プロジェクトマネジメントについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介します。
まずはじめに、プロジェクトマネジメントがわかる本のおすすめ3選を紹介します。
さらに探したい人向けに、最新のプロジェクトマネジメントの本、プロジェクトマネジメントの名著・ベストセラー本、を紹介します。
- 新任のプロジェクトマネージャー：プロジェクトマネジメントの基礎知識を学びたい人
- 経験豊富なプロジェクトマネージャー：上級知識を求め、プロジェクトマネジメントのスキルを磨きたい人
- チームリーダー：小規模プロジェクトやチームの管理に役立つ技術を身に付けたい人
- ビジネスアナリスト：プロジェクトの目標を設定し、要件を定義するためのスキルを磨きたい人
- 技術マネージャー・エンジニア：技術的なプロジェクトを効率的に管理する方法を学びたい人
- PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）のスタッフ：プロジェクトマネジメントプロセスと標準化に関する知識を深めたい人
- 経営者：プロジェクトの戦略的な側面とマネジメントについて理解を深めたい人
- 大学生・大学院生：プロジェクトマネジメントの理論や実務について学びたい人
- キャリアチェンジを望む人：プロジェクトマネジメントのキャリアに移行したい人
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
プロジェクトマネジメントとは？
プロジェクトマネジメントは、特定の目的を達成するための一連の活動やタスクを計画、実行、監視、制御し、終了させるプロセスや手法を指します。
これには、プロジェクトのスコープの定義、リソースの割り当て、タイムラインの設定、リスクの評価と管理、ステークホルダーとのコミュニケーションなどが含まれます。
プロジェクトマネジメントの主な目的は、所定の期間内に、予算内で、期待される品質の成果物を提供することです。
効果的なプロジェクトマネジメントは、目標の達成、リソースの最適な利用、期限の遵守、そして関係者の期待の管理に不可欠です。
この分野は、多様な業界やプロジェクトの規模に適用されます。
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※以上の文章は、ChatGPT Plusを使って作成しました。
プロジェクトマネジメントの本 おすすめ3選
プロジェクトマネジメントがわかる本のおすすめ3選について、書籍情報と評判・口コミを紹介します。
プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本：橋本 将功（著）
書籍情報
ポチップ
新規事業・DXを成功に導く普遍的なPMスキルを習得しよう
amazon.co.jp書籍情報より引用
チームで仕事をするには欠かせないプロジェクトマネジメント（PM）。
一般的なビジネススキルであるにもかかわらず、多くの人が我流で進めた結果、数々の失敗を経験しています。
その理由は、基本を正しくおさえられていないからです。
そこで本書では、なにを対象としたどのような規模のものであっても活用できるPMの基本スキルを丁寧に解説します。
プロジェクトマネージャー一筋22年の著者・橋本将功がこれまで経験した失敗から学び得た全知見を注ぎ込み、体系化しました。
B to C・B to Bの両業態から、ITプロジェクトをはじめとしたさまざまな業種まで、PMスキルを大幅に底上げする知識と実践方法が惜しみなく公開されています。
とくに
・新規事業やDXに携わるマネージャー
・受託プロジェクトのマネージャー
・PMの基本を学び直したいビジネスパーソン
・プロダクト開発に挑戦するスタートアップの経営者、エンジニア、デザイナー
にとっては必読の一冊でしょう。
評判・口コミ
新装版 外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント：山口周（著）
書籍情報
ポチップ
リーダー、管理職必携のロングセラーが新装版に！
ビジネス上のあらゆるプロジェクトを成功させる「プロのマネジメント技術」を徹底伝授！
成果を出し続けるリーダーの「ちょっとしたコツ」が満載の実用性100%の一冊です。答えなき時代の「リーダーの正解」
リーダーシップ開発で世界トップシェアのヘイグループにて知見を蓄積し、２０年にわたってコンサルタントとして数多のプロジェクトを成功させてきた筆者が、「プロの技術」を徹底伝授!
多様な人材をまとめあげ、あらゆるプロジェクトを成功させるリーダーの「思考と行動」。■業界・業種を問わず、リーダーの「あらゆる悩み」に応えるマネジメント教科書！
amazon.co.jp書籍情報より引用
◎部下が報告をしてくれない
◎クライアントが無茶振りをしてくる
◎チームメンバーの士気が低い、やる気がない
◎計画通りにプロジェクトが進行しない
◎関係者の利害調整が苦手
評判・口コミ
プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本 組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップ・キャリア構築力を全部鍛える：橋本将功（著）
書籍情報
ポチップ
新規事業・DXなどどんなプロジェクトでも成功に導く
本物のプロジェクトマネジメント力を身につけようあらゆるビジネスを円滑に進めるうえでは欠かせないプロジェクトマネジメント(PM)。
そこで求められるのは組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップの3つです。
PMの世界ならではこれらの能力を高めるコツがあるのですが、多くの人がそれを知らずにプロジェクトのリスクを高めてしまったり、炎上したりしてしまうことが後を絶ちません。そこで本書では、だれでも組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップを高められる考え方と行動を丁寧に解説します。
プロジェクトマネージャー一筋23年の著者がこれまでに経験した失敗から学び得たあらゆる知見を注ぎ込み、まとめました。
さらに本書ではPMとしてキャリアを高めていく方法についても詳しく紹介しています。
著者の第一作『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』ではPMスキルの全体像を見渡しました。
本書ではプロジェクトを実際に推進する「本物の実力」を身につけるための神髄が詰まっていますとくに次のような方々にとっては手元に置いておきたい一冊です。
amazon.co.jp書籍情報より引用
・新規事業やDXに携わるマネージャー
・受託プロジェクトのマネージャー
・キャリアアップを図りたいプロジェクトメンバー
・プロダクト開発に挑戦するスタートアップの経営者、エンジニア、デザイナー
・PMの基本を学び直したいビジネスパーソン
評判・口コミ、著者ポスト
最新のプロジェクトマネジメントの本
近日発売予定や最近発売された最新のプロジェクトマネジメントの本を紹介します。
プロジェクト・ポートフォリオマネジメントの教科書：尾崎能久（著）
書籍情報
ポチップ
近年、多くの企業では外部環境の激しい変化（感染症、⻑引く不況、紛争など）に直⾯し、ビジネスの維持・発展のために経営戦略・経営計画を立て、既存事業および新規事業への取り組みを実施しており定常業務に加えて多くのプロジェクトを⽴上げて実⾏しています。
今やプロジェクトの成否が、企業の成⻑を左右するといっても過⾔ではありません。
ただ、これらのプロジェクトが失敗に終わることもあれば、無事完了したとしても経営にどう貢献したかが曖昧ということがあり、プロジェクト関係者の相当な努⼒にも関わらず結果的に投⼊した多くのリソースが無駄に終わってしまうこともあります。本書では、企業の経営者・役職者、プロジェクトマネージャーおよびプロジェクト関係者に向け、経営戦略・経営計画と整合した正しいプロジェクトを⾒極めて実⾏し成果につなげる世界標準のマネジメント⼿法「プロジェクト・ポートフォリオマネジメント」について解説いたします。
⽇本では、この「プロジェクト・ポートフォリオマネジメント」を解説する書籍は少なく、この分野の専⾨家である筆者が、経営者およびプロジェクト関係者双⽅の視点で、具体的な⼿法を交えて分かり易く解説いたします。
amazon.co.jp書籍情報より引用
図解入門 よくわかる 最新 PMBOK第7版の活用：鈴木安而（著）
書籍情報
ポチップ
第4版から第7版までの日本語版の翻訳と監訳に携わる著者が、従来の版から大幅に変わった第7版の内容を具体的に解説します。
プロジェクトの現場でその内容を「どう使うのか」がわかります。
amazon.co.jp書籍情報より引用
ゼロから身につくプロジェクトを成功させる本〜はじめてのプロジェクトマネジメント〜：前田考歩（著）
書籍情報
ポチップ
正しい方向を導き出す「問いかけ」でプロマネに必要なスキルを学ぶ
小さなプロジェクトから大きなプロジェクトまでストーリーでわかるプロマネ問題症候群マップ付き! 問いかけリスト付き！
・急に始まったDXプロジェクト
・営業VS開発 衝突を回避するには
・突然、難題を言い出す人への対処法●こんなとき、こんな方におすすめです！
適任者がおらず、いきなりプロジェクトを任された、思いつきが採用されて、大きなプロジェクトをすることになったなど、会社でありがちなエピソードとともに、プロジェクトマネジメントについて学びます。目標設定、部門間の衝突の仲裁、手段の目的化、数値化の弊害への対処など、会社で明日から使えるスキル満載です。
amazon.co.jp書籍情報より引用
2023-2024 プロジェクトマネージャ 「専門知識＋午後問題」の重点対策：庄司 敏浩（著）
書籍情報
ポチップ
本書の特徴
最短ルートで難関プロマネ資格を取得したい人のための試験対策本です!!
◎午前Ⅱの重点対策は「弱点克服」，「基礎固め」
「キーワード＋演習問題」という構成で，午後問題にも出題される専門知識の学習ができます。◎午後Ⅰの重点対策は「解答のプロセスの理解」
厳選した16問を詳細に解説。出題趣旨を把握し，解答を導き出すためのプロセスを理解しましょう。◎午後Ⅱの重点対策は「論文の概要設計」
amazon.co.jp書籍情報より引用
７本の論文事例を掲載。論述のポイントを確認して，概要設計の作り方をマスターしましょう。
プロジェクトマネジメントの教科書：山戸昭三（著）
書籍情報
プロジェクトマネジメントの基本から学べる教科書として、体系的な知識をわかりやすくていねいな解説で学べる入門書。
実践的な事例のケーススタディなども、豊富な図表を通じて理解が深まるよう工夫されている。
amazon.co.jp書籍情報より引用
情報処理教科書 プロジェクトマネージャ 2023年版：ITのプロ46ほか（著）
書籍情報
ポチップ
合格者に選ばれ続ける、信頼の対策書籍
amazon.co.jp書籍情報より引用
本書は、プロジェクトマネージャ試験に合格するための知識とテクニック、学習方法など、さまざまな情報を結集した対策テキストです。
【本書の特徴】
●最新傾向に対応！
毎年ていねいな改訂を行っており、最新試験の傾向にもれなく対応しています。
●必須コンテンツと独自のノウハウを結集
必須の基本知識の解説はもちろん、解答テクニックや学習プランの作成、モチベーションアップのためのコラムなど、パワフルなコンテンツを満載。
●21年分の過去問題を徹底解説！
書籍に掲載した最新問題（令和4年度）に加えて、Webダウンロードで過去問題の解答／解説を提供しています。
※ダウンロード期限は2024年12月末までとなります。
●実績に裏打ちされた確かな内容！
数多くの合格者を輩出してきた本書の読者による合格体験記をWeb提供。
読者目線の本書の使い方も紹介しています。
PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7版対応 改訂版：鈴木 安而ほか（著）
書籍情報
ポチップ
PMBOKガイド日本語版監訳も務めたPM教育の第一人者によるPMP対策書
amazon.co.jp書籍情報より引用
【PMPとは】
PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）は、米国PMI（プロジェクトマネジメント協会）本部が認定するプロジェクトマネジメントに関する国際資格です。
ITや建設をはじめ、多くの業界からプロジェクトマネジメント・スキルをはかるデファクト・スタンダードとして広く認知されています。
【内容紹介】
本書は、プロジェクトマネジメントの黎明期より日本を代表する教育者の一人として尽力し、PMBOKガイド日本語版監訳も務めた著者によるPMP対策書です。
PMP試験およびPMBOKガイドは、時代の流れとともに常に変遷しています。
2021年に刊行された「PMBOKガイド第7版」は新たなグローバル標準として大きく変化しました。
本書は、最新のECO（Examination Content Outline）およびPMBOKガイド第7版に対応しています。
また、PMP試験の概要、申し込み手続きなど、はじめて受験される方にも便利なきめ細かな情報を提供しています。
各章末には学習状況をはかる確認問題、巻末には模擬試験の問題と解説を掲載しています。
1冊で合格を目指せる新しい定番書籍です。
プロジェクトマネジメントの名著・ベストセラー本
プロジェクトマネジメントについての名著やベストセラー本を紹介します。
プロジェクトマネジメント 最強の教科書：中西全二（著）
書籍情報
ポチップ
PMに必要な知識・スキルを存分に学べます
期間（締め切り）や目標達成といったゴールを目指し実行される事柄を「プロジェクト」と言います。世界中のリーダーたちが、そんな各プロジェクトの体制や運用方法を管理していた「プロジェクトマネジメント（PM）」手法のプロセスから、有用なものを抽出して、体系化・知識化したものが世界標準のプロジェクトマネジメントガイドブックのPMBOK（ピンブック）。
その最新第7版に完全準拠した内容で、プロジェクトの目的、計画、遂行、目標達成等のプロセスをわかりやすく紹介したのが本書。
物語形式、ステップ紹介、実務レベルの具体的な49の手法紹介の3部構成で、理論的かつ実践的なプロジェクトマネジメントを学ぶことができます。
amazon.co.jp書籍情報より引用
ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本：伊藤 大輔（著）
書籍情報
ポチップ
5万人が学んだ、今から使えるプロジェクトマネジメントの基本マスター本!
本書では、これからプロジェクトマネジメントを実践する方をおもな対象として、最低限知っておくべき知識、技術、思考を、84のテーマに絞って解説しています。
見開き完結で、右ページに解説、左ページに図・イラストを掲載。
直感的に理解が進みます!ガントチャートなどの基本ツールも実例付きで解説。
具体例により実践しやすいこと請け合いです!正しい目標設定・計画・実行のためのそれらの基本ツールが無料でダウンロードできます!
本書ではプロジェクトの推進に必要なリーダーシップなどの「人間力」にも触れています。
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクトの成功に不可欠な知識と技術という「道具」と、道具を活用する「人間力」の両方を学ぶことが可能です!
評判・口コミ
担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座：伊藤大輔（著）
書籍情報
ポチップ
●プロジェクトマネジメントの注目度は、ますます高まっている!
プロジェクトは、「独自の目標を自ら設定し、それを期限内に自らコントロールして達成する一連の活動」。
その能力(プロジェクトマネジメント=PM)は、どの業界でも求められ、注目度は高い。
企業は、自ら目標を設定し、コスト、リソース、スケジュールなどを自らコントロールして仕事を進められる人物、つまり「プロジェクトマネジメント」を理解、実践できる人物を求めている。●プロジェクトマネジメントを3つの視点と豊富な図でやさしく解説!
本書は、PMの具体的知識とツールを、「目標設定」「計画」「実行」という3つの視点を中心に解説。
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクトの進捗に沿って、豊富な図を使って説明する。
著者の会社はPM研修事業において、約2000名のプロジェクトマネージャーを育てた実績があり、現場の声を反映している。
ビジネスストーリーのケーススタディ付き。
評判・口コミ
プロジェクトマネジメントについてよくある質問と回答
プロジェクトマネジメントの主な目的は何ですか？
プロジェクトマネジメントの主な目的は、所定の期間と予算内で、期待される品質の成果物を効果的かつ効率的に達成することです。
プロジェクトマネジメントの5つのフェーズとは何ですか？
プロジェクトマネジメントの5つのフェーズは、1) 初期化、2) 計画、3) 実行、4) 監視・制御、および5) 終了です。
リスクマネジメントの重要性は何ですか？
リスクマネジメントは、予期しない問題や障害がプロジェクトの成功を妨げるのを防ぐために不可欠です。リスクを特定、評価、対策することで、プロジェクトの目標達成を確実にします。
ステークホルダーとは何ですか？
ステークホルダーは、プロジェクトの結果や実施に関心を持つ個人や団体を指します。これには、クライアント、チームメンバー、利害関係者、供給業者などが含まれます。
プロジェクトのスコープとは何ですか？
プロジェクトのスコープは、プロジェクトの範囲、目的、タスク、成果物、およびその他の特定の要件を明確に定義したものです。スコープの変更は、プロジェクトの時間、コスト、品質に影響を与える可能性があります。
まとめ
プロジェクトマネジメントについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、プロジェクトマネジメントがわかる本のおすすめ3選を紹介しました。
さらに探したい人向けに、最新のプロジェクトマネジメントの本、プロジェクトマネジメントの名著・ベストセラー本、を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
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