考慮すべきですか？
回答: プロジェクトの成功を評価する際には、以下の要素を考慮することが重要です：
- スコープ： プロジェクトが定められた目標や成果を達成したか。
- 時間： 予定通りの時間内にプロジェクトが完了したか。
- 予算： 設定された予算内でプロジェクトが実施されたか。
- 品質： 成果物が要求された品質基準を満たしているか。
- ステークホルダーの満足度： プロジェクトに関わるすべての関係者が結果に満足しているか。
プロジェクトマネジメントのスキルが活かせる職種とは？
プロジェクトマネジメントに関する知識や経験を習得することで、多岐にわたる業界や職種でプロジェクトの計画、実行、監視、コントロール、終結といったプロジェクトライフサイクル全般を管理する重要な仕事を担当することが可能です。
プロジェクトマネジメントのスキルは、効率的かつ効果的にプロジェクトを完遂させるために必要な計画、組織、リーダーシップ、コミュニケーション能力を含んでいます。
以下に、プロジェクトマネジメント関連のスキルを活かせる職種の例を挙げます：
- プロジェクトマネージャー/プロジェクトリーダー:
- 様々な業界（IT、建設、製造、ヘルスケア、金融など）でプロジェクトの全体計画、実行、監視、コントロール、クロージングを担当します。
- プロジェクトチームをリードし、ステークホルダーとのコミュニケーションを管理します。
- ITプロジェクトマネージャー:
- ITプロジェクト、ソフトウェア開発プロジェクト、システム導入プロジェクトなどの計画と実施を担当します。
- テクノロジーの専門知識とプロジェクトマネジメントスキルを組み合わせて、プロジェクトの目標達成を促進します。
- プロダクトマネージャー:
- 製品のライフサイクル管理、市場調査、製品戦略の立案、開発チームとの連携を担います。
- プロジェクトマネジメントスキルを活用して、製品開発プロセスを管理します。
- プログラムマネージャー:
- 複数のプロジェクトを統合し、それらが組織の目標と戦略に沿って効果的に進行するようにします。
- 大規模なイニシアティブやプログラムの戦略的方向性と実行を監督します。
- スクラムマスター/アジャイルコーチ:
- アジャイル開発メソドロジー、特にスクラムを用いたプロジェクトで、チームの効率化と生産性向上を支援します。
- チームのアジャイルプラクティスを促進し、障害の除去を助けます。
- ポートフォリオマネージャー:
- 組織のプロジェクトポートフォリオを管理し、投資の最適化と戦略的目標の達成を図ります。
- 複数のプロジェクトやプログラムが組織の全体戦略に対してどのように貢献しているかを監視します。
プロジェクトマネジメントに関する知識や経験は、目標達成に向けたチームワークの促進、リソースの効率的な配分、リスクの管理、品質の確保など、プロジェクトの成功に不可欠な要素を網羅しています。
このため、多くの業界でプロジェクトマネジメントの専門家が高い需要を持ちます。
まとめ
プロジェクトマネジメントについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、プロジェクトマネジメントがわかる本のおすすめ3選を紹介しました。
さらに探したい人のために、名著・ロングセラー本、最新の本など（目次を参照）を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
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