生産管理について知りたい人のために、おすすめの本を紹介します。
生産管理とは、製品の製造プロセスを効率的に計画、調整、制御することで、コスト削減、生産性向上、品質保持を実現する業務です。在庫管理、機械の稼働計画、原材料の調達から、完成品の品質管理に至るまで、すべての工程を最適化します。タイムリーに市場の需要に応えつつ、無駄を排除し、競争力を高めるための鍵となります。
まずはじめに、生産管理がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- 生産マネージャー：工場や製造業での生産プロセスを効率化し、最適化したい
- オペレーションズマネージャー：運用効率と生産性を向上させる方法を学びたい
- ビジネスオーナー：生産管理を通じて製品品質を改善し、コストを削減したい
- 工程計画担当者：生産スケジューリングと在庫管理の効率を高めたい
- エンジニア：製造プロセスや設備の最適化に関心がある
- 経営学の学生：生産管理に関する理論と実践を学び、専門知識を習得したい
- 品質管理担当者：製品の品質保証とプロセス改善に注力したい
- サプライチェーンマネージャー：サプライチェーン全体の最適化に生産管理の原則を適用したい
- コンサルタント：クライアント企業に生産管理の改善策を提供したい
- リーンマネジメントに関心がある人：無駄を削減し、リーンな生産システムを構築したい
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
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おすすめ5選）生産管理の本
生産管理がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
生産管理システム構築のすべて
書籍情報
ポチップ
◆「生産管理=生産計画+購買」という思い込みが動かないシステムを生み出す
一般的には「生産管理システムは生産計画と購買を足したもの」といわれていますが、一部分だけをシステム化しても意味がありません。
製造業のシステムを考える場合、「工場管理」全体を考えなければなりません。
本書は工場業務をバラバラではなく、全体最適化するために欠かせない体系的な業務知識を紹介します。◆MRPやBOM、サブシステム設計などのポイントが具体的にわかる
一般的な生産管理システムの仕組みを知っているだけでは、実際のシステム開発に活かすことはできません。
著者のいままでの経験からの見地にもとづき、要求定義の勘どころとなるMRPやBOM、サブシステムの設計などについて具体的に説明します。◆テンプレートとして使える外部設計書を完全公開
本書はノウハウの紹介だけにとどまらず、本書の内容を具体化した40ページ以上にわたる外部設計書をすべて掲載しています。
amazon.co.jp書籍情報より引用
生産管理システムを体系的に理解するためのヒントとなるだけではなく、テンプレートとしてすぐに利用することができます。
評判・口コミ
エンジニアが学ぶ生産管理システムの「知識」と「技術」
書籍情報
ポチップ
生産管理の業務とシステム化のポイントがわかる
amazon.co.jp書籍情報より引用
最新動向もしっかりフォロー
生産管理システムの導入は複雑で難易度の高い仕事です。
生産活動自体が複雑で、さまざまな階層を持っています。
そのため、エンジニアは生産管理に関わる全体像を把握し、組織・機能を横断して業務プロセスを設計し、適切なシステムを適用しなければなりません。
本書ではエンジニアが押さえておくべき生産管理の業務プロセスの知識から、生産管理システムの導入・構築のポイントまで解説しています。
さらに、生産管理におけるビジネスとテクノロジーの最新動向を掲載。
経営と製造工程の可視化に適したERPとMES、機器の監視制御を自動化するSCADA、高度な分析ができるデータベース機能を持つBI、グローバル化に欠かせないPLMなどのシステム知識も身につきます。
評判・口コミ
最新版 図解 生産管理のすべてがわかる本
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ポチップ
●製造に携わるすべての人が知っておくべき生産管理の基本を解説した入門書
●生産管理の全体像から、原価管理、生産管理システムまでを2ページ見開きで網羅
●災害等により部品や原材料が調達難になったときの対応策、IoT、AIなど最新技術の影響もわかる
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図解入門ビジネス 生産管理の基礎知識 ビジネス・キャリア検定試験BASIC級生産管理副読本
書籍情報
ポチップ
生産管理の基本がよくわかる解説書です。
ビジネス・キャリア検定試験BASIC級生産管理に対応しています。
学生や新入社員で生産管理部門で働きたい方や実際に配属された方が試験に合格するための副読本としても活用いただけます。
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試験には70％の正解率が必要ですが、本書を読むだけで合格に近い水準まで、生産管理のことがわかるようになります。
著者ポスト
ポイント図解 生産管理の基本が面白いほどわかる本
書籍情報
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生産管理の必須知識を1冊に凝縮! 「ものづくり」の全体像が見える!
ロングセラー『生産管理の基礎知識が面白いほどわかる本』をリニューアル。
IoT(Internet of Things:モノのインターネット)、3Dプリンター、ビッグデータ、サプライチェーンマネジメントといった最新情報にも対応した内容に一新したほか、「設備管理」に関する項目を新設し、生産管理の基本をより深堀りして理解できるようになりました。
生産管理とは、工場全体の状況をつかみ、問題点を改善し、利益の最大化をめざす活動のこと。
「よいものを、より安く、正確に・短期間に」つくるために何をしたらよいか、何をしてはいけないのかを本書でつかむことができます。予備知識ゼロの人でも理解でき、仕事に役立てられるよう、生産管理の全貌を図解でやさしく解説。
メーカーの新入社員から経営幹部、工場経営者、中小企業診断士取得を目指す人など、幅広い層が読める入門書。
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注目の新刊）生産管理の本
生産管理がわかる本の注目の新刊を、2冊、紹介します。
ケースに学ぶ生産管理
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技術用語や工学的な計算など文系学生にはイメージがしづらい面のある生産管理を、活きたケースを用いて具体的に解説。
あくまでも経営学の枠組みに則ってわかりやすく構成した。第II部では、プラットフォームや災害、海外生産、DXなど、最新トピックを網羅。
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生産管理とマネジメントの進化
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経営学的な観点から「生産管理」を概説した、大学や企業研修においても活用可能なテキスト。
第1部 生産管理の登場と社会的要因
第2部 生産管理の基本構造
第3部 生産管理の実践3部構成で、生産管理の手法や技法がいかに生産現場で実践されているかについて検討した。
第1部と第2部では生産管理のオーソドックスな理論とその実践について触れたのに対し、第3部ではイノベーション、リスクマネジメント、サプライチェーン・マネジメントといった近年注目されている分野を中心にピックアップした。また、各章の冒頭に「学習目標」を設定して課題を取り上げ、各章の最後にその答えを「まとめ」の形で整理。
現実の生産管理がどのような方向性を目指して発展及び変化しているのかについても取り上げた。日本企業、スウェーデンや韓国の自動車メーカーの現場を長年観察した経験のある著者など、長年企業での実務経験を積んできた気鋭の研究者たちが執筆。
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ロングセラー）生産管理の本
生産管理がわかる本のロングセラーを、10冊、紹介します。
図解ポケット 生産管理がよくわかる本
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図解でわかりやすく生産管理の基本を学べる入門書です。
モノづくりに必要な複雑で精緻な計画と指示、統制と制御によって工場での生産を支えるのが生産管理の技法です。
製造業に勤める人だけでなく、システムベンダー、コンサルタント、機器提案をする企業の人、学生にも生産管理の知識は有効です。
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生産管理の基本としくみ
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生産管理の基礎の基礎から、最新のトレンドや手法までを網羅。
生産性を高め、コストを低減するための知識を図解で凝縮。
予備知識ゼロの人でも理解でき、仕事に役立てられるよう、生産管理の全貌を図解でやさしく解説しています。
2022年12月、第17刷発行。
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マンガでやさしくわかる生産管理
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製造ラインで勤務していた主人公さとみは、会社から生産管理を担当するようにと命じられます。
さまざまな壁にぶつかりながら、「生産計画」「生産手配」「進捗管理」という3要素を改善していこうとするさとみ――。
ある日、設備不良によって納期遅れが発生しそうになって……。人・材料・設備をムダなく活用する手法=生産管理を、このジャンルの第一人者である著者とマンガによって解説します。
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全図解 メーカーの仕事 需要予測・商品開発・在庫管理・生産管理・ロジスティクスのしくみ
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入山章栄氏(早稲田大学大学院教授)推薦!
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これぞ「メーカーの実践論」の完全な教科書! 実務家必読!
製造業がもつ5つの機能「需要予測/商品開発/在庫管理/生産管理/ロジスティクス」を解説!
知っておきたい必須ワードと最新トピックを網羅!
医薬品・化粧品、食料品・飲料、日用雑貨、アパレル・筆記具、電機・輸送・精密機器、素材関連、その他…「製造業」に共通のしくみとは?
<こんな方におススメ>
・メーカーで働く若いビジネスパーソンの方
・就職活動中の学生さん
・メーカーと取引・仕事をする皆さん
この1冊ですべてわかる 生産管理の基本
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ポチップ
■メーカーにおける生産管理の必須知識を1冊に凝縮
生産の現場でどのような活動が行なわれているのか、そうした活動が企業の競争力とどのような関係にあるのか、今日のものづくりの根幹となっている大量生産システムがどのように生まれて進化したのかなど、生産管理の目的やしくみから、QCD(品質・コスト・納品)管理のさまざまな手法まで、生産管理をはじめて学ぶ人でも具体的なイメージがつかめるように、体系的かつわかりやすく解説しています。
■初学者でも経営の視点から“ものづくり"の全体像がわかる
本書では、メーカーに就職して間もない人や他部門から生産管理部門に配属された人など、ものづくりやメーカーの仕事に興味はあっても、技術の細かいことはよくわからないという人までも念頭に置いて、製品開発の役割とプロセス、それらと企業の競争力との関係についても丁寧に解説されています。
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そのため、誰でも企業経営という視点から、ものづくりの全体像をつかむことができます。
基礎から学ぶ生産管理システム SEのための製造業の業務知識
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日本の産業を支える製造業のシステム(生産管理システム)を構築するための基礎知識を幅広く解説します。製造する製品によって工場における製造業務の形態はさまざま。それぞれの製造パターンに合わせた管理方法を知ることからシステムの構築が始まります。製造業務の基本的な流れを追いながら、個々の工程で使われている概念を解説します。
業務形態に加えて、「指図」「棚減」「棚増」のような製造業独自の用語もしっかり理解していないと、それをシステムに落とし込むことができません。それぞれの概念となぜその概念が使われているのか、というところまで踏み込んで説明します。
多くの工場や生産システムを手掛けた筆者でしか書けない「製造業の基本」をすべて網羅しています。読後に「工場ってこんなことをやっているんだ!」「製造業っておもしろい!」と実感できるでしょう。
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生産技術あるある 生産現場や工場勤務でありがちなことすべて
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生産技術とは、企業の工場や生産現場において生産ラインの設計や管理を行う仕事。
自動化が進んでいるとはいえ、製造の過程には人間の手が欠かせず、生産技術は将来に渡ってニーズのある必要性の高い仕事といえる。本書は、生産技術業務や他の工場系の業務（生産管理・品質管理・品質保証など）についてのあるあるを、生産技術職YouTuberである著者がまとめたもの。
現在同業務についている人だけでなく、生産技術職に興味のある大学生や転職希望者、生産技術に配属（異動）予定の人などにも参考になる一冊。
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機械工学入門シリーズ 生産管理入門 (第5版)
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生産管理用語(JIS Z 8141:2022)に対応した改訂版
本書は、高品質・高能率の生産を実現するための合理的な管理のしかたを体系的にまとめ、簡潔に説明したものです。
ISO国際規格の改正を受けて、2022年、JIS Z 8141「生産管理用語」が20年ぶりに全面的に刷新されたように、これまでに本書に関係するJIS規格も種々改正されてきました。
情報通信技術の進歩、管理システムの発展、さらに生産に関するグローバル化の展開によって、生産管理に関する用語の国際的な使われ方との整合性を図ることがさらに重要になりました。
今回の第5版では、これらの観点から全体の見直しを行い、最新の知識を取り込みつつ、わかりやすく生産管理を学べるよう配慮しました。
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管理業務の実務書として、企業内研修・学校教育用テキストとして最適です。
コア・テキスト生産管理
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専門用語の多用や数理モデル中心の説明を避け、平易な記述により初学者でも生産管理の基本的な考え方を理解できるよう解説した入門テキスト。
とくに全体最適の視点を重視して各領域の手法を説き明かした。
出版社書籍情報より引用
企業の生産活動の一連の過程を「流れ」と表現して、「よい流れづくり」というコンセプトのもと生産システムを一つのフレームワークで捉えた視点は、実務家にとっても有用な内容となっている。
2色刷。
モノづくり現場１年生の生産管理 はじめてガイド
書籍情報
ポチップ
生産現場で働く新人が身につけたい、製品品質や利益の向上を目指す上で根幹となる「生産管理」の基礎知識を、図や帳票を多用しつつわかりやすく網羅した。
入門解説書としてはもちろんのこと、その教育に携わる現場の中堅社員にも、自身のスキルやノウハウの振り返りや指導のヒントを得るための参考書として活用できる。
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生産管理によくある質問と回答
生産管理について、初心者からよくある質問と回答を５つ紹介します。
生産管理とは何ですか？
回答: 生産管理は、製造プロセスにおける生産活動を効率的に計画、指揮、制御、調整するプロセスです。
これには原材料の調達、製品の製造、品質管理、コスト管理、供給計画などが含まれます。
目的は、効率的でコスト効果の高い生産を達成することです。
生産管理の主な目的は何ですか？
回答: 生産管理の主な目的は、生産プロセスを最適化して、製品の品質を高め、生産コストを削減し、顧客満足度を向上させることです。
また、生産能力を最大限に活用し、無駄を減らすことも重要な目的です。
効果的な生産管理に必要な要素は何ですか？
回答: 効果的な生産管理には、正確な需給予測、資源の効率的な配分、生産スケジュールの最適化、品質管理システム、柔軟な生産ラインの運用などが必要です。
また、生産プロセスの継続的な改善も不可欠です。
生産管理と在庫管理の違いは何ですか？
回答: 生産管理は製造プロセス全体を管理することに焦点を当てているのに対し、在庫管理は製品や原材料の在庫レベルを管理し、過剰在庫や品切れを防ぐことに重点を置いています。
生産管理は在庫管理を含む広範なプロセスです。
生産管理における「リーン生産」とは何ですか？
回答: リーン生産は、無駄を極力排除し、生産プロセスをより効率的で柔軟にするアプローチです。
目標は、顧客価値を最大化する製品を最小限のリソースで生産することです。
リーン生産では、品質向上、リードタイムの短縮、コスト削減に重点を置いています。
生産管理のスキルが活かせる職種とは？
生産管理に関する知識や経験は、製造業を中心に幅広い産業で必要とされる専門性です。
この分野では、効率的な生産プロセスの設計、品質管理、コスト削減、供給チェーンの最適化など、製品の製造から供給に至るまでの各段階を管理・最適化するためのスキルが求められます。
生産管理の知識や経験を活かせる職種には以下のようなものがあります：
- 生産管理マネージャー/スーパーバイザー:
- 製造プロセスの日々の運営を監督し、生産スケジュールの管理、品質管理、コスト管理を担当します。生産効率の向上やコスト削減のための戦略を立案・実施します。
- 品質保証/品質管理（QA/QC）マネージャー:
- 製品の品質基準を設定し、これを遵守するための品質保証体系を管理します。不良品の原因分析や改善策の実施も担当します。
- サプライチェーンマネージャー:
- 供給チェーンの最適化を目指し、原材料の調達から製品の配送に至るまでのプロセスを管理します。在庫管理、物流コストの削減、納期の管理などを担います。
- 生産計画担当者:
- 需要予測に基づいた生産計画を立案し、生産能力と市場需要とのバランスを取ります。生産スケジュールの作成と調整を行い、納期遵守を目指します。
- プロセスエンジニア:
- 製造プロセスの設計、改善、最適化を担当します。新しい生産技術の導入や、生産性向上のための技術的な解決策を開発します。
- 在庫管理担当者:
- 製品や原材料の在庫レベルを管理し、過剰在庫や品切れが発生しないようにします。在庫管理システムの運用や、在庫の回転率の最適化を目指します。
- オペレーションリサーチアナリスト:
- 数理モデルや統計分析を用いて、生産プロセスの効率性を分析します。データ駆動型の意思決定支援を提供し、生産管理の最適化に貢献します。
- リーンマネジメント/シックスシグマスペシャリスト:
- リーン生産やシックスシグマの手法を用いて、製造プロセスの無駄を排除し、品質向上を図ります。持続的な改善活動をリードします。
生産管理に関する職種では、技術的な知識だけでなく、チームワーク、リーダーシップ、問題解決能力などのソフトスキルも非常に重要です。
製造業の効率化と競争力強化に貢献するため、革新的なアイデアと効果的なコミュニケーション能力を持つプロフェッショナルが求められています。
まとめ
生産管理について知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、生産管理がわかる本のおすすめ5選を紹介しました。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
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