SCM(サプライチェーンマネジメント)について知りたい人のために、おすすめの本を紹介します。
SCMとは、原材料の調達から製品の消費者への配送に至るまでの全プロセスを統合的に管理すること。効率化とコスト削減を目指し、製造、在庫、配送、情報流通の各段階での最適化を図ります。SCMは、市場の変動に迅速に対応し、顧客満足度を高めるために不可欠な戦略です。企業の競争力を強化し、持続可能な成長を支えるキーとなります。
まずはじめに、SCMがわかる本のおすすめ5選を紹介します。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラーも紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか?
- サプライチェーンマネージャー:サプライチェーンの効率化とコスト削減を目指したい
- ロジスティクス専門家:在庫管理、輸送、流通の最適化に関心がある
- ビジネスオーナー:サプライチェーンを通じてビジネスの競争力を高めたい
- オペレーションズマネージャー:製造から顧客への配送までのプロセスを改善したい
- 経営学の学生:サプライチェーンの戦略的な側面と管理技術を学びたい
- 購買担当者:効果的な調達戦略とサプライヤーとの関係管理に興味がある
- ITプロフェッショナル:サプライチェーンのデジタル化と技術革新を推進したい
- 経営コンサルタント:企業のサプライチェーン管理の改善を支援したい
- 品質管理担当者:製品品質とサプライチェーンのリスク管理に注力したい
- 環境保護に関心がある人:サステナビリティと環境責任のあるサプライチェーンに興味がある
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください!
おすすめ5選)SCMの本
SCMがわかる本のおすすめ5選を紹介します。
基礎から学べる! 世界標準のSCM教本
書籍情報
「サプライチェーン」はモノやサービスの供給連鎖であると同時に、意思決定の連鎖でもあります。
そのマネジメント(SCM)の要諦は齟齬のない意思疎通であり、「共通言語」でのコミュニケーションが大きな効果を生み出します。現在世界で10万人を超えるSCM実務家の「共通言語」となっているのが、米APICS/ASCMの標準知識体系です。
本書は、そのインストラクター資格を持つ著者が、世界標準のSCMの「世界観」「参照枠組」を体系的に整理するとともに考察を加えたものです。これからSCMの分野に足を踏み入れる読者にとってはその世界観と全体像を知るためのガイドとして、これまでにSCMの各分野で実務経験を積まれた読者にとっては各分野の知識を体系的に理解するための整理軸としてお読みいただけます。
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
SCMのプロセス全体像が広くわかりやすく書かれていて勉強になり、簡単すぎず難しすぎずのちょうどいい粒度。MRPの計算方法を数ページ割いて解説しているところが好感持てたと評価されています。SCMの基本として広く浅く解説されていてよく整理されており、全体像を表現したイメージ図がわかりやすいとの声がある一方、世界標準のSCM教本はせめて入門書を読んでから読む方がよいという指摘もあります。
読者のXポスト例
エンジニアが学ぶSCMシステムの「知識」と「技術」
書籍情報
今こそ求められるSCM改革!
全体最適なシステムを構築するために必要なすべてのこと
近年、生産・調達は複雑化して需要の変動も激しくなってきています。
そのため、全体最適のSCMが求められていますが、「個別業務システムの構築に留まっている」「SCMを統合的に設計・管理するノウハウが足りない」などの課題を抱える企業は多いものです。
そこで、本書ではSCMで押さえておくべき需要予測、販売計画、商談管理、生産計画、資材所要量計算、販売物流管理などの業務や主要なシステム機能、SCM全体のプロセスからしっかり解説。その上で各種機能を横断的に設計するためのシステム開発の手法を、数々のSCMをテーマにした書籍を出版してきた著者がご紹介します。
amazon.co.jp書籍情報より引用
この一冊で、これからのSCMに求められる知識と技術が身につきます。
読者感想のAIまとめ
SCMの全体像や業務プロセスを体系的に理解できる点が評価されており、「物流だけでなくサプライチェーン全体の視点が身につく」「業務とシステムのつながりが整理できる」といった声が多い。図解や丁寧な説明で理解しやすいという意見もある一方、扱う領域が広く「内容はやや重めで実務経験がある方が理解しやすい」との指摘も見られる。全体として、SCMを俯瞰しつつ開発に活かしたいエンジニア向けの実践的な一冊と評価されている。
この1冊ですべてわかる SCMの基本
書籍情報
◆必要なものを、適時に届けるしくみをつくる
SCM(サプライチェーン・マネジメント)ではその名のとおり、マネジメントが大切です。
自社のビジネスモデルと業務をよく知ることで、「必要なものを、必要な場所に、必要なときに、必要な量だけ」届けることが可能になり、顧客満足につながります。◆基本から導入・成功のポイントまでを解説
本書では、工場や倉庫の配置、適正な在庫、生産リードタイムなどの基本的なところから、販売計画、需給計画、生産計画、調達計画の注意点、導入ステップなどを解説。
グローバル化や競争の激化、IoT、AIの影響など最新情報を盛り込んでいるので、新規導入を検討中の人はもちろん、見直し中の人にもおススメしたい一冊です。本書は、『図解 SCMのすべてがわかる本』の内容を見直し、最新の情報にして改題、「〇〇の基本」シリーズの一冊として発行するものです。
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読者感想のAIまとめ
SCMの基本を広く浅めに網羅しており、出発点の販売計画が肝だと再認識できる。教科書的なので必要に応じて読み返したいと好評です。SCMとは何かという導入から実務・将来課題まで非常によくまとめられており、読めばとりあえず「SCMとはなにか」はイメージできるとの声がある一方、SCMという複雑なフローを網羅的に示した本で、実務で困った時に立ち返りざっくり理解するのが良い使い方という指摘もあります。
読者のXポスト例
ダイナミック・サプライチェーン・マネジメント レジリエンスとサステナビリティーを実現する新時代のSCM
書籍情報
★想定外を乗り越えるサプライチェーン
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★「Just In Time」は終焉、「Just In Case」の時代
サプライチェーンは転換点を迎えている。
半導体不足、COVID-19、ウクライナ問題などによって既存のサプライチェーンはずたずたにされ、カーボンニュートラルやESGは企業にこれまでとは違った対応を求めています。
サプライチェーンの考え方を抜本的に変える時期に来ていることはわかるのだが、ではどうずればいいのでしょうか。
それを示してくれるのが本書です。
従来の考え方は「Just In Time」。
計画通りに実行してお客様にお届けするのが当たり前という前提の中で、いかに効率的にできるかが主なテーマでした。
しかし現在はそれではうまくいきません。
精緻な計画を立案したとしても、想定外の事象により実行できないのが常態化しています。
求められるのは「Just In Case」の発想です。
サプライチェーンに影響を与える「状況」を素早くとらえてダイナミックなマネジメントを実施します。
「ダイナミック・サプライチェーン・マネジメント」こそ、求められるSCMです。
本書はSCMの歴史を踏まえたうえで、ダイナミック・サプライチェーン・マネジメントを「SCM 5.0」と位置付け、経営・デジタル・人材面の施策を多角的に解説します。
サプライチェーンに関わるビジネスパーソン必携の1冊です。
読者感想のAIまとめ
従来型SCMだけでなく、レジリエンスやサステナビリティを重視した新しい視点を学べる点が高く評価されています。災害・地政学リスク・環境問題への対応など現代的テーマを具体的に扱っており、「SCMが経営戦略そのものだと理解できた」という感想が多いです。内容は専門的ですが、変化の激しい時代に必要なサプライチェーン設計を考える実務書として支持されています。
著者・読者のXポスト例
トコトンやさしいSCMの本 第4版
書籍情報
現代の企業経営において、サプライチェーン・マネジメント(SCM)を避けては通れない。「モノ・情報・カネの流れ」の最適化が企業の競争力を左右する現代、SCMの重要性が高まっている。本書ではSCMの基礎から丁寧に解説し、近年注目のAI・ビッグデータを活用した取り組みまで幅広く解説する。
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
第4版固有の感想はまだ少ないですが、旧版(第2・3版)の感想をまとめました。
2003年初版から20年以上版を重ねてきたロングセラーです。専門的な予備知識がなくとも理解できるようわかりやすく解説されており、SCM初心者におすすめと評価されています。SCMが盛んになった背景として、昔は作れば売れたが今は厳しく在庫管理してキャッシュフローを重視する必要があるという説明がわかりやすく参考になったとの声がある一方、入門書として広く浅くなんだけど中途半端で、3文字略語が多く細かいところがよくわからなかったという辛口意見も見られます。
注目の新刊)SCMの本
SCMがわかる本の注目の新刊を、1冊、紹介します。
AI時代のサプライチェーン・エコシステム 価値を生成し続けるジェネラティブSCM
書籍情報
・複雑を極める世界、疲弊する現場。一見、解が見当たらない状況
amazon.co.jp書籍情報より引用
・効率化を目指してきたこれまでのSCMの前提から問い直す
・変革の視点として「サプライチェーンのエコシステム」を提示する
「現場は効率化しているかもしれないけど、疲弊もしている」
「AIを使っているのに、仕事は何も変わらない」
「会議は増える一方で、調整業務もなくならない」
SCMに携わる多くの人が抱えるこうした状況への打開策を本書は示します。
国家間の衝突や地政学リスク、気候変動など、サプライチェーンを取り巻く環境は複雑化するばかり。加えてAIが急激に進化し、サプライチェーンを支える技術も大きく変わっていくなか、サプライチェーンマネジメント(SCM)の変革は急務です。
SCMはこれまで、リードタイムの短縮や在庫の最小化など効率化を目指して進化してきました。しかし、緻密に設計されたSCMも、世界が激しく動いた瞬間に機能しなくなるのが現状です。複雑を極める今、これまで当たり前だと思ってきた前提を変える必要があります。
本書は「効率化こそが正しい」というこれまでのSCMの前提から問い直します。そして現在のSCMの構造、変革を阻害する構造の問題点をとことん分析した上で、これらをAIも駆使して変革する視点を示します。さらに、海外および国内の先進企業の事例を紹介しつつ、関連する様々な研究も参照しながら、「サプライチェーンのエコシステム」という新たな視点を提示する1冊です。
読者感想のAIまとめ
AIを単なる業務効率化ツールではなく、サプライチェーン全体で価値を生み出す存在として捉え直す視点が新鮮との声が多い。事例や研究を交えながらSCMの未来像を体系的に学べる一方、内容は実務者向けで読み応えがあり、変革を担う管理職やDX推進担当者に特に役立つと評価されている。
ロングセラー)SCMの本
SCMがわかる本のロングセラーを、5冊、紹介します。
数の管理から利益の管理へ S&OPで儲かるSCMを創る! (第2版)
書籍情報
これまでのSCMは、「数量」で管理していたが、ここにS&OP(Sales&OperationPlanning)という取り組みをプラスし、数量ベースのSCMに「お金」という単位を持ち込み、数量の適正化ではなく、利益の適正化をはかる、つまり「儲けがでる」ものにするという取り組みを事例を含め、わかりやすく解説する。
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
単なる在庫や数量管理ではなく、利益視点でSCMを考える重要性を学べる点が実践的だと評価されています。S&OP(Sales & Operations Planning)の導入意義や組織連携の考え方を具体例とともに解説しており、「部門間の調整の難しさと重要性が理解できた」という感想が多いです。内容はやや実務寄りですが、製造業や需給計画に関わる人に役立つ一冊として支持されています。
ビジネスパーソンのための「物流」基礎知識 SCMと国際物流
書籍情報
サプライチェーン・マネジメント(SCM)とは、製品・サービスの供給プロセス全体を管理する手法。
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生産・輸送・保管の効率的・効果的な管理のやり方、国際的な物流の基本を解説。
・グローバル調達のメリットとリスクとは?
・在庫が持つ調整機能とは?
・貿易の多国間協定の潮流は?
・デジタル化はSCMをどう変えた?
変動対応・レジリエンス・環境配慮――
現代SCMの課題と実践を体系的に理解するサプライチェーン・マネジメントのしくみ
読者感想のAIまとめ
物流やSCMの基本をビジネス視点で整理して学べる点がわかりやすいと好評です。国内物流だけでなく国際物流や貿易の流れまで解説されており、「ニュースや業務の背景理解に役立った」という感想が多く見られます。専門用語も比較的平易に説明されているため、物流業界未経験者や営業・企画職の教養書として読みやすいという声が目立ちます。
事例で解決!SCMを成功に導く需給マネジメント
書籍情報
需給マネジメントとは、顧客に製品を円滑に供給するために、需要と供給の数量を計画・調整する管理活動のこと。
適切な需給マネジメントにより、コストや在庫を極力抑えつつ、顧客満足度を高めることができる。本書では事例をベースに、需給マネジメントの仕組みを解説。
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業種の垣根を越えた見解としてまとめた実務視点の解説書。
読者感想のAIまとめ
実際の企業事例をベースに需給マネジメントの課題と解決策を学べる点が高く評価されており、「現場で起きがちな問題に具体的に対応できる」「理論だけでなく実務に直結する内容で理解しやすい」といった声が見られる。また、需要予測や在庫管理などプロセス別に整理されていて体系的に学べる点も好評。一方で、専門性が高く「ある程度のSCM知識が前提」と感じる人もおり、実務者向けの実践的な一冊という評価が中心。
図解でわかるSCM いちばん最初に読む本
書籍情報
◎商品やサービスが消費者の手に届くまでには、「原材料・部品調達→生産→流通→販売」といった流れがありますが、それを総称したのが「サプライチェーン」(供給連鎖)です。そして、その一連のプロセスを管理することが「サプライチェーン・マネジメント」(Supply Chain Management=SCM)です。SCMは、ビジネスプロセスの全体最適(在庫削減や納期短縮など)をめざす戦略的な経営手法、またそのための情報システムの構築として活用されており、マーケティングの重要戦略でもあります。
◎本書は、一見、得体のしれないサプライチェーン全体がどのようなものか把握することができて、SCMに関連する経営管理などの問題解決にも役立つ実践的な入門実用書。SCMの基礎知識から実際の活用のしかたまでを図解を交えてやさしく解説しています。初めてSCMの担当者になった人はもちろん、SCM関連業務に携わっている人、そしてSCM関連業務の基礎から見直してみたいと考えている経営者やリーダーにも、ぜひ読んでほしい1冊です!
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
SCMの全体像を基礎から学べる入門書として評価されています。図解が豊富で初心者にも理解しやすく、サプライチェーンの流れやリスク管理を体系的に把握できるとの声が多い一方、経験者からは「教科書的で内容が浅い」「実務には物足りない」との意見も見られます。
誰も教えてくれない「SCM計画立案・遵守」の疑問 あなたの会社の生販在(PSI)計画は機能していますか?
書籍情報
サプライチェーン管理が難しい時代の生産・販売・在庫計画のあり方を総ざらい。当たらない計画に振り回される管理者に向けて、SCMの最適化を目指した計画の扱い方や、製番やロット番号管理によるタイムリーな進捗把握、変動に追従する段取り術など平易に授ける。
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
工場のSCMを理想論ではなく現場視点で解説しており、「販売計画は外れる前提で生産・在庫計画を組み立てる考え方が実践的」「PSI計画や進捗管理の改善に役立つ」と評価されています。一方で、製造業の実務経験がある読者向けの内容で、SCM初心者にはやや専門的との声もあります。全体として、現場改善に直結する実践書として好評です。




























