リスクマネジメントがわかる本おすすめ5選+注目の新刊

リスクマネジメントと危機管理の基本を網羅的に解説し、かつ、感染症対策、パンデミック時の事業蒸発、品質偽装といったコンプライアンスなど、現代的トピックも紹介する。

何のためにリスクマネジメントをやるのか、その本質がわかる！

本書は、リスクマネジメントの実務担当者はもちろんのこと、ミドルマネジメント、経営層に至るまで組織を率いて活動する人が、最低限知っておくべきリスクマネジメントの知識について、やさしく解説します。

また、知識ゼロでも直感的に、かつ短時間で理解できるように、イラストを多用し、講師と生徒による対話形式で、無理なく短時間で読み進めることができるようにしています。

本書の姉妹書である『世界一わかりやすい リスクマネジメント実践術』とあわせて活用することで、リスクマネジメントの神髄が学べます。

リスクの適切な管理で個人の効用や企業価値を高める意思決定プロセスがリスクマネジメントであり、ファイナンス理論や保険論をベースにした例題を多用し本質的な理解を促進。

第I部~第III部は、図解を交えて、リスクマネジメント、クライシスマネジメントの全体像、基本動作、PDCAの必要性、回し方を解説。企業担当者にとっての基本を学ぶ。第IV部は、100頁以上にわたり、具体的な企業実例(9事例)を、背景、事実を踏まえ、対応策、課題を解説。具体的な企業実例から実践を学ぶ。

ISO 31000は、「組織が直面するリスクのマネジメントを行うことに関して、適用可能な指針」を規定する規格です。

つまり、組織が活動する上で生じる様々なリスクに対して、組織はどのように対応・対策していけばよいか、その管理策を設定するための助言といえるでしょう。

ISO 31000で定義する「リスク」とは、決して悪い場面のみを指す言葉ではなく、良い場面も含めて、「不確かさの影響」をいいます。
この意味で、リスクとは組織規模・業種などを問わず、およそ全ての組織を対象として運用されるものであり、国際的な規格として世界中で広く活用されています。

カルテル事案を背景としたコーポレート・ファイナンスにおける保険実務の変革とその対応に言及。保険業法改正の最新動向などにも触れ、保険リスクマネジメントの未来を考察。 

保険リスクマネジメントの業務は日本企業にとって比較的新しい分野ですが、企業保険そのものは歴史が古く、様々な規制やルールが存在しています。そのため、その取り組みや進め方について悩まれている企業が多いようです。 

その一助となるべく、本書『リスクマネジメント戦略としての企業保険実務』では、本邦の企業保険分野でカルテル事案が発生した背景、コーポレート・ファイナンスとしての保険の急速な変化を概観し、その対応について言及しています。 

さらに、銀行団からの要求の厳しいプロジェクト・ファイナンスにおける保険についても触れ、最後に保険リスクマネジメントの未来を考察しています。 

本書は、『保険リスクマネージャーの視点と実務』の続編であり、より「視点」を中心とした内容になっています。前著も合わせて、ご覧いただけると幸いです。

専門書を読み解くための体系的で確実な基礎知識を、わかりやすく解説した入門書シリーズ。

近年、さまざまな場面で耳にするようになった「リスクマネジメント」。それは単なる「危険への対処」ではなく、将来起こりうる損失や不利益の可能性を見極め、被害を最小限に抑えるための考え方と実践のプロセスです。
本書では、「危険」と「リスク」の違いを丁寧に整理し、人類が古代から経験や知恵によってリスクと向き合ってきた歴史を踏まえながら、現代社会におけるリスクの特徴をわかりやすく解説します。
自然災害、事故、病気、テロ、さらには企業活動や社会インフラに伴う法的・財務的・環境的リスクなど、複雑化・多様化する現代のリスクに対し、なぜ体系的なリスクマネジメントが必要なのかを明らかにします。また、リスクは単なる「避けるべきもの」ではなく、利益や恩恵と表裏一体の存在であることにも着目。危険と引き換えに人々がどのような選択をしてきたのかを示しながら、現実的で納得感のあるリスクの捉え方を提示します。
金融や経営といった特定分野に偏ることなく、建設・災害・維持管理などの社会インフラ分野を中心に、BCP（事業継続計画）やDCP（地域継続計画）の事例も交え、「スッキリ」「がってん」と理解できるリスクマネジメントの考え方と実践を紹介します。

リスクを正しく理解し、過度に恐れず、賢く向き合うために、本書は、専門家だけでなく、社会や地域、組織に関わるすべての人に役立つ一冊です。

リスク管理の「勘所」と「現場のリアル」がわかる入門書。リスク管理の基礎と実務について具体的なイメージを抱きながら理解を深めていくことができる。理論はほどほどに、実務で役立つ視点の提供に重きを置いて解説。「上司と部下との対話」により臨場感をもってリスク管理の現場を感じることができる。リスク管理の実務や業務理解、OJTにすぐに活用できる。

第1章ではリスク管理の基本概念を示し、「リスクとは何か」「なぜ管理が必要か」などの問いに回答。第2章・第3章では、リスクアセスメントのプロセス(特定、分析、評価)とリスク計測手法を解説、その限界や対応策にも論及。第4章では信用リスクを深掘りし、事業法人やプロジェクトファイナンス、ソブリンにおける分析方法を具体的に説明。第5章では市場リスクに焦点を当て、金利リスクの失敗事例やALMの課題も取上げ。第6章では統合リスクの計測方法とストレステストを紹介。第7章では、モニタリングやリスク対応の実務を説明。第8章ではリスクガバナンスの構築手法やリスクアペタイトフレームワークを解説。第9章では銀行、保険、証券会社の資本規制など金融規制を網羅的に整理。第10章ではリスクマネジャーのキャリア形成や学習パスを例示。
各章に挿入されたコラムでは、ISO31000(リスク管理の国際標準規格)や分散効果の危険性、金利リスク管理の事例など、実践的かつ専門的なトピックを取上げ。

初めてリスク管理部門に携わる方、リスクマネジャーを目指す方には「はじめの一歩」が学べる、ベテランのリスクマネジャーの方々にとっては、原点を見つめ直すきっかけとなる一冊。

この1冊でリスクマネジメントのすべてがわかる！

経済安保、人権問題、自然災害、サプライチェーンリスク、FCPA、サイバー、サステナビリティ……。
企業は日々想定外のリスクに直面している。
だが、リスクを恐れずテイクせねば成長もできない。

リスク管理に対する基本的な考え方と必要な取り組み方を、詳細に解説した経営者・ビジネスパーソン必読の1冊！

リスクマネジメントには正解はない。でも、この本には重大なヒントがある！

本書は、リスクマネジメント実務担当者が、実際に業務でどのようにリスクマネジメントを実践すればよいかを、「あるある」な実例をあげて、やさしく解説します。

立ちふさがる数々のリスクマネジメント問題に対し、Q＆A形式でわかりやすく現実的な回答を提示していますので、そのまま実務に適用することができます。
本書でリスクマネジメントの神髄を身につけましょう。

リスクの概念、そしてリスクマネジメントを理解し、迅速な意思決定に役立てよう！本書は、リスクマネジメントにおける、リスクの概念からの解説から始まり、リスクマネジメントの経営システム化、そして意思決定の質の改善までを一貫して取り上げた、リスクマネジメントのナビゲーターともいえる書籍です。リスクマネジメントとリスクアセスメントの国際規格化もなされ、リスクの新時代を迎えています。これまで以上に経営システムへの導入を含め，注目が集まるリスクマネジメントの活用ガイドとしても最適です。

保険と金融の両面から、管理ツール等も交え広くリスクマネジメントの基本を押さえた入門書。1テーマ図解と見開きで解説。51テーマに加え、巻末に練習問題と解答例を収録。

「みる」「わかる」「きめる」「うごく」の4つのステップを用いて、ピンチに強い人になることをめざします！ 
予測不可能な時代だからこそ 身につけるべき大事な力

「リスクマネジメント」という言葉を目にすると、「災害」「事故」などを想定しがちですが、その本質的な意味は、「危機の未然防止」と「危機が起こったときの最悪の事態を防ぐ対応」をすることです。「何かに失敗したとき」「間違ったことをしてしまったとき」に親や先生、友だちにどう対応するのかという日常生活の一コマからテストで悪い点にならいための対策、健康管理もリスクマネジメントの領域だといえます。 

本書は、首相特別便機長、湾岸危機時の邦人救出機機長などを務め、「グレート・キャプテン」として知られる元JALパイロットの小林宏之氏が監修、PDCAに代わるフレームワークとして注目される「OODA（ウーダ）」【Observe（みる）、Orient（わかる）、Decide（きめる）、Act（うごく）】をベースにリスクマネジメントを育む内容です。
こどもが「事故」「成績不振」「いじめ」といった危機に直面したときにどのように考えどのように行動するべきかを導きだせる実践的な内容を解説するとともに、大人にとってもリスクマネジメントについて考えるきっかけとなる一冊です。 


失敗をおそれずに、前へ進むためにも、リスクマネジメントの知識を身につけよう！

実務経験豊富な著者が,会社で起こりやすい「80の問題」を
●ガバナンス
●リスクの識別・評価・対応
●不祥事の防止
●リスク情報の報告
●モニタリング体制
●全社的リスクマネジメント体制の構築
の6つのカテゴリーにわけ,「問題のある事例」⇒「問題点・リスク」⇒「取るべき対応」の3段階で解説! 

理解を助ける注意点や具体例も豊富に収録。
リスクマネジメント体制の整備やチェックに!

リスクマネジメントの全体を踏まえた上で、企業内保険リスクマネージャーのあり方と業務内容を解説。事業会社がリスクマネジメント体制を構築するための実務ポイントに言及。

社員の不祥事、事故、パワハラ、あるいはSNS炎上など、組織はもちろん、個人としてもさまざまなリスクに直面することがあります。これらのリスクを予測して回避するためにどうすればよいのか、起きてしまったときの損失を最小限にするにはどうすればよいのか。本書では、リスクマネジメントの基本の理解から、クライシス対応・メディア対応などの具体的な進め方、および事前のトレーニング方法などについて、わかりやすく解説しています。多くの具体的な事例を掲載することで、「気づき」も得られる内容です。リスクマネジメントや危機管理対応は、企業の総務や広報担当はもちろん、多くの人にとって知っておくべき内容です。

日米の法務の知恵がここに融合。法律家・法務部門のポテンシャル、総開花。条文を引くように、誰しもが独学できる「攻めの法務」の基本書、心を込めて、あなたへ。

×　リーガルリスクがあるから“NO”
◎　“YES” を実現するため、法務・法律家として伴走します！
企業が成長するために必要な、「攻めの法務――リーガルリスクマネジメント」の方法・プロセスを、マンガと講義で体系的に学習できる。
米国企業AirbnbのLead Counsel・日本法務本部長に就く著者が、自らの知識・経験を注ぎ込んだ、企業法務の新しい「教科書」。

マンガ編のストーリーで「リーガルリスクマネジメント」のプロセスを追体験！
〈あらすじ〉
大手法律事務所のアソシエイト弁護士である堤かおりは、指示を受けて業界No.1営業代理店「デンエイ」の法務部に出向。事業部の契約書や提案に対し「リスクがあるから“NO”」と回答する日々を送っていた。そんなある日、アメリカ帰りの弁護士・加古川が法務部にやってきて、かおりの「NO」に待ったをかけるようになり……？

読者参加型の講義編で「リーガルリスクマネジメント」の実践方法を立体的に解説！
■BUSINESS LAWYERS主催の「伝説の講義」を再編成！演習問題で、「攻めの法務」を実践レベルに導く。
■「リスクの特定／分析／評価／対応」について、クライアントへの助言方法も含めて解説。
■演習問題では受講者から出た回答例も収録。自分の回答と比較することで、企業法務の初任者・ベテランを問わず、認知のバイアスに気づくことができる。

【５大法律事務所パートナー含む、学者・弁護士・ヘッドハンター・法務役員・経営者が推薦！！】

『風と共に去りぬ』から『ジョーカー』まで
アメリカ映画はいかに危機を乗り越えるかを教えてくれる！

ハリウッドを中心とするアメリカ映画は、リスクやクライシスの発生、そしてそれを突破する登場人物たちの決断を、極上のエンタテインメントとして魅力的に描き出してきた。

本書は往年の名作から近年の話題作に至るまで約40作品を取り上げ、そのあらすじと見どころを紹介したうえで、作品の内容に即してリスクマネジメントの要諦を解説する。映画を楽しみながら、いかに危機を乗り越えるかを学ぶことができる一冊。