意思決定について知りたい人のために、おすすめの本などを紹介します。
意思決定とは、複数の選択肢の中から最適な行動や解決策を選ぶプロセスのことです。個人の生活から企業の経営、政策決定まで幅広く活用されます。目標や価値観を基に判断し、行動を導くための重要なスキルです。
まずはじめに、意思決定がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- 経営者や管理職：企業や組織で戦略的な意思決定を行い、成果を最大化したい
- リーダーやチームリーダー：プロジェクトやチーム運営において、的確な判断を求められている
- 起業家やスタートアップ経営者：限られたリソースの中で迅速かつ効果的な意思決定をしたい
- ビジネスパーソン：日々の業務で重要な選択をする際に、論理的かつ効率的に決断したい
- マーケティング担当者：市場分析や顧客行動を基に効果的な戦略を決定したい
- 投資家やトレーダー：リスクを考慮しつつ、最適な投資判断を行いたい
- 人事や採用担当者：適切な人材配置や採用選考の意思決定を行いたい
- コンサルタントやアドバイザー：クライアントの課題解決のために、最適な提案を行いたい
- 学術研究者や学生：意思決定の理論や心理学的な背景を学び、研究や実践に活かしたい
- 教育者や指導者：生徒や部下が適切な判断を行えるよう指導したい
- 心理学や行動科学に興味がある人：人間の意思決定プロセスや認知バイアスを理解したい
- 一般消費者：日常の買い物やライフスタイルの選択で、より良い決断をしたい
- キャリアチェンジを検討している人：自分の人生や職業選択において最適な判断を下したい
- 医療や介護の専門家：患者や利用者にとって最善の選択をサポートしたい
- 行政や政策立案者：社会問題や公共政策の決定において合理的な判断を行いたい
- チームでの意思決定を円滑に進めたい人：グループ内での合意形成や効果的な議論を行いたい
あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んで学んでみましょう！
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おすすめ5選）意思決定の本
意思決定がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
パーフェクトな意思決定 「決める瞬間」の思考法
書籍情報
ポチップ
★本書は、「人と働くすべてのビジネスパーソン」に必要なマインドの書。
amazon.co.jp書籍情報より引用
「検討します」という言葉で、逃げようとすることがないだろうか。
いま決められない人は、10年後も決められない。
本書が教えるのは、「正しい意思決定の方法」ではない。
もっと本質的である「パーフェクトな意思決定」だ。
意思決定とは「水」に近いイメージだ。
水というのは、時に「固い氷」にもなり、「柔らかい水」に戻ることもできる。とてもしなやかな存在だ。
そんな水のようなスタンスが、意思決定の本来の姿である。
その本質を知ることで、誰でも勇気ある決断が可能になる。
そして、そんな意思決定ができるビジネスパーソンを１人でも多く増やしたい。
評判・口コミ
できるリーダーが意思決定の前に考えること
書籍情報
ポチップ
頭の良い人も間違える意思決定の基本問題を解説。
リーダーの最重要スキルは「決めること」。
「質の高い意思決定」の基本を1冊に。ボストンコンサルティンググループ元日本代表であり、早稲田大学ビジネススクールで教鞭を執ったリーダー育成の第一人者による人気講義を文庫化。「スター誕生！」「八甲田山」「東京ディズニーリゾート」などを題材にして、ビジネスの意思決定に欠かせないポイント、数値化の基礎、人間のクセや限界などについて幅広く学べる1冊。
amazon.co.jp書籍情報より引用
いつも決断に自信がもてない人のための 【数学的】意思決定トレーニング 情報の整理から微分・積分的発想まで
書籍情報
ポチップ
数字に強くなる。論理に強くなる。
意思決定の精度を高めるトレーニング
本書は、意思決定の質を高めるために「数学」を活用することを提案する。数学は、長い歴史の中で磨き上げられてきた「論理的に考えるための道具」だからだ。意思決定を感覚や直感だけに頼ると、思い込みやバイアスが入り込み、誤った判断をしてしまう。一方、数学的な思考を取り入れれば、情報を正確に整理し、選択肢を客観的に比較できるようになる。
表やグラフで複雑なデータを視覚的に整理する方法からゲーム理論、確率、統計まで、意思決定に直結する数学をやさしく解説。
amazon.co.jp書籍情報より引用
ビジネススクール 意思決定入門
書籍情報
ポチップ
リーダーの最重要スキルは「決めること」。
「質の高い決断」の基本を1冊に。
思考力をフル稼働させる基本メソッド集。本書の内容は、早稲田大学ビジネススクールにおける私の講義「経営者の意思決定」をもとにしています。
ケーススタディ形式のディスカッション、判断に必要な数値化の演習、人間のクセや限界を知るための行動経済学についての実験など、受講生とのやり取りを再現して意思決定のポイントを学んでいただく形式です。
本書は、ビジネスリーダーの意思決定に必要なメソッドを「広く」「わかりやすく」紹介していきます。
amazon.co.jp書籍情報より引用
こんな理論がある、こんな手法がある、こんなところに気を付けないといけないということを知っていれば、必ず役に立つはずです。
評判・口コミ
意思決定のための「分析の技術」
書籍情報
ポチップ
「分析」には確かな切り口と方法論がある。その技術は、磨き、蓄積し、改善することができる。豊富な事例をもとに、有効かつ実行可能な、全体最適の経営判断を導く戦略思考の枠組みを示す。
○分析の基本は「大きさを考える」「分けて考える」「比較して考える」「時系列を考える」の四つである。
○そして、そのバリエーションとして「バラツキを考える」「過程/プロセスを考える」「ツリーで考える」という工夫が生まれる。
○さらに、自然科学と違って、「人間の問題」や社会の現象は複雑に入り組んだ事象を含み、かつ「ファジーで不確定・不確実な要素」を積極的に取り扱っていかなければならない。それらを取り扱うためには「枠組みの工夫」「データの取り方の工夫」などの実践的な工夫が重要になる。
○現実の分析は、これらの手法を単独に使うのではなく、組み合わせ、併用して、複雑な事象を解明することが要求される。
○それが、勘や情緒的反応に流されがちな判断に合理性の光を当て、正しい結論に導くのに役立つと信じているし、事実、そのような成果を筆者はあげてきたつもりである。
amazon.co.jp書籍情報より引用
注目の新刊）意思決定の本
意思決定がわかる本の注目の新刊を、1冊、紹介します。
人生で必要な決め方はすべて「進路選択」で学べる
書籍情報
ポチップ
－－かつて受験生だったすべての大人たちへ。人生の岐路で後悔しないための「進路の教室」開講！ －－
仕事でいつも正しい判断ができていますか。人生の節目節目で、つねに後悔しない決断をしてきたでしょうか。おそらく多くの人は、常識とか、慣習とか、前例とか、しきたりといったことを手がかりに、「何となく」「とりあえず」で選択しているはずです。
本書は、のべ1万人の高校生が受講した進路探究プログラム『ミライの選択』を大人向けに完全書き下ろし。
就職、転職、結婚、引っ越し、病気、終活……人生の岐路で後悔しないために、河合塾が編み出した「納得できる意思決定」の公式をお教しえます。＊＊＊もちろん、子どもの進路選び・受験にも役立ちます。＊＊＊
＊「決められない自分」をどうにかしたい／やりたいことが「まだ」わからない／もっとちゃんと考えて決めたい人に！＊
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ロングセラー）意思決定の本
意思決定がわかる本のロングセラーを、10冊、紹介します。
今さらだけど、ちゃんと知っておきたい「意思決定」
書籍情報
ポチップ
自衛隊のリーダーを育てる防衛大学校で20年以上教えてきた講義ノート！
自衛隊は、ときには過酷な状況で、難しい決断を迫られます。
救助の現場で被災者が見えたら、救いたいと思うのは当然でしょう。
しかし、悪条件のなかで無理をすれば、二次災害をまねくかもしれません。
状況によっては、活動を休止する勇気も必要でしょう。
ウクライナの防衛隊が直面しているような状況になれば、反撃するのか退くのか、部隊の配置や運用をどうするか、さまざまな判断をせまられるでしょう。
刻々と変わる状況のなかで、プレッシャーに耐え、時機を逃さず、的確な決定を重ねなければなりません。私たちの人生も、決断の連続です。
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本書では、思考や判断のセンスを磨き、正しい選択を重ねるための「意思決定」のコンセプトやセオリーを、身近な具体例でわかりやすく説明。
評判・口コミ
決断の法則 人はどのようにして意思決定するのか?
書籍情報
ポチップ
時間的制約があり変化する現場で、人はいかに意思決定を行うか。
消防隊員、チェスチャンピオンらの調査から、人の隠れた能力を照射する。
解説 本田秀仁火事の現場についた消防隊長は、消火と救助のどちらを優先すべきか瞬時に判断できる。
優れたチェスプレーヤーは、厳しい時間制限の下でも最良の一手を導き出せる。
大きなプレッシャーがかかり複雑に変化する現場で、人はいかにして自分の経験を活かし、意思決定を行うか。本書は、消防士、集中治療室の看護師、軍指揮官、チェスプレーヤーなどを調査し、豊富なエピソードから意思決定のメカニズムの解明に努めた。
amazon.co.jp書籍情報より引用
合理的選択の陰で見落とされてきた「直観」や「経験則」に焦点を当て、ダニエル・カーネマンにも影響を与えた、認知心理学者による画期的研究。
文庫化に際し、新たに「序文」を付す。
経営のための意思決定論入門
書籍情報
ポチップ
わかりやすく丁寧な、意思決定論入門の決定版。
意思決定論は、「どのように意思決定をするのか？」「どのような意思決定をすべきか？」について研究する学問分野です。意思決定論を学ぶと、どのような点が、どうして難しいのか、そしてどこまでは合理的に考えられるのか、ということの理解が深まります。意思決定がすんなりいかない場合でも、論理で対処できる部分については、意思決定論を学ぶことで改善できます。
本書は、幅広い意思決定の理論やモデル（不確実性下の意思決定、ゲーム理論、社会選択理論など）を網羅しつつ、基礎となる考え方を、わかりやすい例を通して丁寧に解説する入門書です。本書で展開する意思決定論の大部分は、数学でつまずかないよう、四則演算と簡単な確率計算を用い、論理の積み重ねや図解で理解できるように構成しました。また、各章の数学的補足では、高校数学程度の数式で本文の内容を整理し、意思決定の数理の基礎が学べるようにしています。
なお、本書では経営に関する事例を多く用いていますが、ほとんどの内容は、経営以外の分野、さらには日常の様々な意思決定にも応用可能ですので、経営学、経営工学、経済学、政治学、社会学、心理学など、意思決定に関わる人・組織への興味や関心をもつ多くの方々にお読みいただけます。
amazon.co.jp書籍情報より引用
章末には演習問題と参考になる文献のガイドを掲載し、独習に、また大学の学部における意思決定論の講義の教科書としても、使いやすいようまとめました。
決断の本質 プロセス志向の意思決定マネジメント
書籍情報
ポチップ
なぜ、失敗するのか?―
「結論」よりも「プロセス」を問え!重要な決断が下された後で、どうにも腑に落ちない思いを抱いたことがないだろうか。
「どうして、あの時、あんなバカな決断をしたのだ?」と。
なぜ、判断を誤ったのか。
なぜ、決めたことが実行されないのか。
さまざまな局面で人が直面する、迷いや不安、組織の壁、錯綜する情報、議論の迷走…。
世界の不確実性を前に、それでも必死に「答え」を見出そうとする努力は、しかし、必ずしも報われるとは限らない。
―真に重要なのは、意思決定の「結論」ではなく「プロセス」なのである。ケネディの誤算、エベレスト登山隊の悲劇、ジャック・ウェルチの改革、コロンビア号の惨事、ノルマンディー上陸作戦…。
ビジネスだけでなく、多種多様な分野の事例研究によって著者が到達したのは、人間性の本質に迫る、透徹した洞察である。本書で示される「成功する意思決定プロセス」の条件と、「意思決定の4C」をはじめとする実践的なガイドラインは、リーダーやマネジャー勿論、組織に関わるすべての人に多大な示唆をもたらすに違いない。
amazon.co.jp書籍情報より引用
いわゆる意思決定論やリーダーシップ論を超えた、画期的な人間行動論である。
意思決定の数理 最適な案を選択するための理論と手法
書籍情報
ポチップ
数理最適化やORの知識と考え方は、意思決定にどのように活かされるのか。
人の好みを定量的に評価し、最適な案を合理的に選択する、意思決定の理論。
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それを支える数理的しくみを、本書はていねいに解説しています。
パラメータの同定方法など実践的な手法についても、具体的な数値例を交えて解説。
数学的根拠がよくわかり、実問題への応用につながる知識が身につきます。
行動意思決定論 バイアスの罠
書籍情報
ポチップ
どんな人の、どんな意思決定もバイアスからは逃れられない
amazon.co.jp書籍情報より引用
そして、ビジネスにおける意思決定はその発展・衰退を左右しかねない
読者に、バイアスから起きるミスを防ぐための７つの指針を提示
実践で真に役立つ、人間心理の深い理解へ導く！
心理学の発展に伴い、たいていの人間が陥りがちな認知エラーが多数あることが明らかになった。聡明な人も例外ではない。
特にマネジメントにおいては、意思決定の如何で事業の発展や衰退が左右される。そのため、認知エラーによるミスを防ぎながら、より質の高い意思決定を実現するスキルは極めて重要である。
本書は、行動意思決定研究の広範かつ最新の成果を踏まえ、意思決定がどのような認知的・動機的バイアスを帯びるのか、まず読者に短い設問に答えてもらい、そこに表れがちな人間の意思決定の癖や偏りを解説する。そして判断を改善するための方略を端的にまとめており、大部ではあるが読みやすい。
そして本書は、アメリカの大学における行動意思決定論教育の嚆矢となった教科書で、欧米のビジネススクールの多くに、行動意思決定論という科目が置かれることに貢献したという。原著第７版の翻訳である本書は、行動ファイナンスと倫理そして公正についても紙幅を割いて取り上げており、今日のビジネスで高まるニーズにも応えた、行動意思決定論のまさに決定版である。
ビジネスリーダーのための意思決定の教科書
書籍情報
ポチップ
すぐれた意思決定だけが組織を前進させる
amazon.co.jp書籍情報より引用
人生と経営は、日々の意思決定の積み重ねだ
経営／企業／マネジメント／プロジェクト
あらゆる場面で、あらゆる課題に、精度高い判断を主体的にできるようになる4つの勘所
「主体的に決める心がまえを持つ」
「問いと仮説を立てる」
「情報を適切に扱う」
「判断する」
現在は、「３年後には状況が違う」といった想定外が日常的に起こる不確実性の時代。
また、「情報過多」で情報自体に価値はなく、情報を読み取り・活用するスキルがなくてはならない。さらに、AI などのテクノロジーの進化が加速し、代わりがきくジェネラリストではなく、専門性のある人が求められる。
このような状況下において、スピード感もって意思決定をするには、情報をいかに活用できるかが重要となっている。この一連の流れをスピード感もって行うことが大切だ。
では、それはどうすればいいのか？
本書では、より多くの情報を正しく活用する術を紹介する。
意思決定支援ツールOOVL活用入門
書籍情報
ポチップ
意思決定に関わる「選択肢」、「判断基準(成果)」とその「重みづけ」、「実現可能性」の各要素を1つの表にすることで総合的に状況を把握・検討できる意思決定支援ツール「OOVL」を紹介し、臨床看護場面や看護管理に活用するための入門書。OOVLの概説とOOVLが今なぜ必要とされるのかを記した総論、OOVL活用のヒントを盛り込んだ事例の2部構成。事例を通じてOOVLの看護場面での活用が具体的に理解できる。
amazon.co.jp書籍情報より引用
科学的思考トレーニング 意思決定力が飛躍的にアップする25問
書籍情報
ポチップ
世界の急成長企業は当たり前にやっている
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意思決定の質を高め、「正解のないイノベーション」を起こすための思考法
「競合A社がこの販促キャンペーンを行ったところ、売上が2倍になった。だから当社でも同じキャンペーンをやろう」
「業界大手のB社がこのITシステムを導入したら、現場の業務コストが3割削減された。だから当社も同じシステムを導入しよう」
そうした意思決定の多くは失敗に終わります。
なぜなら、うまくいったケースには特殊は文脈や前提条件があるから。前提条件が変われば、結果も変わります。
そこで必要なのが、「何が原因となって、どんな結果が生じるのか」という因果関係を推論するスキル。これこそが「科学的思考法」です。
本書では、因果関係のない相関関係を、因果関係だと勘違いしないための区別の仕方を解説。
さらに、あなたのビジネスで、ある施策を行うと、どんな効果があるのか、その因果関係を確かめる「科学的実験」の方法も解説します。
科学的実験ができるようになると、仮説を立てて実験し、その結果を分析して、また仮説を立てる、というサイクルを正しく回すことができるようになります。
そして、低コストで、かつ、速いスピードで、成功へと至ることができます。
日米のビジネススクールで教鞭をとり、イノベーションについて研究する著者が、すでにグローバルでは「必須科目」となっているスキルを解説。
「経験と勘」に頼った意思決定から脱しよう！
意思決定の精度と速度を上げる思考の「ステップ」と「武器」
書籍情報
ポチップ
・任せられた仕事がいつも遅れがちになる。もっと段取り良く進められるようになりたい。
・限られた時間のなかで、最善策を選び実行できるようになりたい。
・複数の選択肢のなかから、より多くの関係者が納得する案を選べるようになりたい。
・考えられるリスクを事前に予測したうえで決断できるようになりたい。
・メンバーを巻き込んで、チームとしての結論を早く正しく出せるようになりたい。変化が激しく情報があふれる現在のビジネス環境下で、「正しくかつ速く意思決定する力」は、企業も個人も、生産性を高めて生き残るために最も重要な能力の一つです。
しかし、情報の収集と選択の方法が間違っていたり、過去の経験や先入観にとらわれたり、自身の感情や周囲の意見に影響されたり、議論の方法や手順を知らなかったりすることで、意思決定の精度と速度が落ちてしまっていることが大きな問題になっています。
そこで本企画では、日立グループ、NECグループ、JRグループ、ゆうちょ銀行、鹿島建設、リコーなどで、15 年以上にわたって延べ 1万5000 人以上を指導してきた“思考技術のプロ”である著者が、正しく速く意思決定するための方法について、５つのステップに沿って体系的に解説します。
合わせて、読者が実際のビジネスの場面で使うことができる、著者オリジナルのフレームワークを、各ステップで「武器」として提供します。
amazon.co.jp書籍情報より引用
正しい思考のプロセスを知り、その方法を身につけることで、誰でも、どんな状況でも、意思決定の精度と速度を上げることができる一冊です。
意思決定によくある質問と回答
意思決定について、初心者からよくある質問と回答を５つ紹介します。
意思決定とは何ですか？
回答: 意思決定とは、複数の選択肢の中から一つを選び、行動に移すプロセスです。
日常生活からビジネス、政策立案に至るまで、あらゆる場面で意思決定が行われます。
効果的な意思決定をするための基本的なステップは何ですか？
回答: 効果的な意思決定を行う基本的なステップには以下が含まれます：
- 問題の特定
- 選択肢の収集と生成
- 選択肢の評価と比較
- 最適な選択肢の選択
- 決定の実行
- 決定の評価とフィードバック
意思決定に影響を与える要因は何ですか？
回答: 意思決定には個人の価値観、感情、経験、情報の利用可能性、時間の制約、社会的・文化的背景など、多くの要因が影響を与えます。
これらは意思決定の質や選択の方向に大きな影響を及ぼすことがあります。
意思決定における一般的な誤りは何ですか？
回答: 意思決定における一般的な誤りには、確証バイアス（自分の信念を支持する情報だけを選んで信じる）、アンカリング（最初の情報に強く影響される）、過剰自信（自分の判断や能力を過大評価する）などがあります。
意思決定を助けるツールや技術はありますか？
回答: 意思決定を助けるツールや技術には、SWOT分析（強み、弱み、機会、脅威の評価）、決定木、コスト・ベネフィット分析、ブレインストーミングなどがあります。
これらは情報を整理し、選択肢を明確に評価するのに役立ちます。
意思決定のスキルが活かせる職種とは？
「意思決定」に関する知識や経験を活かして担当できる仕事として、以下のような職種や役割が考えられます。
- 経営コンサルタント
- 企業の経営戦略や事業計画に関する意思決定をサポートし、最適な選択肢を提案。
- 市場分析や競合評価を基に具体的なアクションプランを立案。
- プロジェクトマネージャー
- プロジェクトの進行における重要な意思決定を行い、チームの目標達成をリード。
- リソース配分やリスク管理に基づいた戦略を実施。
- ファイナンシャルプランナー（FP）
- 個人や企業の財務計画に関する意思決定を支援。
- 資産運用や節税対策、ライフプランに基づいた選択肢を提供。
- マーケティングストラテジスト
- 消費者データや市場トレンドを分析し、効果的なマーケティング施策を決定。
- 広告予算やターゲティング戦略の意思決定をサポート。
- 政策アナリスト
- 政府や自治体で、社会問題に対する政策の選択肢を評価し、提言を行う。
- 予算や影響力を考慮した効果的な政策決定をサポート。
- データアナリスト
- データに基づいて意思決定を行うためのインサイトを提供。
- 企業の課題を解決するためのデータドリブンな提案を行う。
- HR（人事）担当者
- 採用、評価、配置転換など、人事関連の意思決定を行い、組織の成長を促進。
- 従業員データや組織ニーズを基に、最適な判断を行う。
- リスクマネジメント担当者
- 企業やプロジェクトのリスクを分析し、リスク低減のための意思決定を行う。
- 潜在的な問題を予測し、予防策や緊急対応計画を策定。
- 教育者・コーチ
- 学生やクライアントに対して、意思決定スキルを教え、判断力を高めるトレーニングを実施。
- 複雑な問題を整理し、自立した意思決定を支援。
- 投資アドバイザー
- 投資家に対して、データや市場動向に基づいた投資判断を支援。
- ポートフォリオの構築やリスク分散のアドバイスを提供。
意思決定の知識や経験は、経営、金融、マーケティング、教育、リスク管理など、多様な分野で活用され、効果的で責任ある判断を求められる仕事に役立ちます。
まとめ
意思決定について知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、意思決定がわかる本のおすすめ5選を紹介しました。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んで学んでみましょう！
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