会議（ミーティング）について知りたい人のために、おすすめの本を紹介します。
会議とは、特定のテーマや課題について話し合い、情報共有や意思決定を行うために設定される集まり。目的に応じてさまざまな形式があり、対面またはオンラインで実施されます。効果的な会議では、参加者が協力して目標に向けて進むためのアイデアを出し合い、解決策を見つけ出します。計画的に進められた会議は、組織の生産性と協調性を高める重要なツールです。
まずはじめに、会議がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラーも紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- ビジネスリーダーとマネージャー：生産的で効果的な会議を主催し、チームの協力と意思決定を促進したい
- プロジェクトマネージャー：目標達成に向けた効率的な会議の計画と実施を目指す
- チームメンバー：会議で積極的に貢献し、コミュニケーションを改善したい
- 教育者やトレーナー：効果的な会議運営の技術を教えるか、自ら実践したい
- HRプロフェッショナル：組織内の会議文化を改善し、従業員のエンゲージメントを高めたい
- イベントプランナー：大規模なミーティングやカンファレンスの計画と運営に関する知識を深めたい
- コミュニケーション専門家：効果的な対話とプレゼンテーションの技術を向上させたい
- ビジネスコンサルタント：クライアント企業の会議効率を向上させるための戦略を提供したい
- 自己啓発に興味がある一般読者：個人的なスキル向上として会議運営のノウハウを学びたい
- リモートワークを行うプロフェッショナル：オンラインミーティングの効果的な運営方法を探している
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
おすすめ5選）会議の本
会議がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
世界で一番やさしい 会議の教科書
書籍情報
3万時間。企業に勤めるあなたが一生涯で会議に費やす時間です。
これほどの膨大な時間を費やしているにもかかわらず、効率的でまともな会議はなかなかないのが実情です。本書の主人公、鈴川葵は入社2年目のごく普通の女の子。
自分の部署でおこなわれる「グダグダ会議」にふと疑問を抱きます。
「なぜ、会議はこんなにつまらないのだろう・・・」 そのことをきっかけに、彼女は会議で小さな改革を始めます。最初は、「たった一言」を口にするだけの小さな改革。
しかし、そこから確実に会議は変わり始めます。
小さなチャレンジを実直に積み重ねていくことによって、彼女は部署全員を巻き込み会議改革を成功させ、そして大きな成果を生み出していきます。何をすれば会議が変わるのか、実際にどう変わっていくのか?
物語を通して、分かりやすく会議改革のやり方を解説していきます。少しずつ脱皮するように会議が変わっていくプロセスを、主人公とともに追体験してください。
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
「会議の進め方を基礎からわかりやすく学べる」という感想が多く見られました。特に、目的設定や議論整理、参加者とのコミュニケーションなどを具体的に解説しており、「無駄な会議を減らすヒントになった」「ファシリテーションの重要性を実感した」と評価されています。また、「図解や事例が多く初心者でも理解しやすい」「社内会議だけでなくオンライン会議にも応用できる」という声もあり、若手社員から管理職まで幅広く支持されています。
読者のXポスト例
世界で一番やさしい 会議の教科書 実践編
書籍情報
「会議の達人」のノウハウを凝縮
グダグダ会議撲滅のベストセラー本 第2弾
【会議ファシリテーション8つの基本動作】
2万部を超えたビジネス小説仕立ての前著『世界で一番やさしい会議の教科書』の著者が、ビジネスの現場で生まれたノウハウを体系化した。
グダグダ会議を撲滅するための「会議の8つの基本動作」は必読だ。
（1）決まったこととやるべきことを確認する
（2）終了条件を確認する
（3）時間配分を確認する
（4）議論を可視化する
（5）準備する
（6）主張を引き出す
（7）対話を促す
（8）振り返る
やるべき基本動作は、たったこれだけ。難しいものは1つもない。やるか、やらないか。
それだけの違いで、あなたの会社の会議は劇的に変わる。（後略）
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
「基本編よりさらに実践的で、実際の会議運営にすぐ役立つ」という感想が多く見られました。特に、発言が偏る場面や意見対立への対応、合意形成の進め方など具体的なケースが豊富で、「現場で困っていた課題の解決ヒントになった」「ファシリテーターとしての視点が身につく」と評価されています。また、「オンライン会議やチーム運営にも応用しやすい」「管理職やリーダー層に役立つ内容」という声もあり、実務的な会議改善本として支持されています。
【新版】すごい会議 短期間で会社が劇的に変わる！
書籍情報
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会社を劇的に変革する「すごい会議」とは
「すごい会議」のやり方で、あなたの会社は劇的に変わる！
ユダヤ人マネージメントコーチ・ハワード・ゴールドマンにより開発された「すごい会議」のやり方は、ヤフー！、アップル、NEC、Hewlett-Packard、アメリカン・エキスプレス、P&G、モルガン・スタンレー、アクセンチュアなど、世界中の元気な会社で採用されている。
「すごい会議」のやり方を読むと、
・会議での話し方、聞き方が変わる！
・問題の解決のしかたが変わる！
・意志決定の方法が明確になる！
・各自がなにをするのかがはっきりわかるようになる！そして、会社全体が短期間に進化し、業績がアップする！！
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
会議を経営改革のツールとして活用する独自メソッドが紹介されており、「会議に対する考え方が大きく変わった」という感想が多く見られます。目標設定や課題共有、行動計画の進め方が具体的で、「組織の一体感が高まり、実行力が向上した」と評価する声が目立ちます。一方で、紹介される手法は従来の会議とは大きく異なるため、「そのまま導入するには組織文化との調整が必要」という意見もありますが、組織改革や生産性向上を目指す経営者や管理職にとって実践的で刺激の多い一冊として支持されています。
最高品質の会議術
書籍情報
「30分会議」でチームの生産性2倍!
ソフトバンク在籍時に効果を実証!
最速PDCAで最強チームをつくるマネジャー必須の技術!チームの生産性を上げたい――。
これは、課長クラスのマネジャーの切なる願いです。
では、そのためにはどうすべきか?
ソフトバンク在籍時にいくつものチームの生産性を倍増させた著者は、そのカギは「会議」にあると断言します。
チーム内の会議、上層部の会議で「最速で精度の高い意思決定」を行うことが、生産性を上げる大前提となるからです。
現場のメンバーを「生産性を上げよう」と激励する前に、マネジャーが「会議の品質」を高める努力をする必要があるのです。ところが、ほとんどのビジネスパーソンは、「会議術」を体系的に学ぶ機会がありません。
だから、どうすれば「会議の品質」を高めることができるのか、手探りを続けているマネジャーも多いと思います。そこで、本書では、著者がソフトバンク在籍時に磨き上げ、その効果を実証した「会議術」を体系的にまとめていただきました。
●会議は「15×2=30分」で設計する
●会議を超効率化する「1枚のサマリー」
●最速で結論を出す「七」の法則
●部下の主体性を育てる「対話術」
●会議を活性化する「4つの質問」
●最速で「上層部のOK」を勝ち取る方法など、課長クラスのマネジャーのリアルな現実に対応した34の項目で「最高品質の会議術」を伝授。
amazon.co.jp書籍情報より引用
会議資料のひな型など図版も多数掲載していますので、きわめて実践的な内容となっています。
読者感想のAIまとめ
会議を「時間を使う場」ではなく「価値を生み出す場」に変える具体的なノウハウが学べると高く評価されています。「事前準備やアジェンダ設計の重要性を再認識した」「会議の生産性が向上した」という感想が多く見られます。ファシリテーションや意思決定、参加者の主体性を引き出す工夫など、実践的な内容が豊富で、「すぐに業務へ取り入れられる」と好評です。一方で、基本的な考え方を知っている人には既知の内容もあるとの声がありますが、会議の質を改善したい管理職やリーダーに役立つ実用書として支持されています。
会議の成果を最大化する「ファシリテーション」実践講座
書籍情報
ポチップ
本のおすすめポイント
１．会議本として異例のベストセラー「すごい会議」の敏腕コーチの書き下ろし!
amazon.co.jp書籍情報より引用
２．本番の冒頭5分、意見の引き出し・まとめ・決定、クロージングを徹底解説。
３．事前準備、会議と会議の間の簡単な報告、進捗MTGの重要性も伝える。
読者感想のAIまとめ
会議の成果を高めるためのファシリテーション技術を実践的に学べると評価されており、「議論を整理し、参加者全員から意見を引き出す方法がよくわかった」という感想が多く見られます。会議の準備から進行、合意形成までを具体例とともに解説しているため、「すぐに職場で試せる内容だった」と好評です。一方で、実際に使いこなすには経験を積む必要があるとの声もありますが、管理職やプロジェクトリーダー、ファシリテーターを目指す人にとって実務に直結する一冊として高く評価されています。
読者のXポスト例
注目の新刊）会議の本
会議がわかる本の注目の新刊を、1冊、紹介します。
「いい会議」のつくりかた
書籍情報
センスは不要！ ダンドリが命！
amazon.co.jp書籍情報より引用
超人気研修講師のプロの「会議の術（ワザ）」を大公開
会議って、なかなかいい意見が出ない。
そもそも発言してくれないこともあれば、反対に長々と熱弁する人がいて、議論が前に進まない！ ちゃんと合意形成できないことばかり。
時間通りに終わらないし、なんでこの会議に呼ばれたのかわからない……。
ワクワクする楽しい話ばかり出てきたら、会議はラクです。
けれども、実際の会議は、１つとは限らない答えを「みんなで」探すもの。
時には自分たちの欠点を見つめ直す必要もあります。
参加者の口が重くなったり、不機嫌になったりする場面もあるかもしれません。
そんな会議の担当者になったらどうしよう……。
でも、心配しなくて大丈夫です！
会議をうまく進められないのは、うまく進めるための「知識」や「技術」が不足しているだけだから。
会議のキホンを学び、実践していけば、「誰でも」いい会議ができるようになります。
本書は11のレッスン形式で、１つずつ着実にスキルアップ！
会議上手を目指す方に最適の一冊です。
読者感想のAIまとめ
「会議が長引く」「意見が出ない」「合意形成が難しい」といった現場の悩みに対し、すぐ実践できるノウハウが体系的に学べると好評です。「アジェンダ作成や事前準備の重要性がよく理解できた」「ファシリテーションの考え方を実務に取り入れやすい」という感想が多く見られます。11のレッスン形式で読み進めやすく、心理的安全性を高める工夫や議論を活性化する手法も参考になると評価されています。一方で、実践には経験を重ねる必要があるとの声もありますが、会議を改善したい管理職やリーダー、ファシリテーターに役立つ一冊として支持されています。
ロングセラー）会議の本
会議がわかる本のロングセラーを、5冊、紹介します。
結果を出す組織は、どんな会議をしているのか？
書籍情報
ポチップ
【最短の時間、最小限の労力で会議の成果を最大化する本】
皆さんは、会社において「最も大切な業務」は何だと思いますか？
それは「会議」です。なぜなら、会議における意思決定の内容・質が会社の業績を決めるからです。
だからこそ、参加者の時間・労力・人件費という貴重なリソースを会議に投じるのです。
それにもかかわらず、多くの会社では、会議の重要性が認識されておらず、残念な会議がはびこっています。著者の相原秀哉さんは、20年以上にわたりコンサルタントとして、さまざまな会社の3000以上の会議をサポートしてきました。
その中で相原さんが気づいたことは、いくら優秀な人材がそろっていても、正しい方法で会議を運営しないと成果は出ない、ということでした。
スポーツでいえば、いくら優れた選手がそろっていても戦略・戦術がないと試合に勝てないということです。相原さんは、数々のクライアントの会議に参加する中で、すなわち会議の目的を達成して成果を出す確率を上げるためのメソッドを編み出しました。
それを余すところなく解説したのが本書です。「自社のダメダメな会議を変えたい」「会議の意思決定のスピードと質を上げたい」という経営者、ビジネスパーソンの皆さまは、ぜひ本書をお読みいただき、お仕事に役立てていただけたらと思います。
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
「成果を出す組織は会議の“進め方”だけでなく、“目的設定”や“参加者の関わり方”が違うことを実感した」という感想が多く見られました。特に、意思決定・情報共有・アイデア創出など会議の種類ごとの設計方法が具体的で、「自社の無駄な会議を見直すきっかけになった」「ファシリテーションの重要性が理解できた」と評価されています。また、「実例が多く現場で応用しやすい」という声もあり、マネジメント層やチームリーダーから支持されています。
トヨタの会議は30分 GAFAMやBATHにも負けない最速・骨太のビジネスコミュニケーション術
書籍情報
ポチップ
成長して少し規模が大きくなると、多くの会社では「大企業病」が発生します。
社内の忖度と事なかれ主義がすべてを覆い、内向きの仕事に時間を取られているうちに、欧米企業と中国企業にすべてを取られる──そんな光景を、私たち日本人はここ数十年でどれだけ見てきたでしょうか?
ところが、どんなに企業規模が大きくなっても、そうした大企業病に侵されていないように見える日本企業があります。
そう、トヨタ自動車です。トヨタでは、結論が秒で出てきます。
おためごかしを嫌い、浮ついた若い奴は現場のオヤジさんたちに三河弁でガッツリどやされます。
本質志向の骨太なコミュニケーションがいまでもしっかり存在しているのです。本書は、トヨタが大企業病から逃れるうえで重要な要素の一つになっている「社内でのコミュニケーション術」について、実際にトヨタマンとしてビジネス人生の基礎を築いた著者が、愛を持って振り返りつつ分析、一般に紹介する1冊です。
amazon.co.jp書籍情報より引用
「カイゼン」など、生産管理手法についてはすでによく知られているトヨタ自動車の社内で、実際にどんなコミュニケーションが行われているのかが明らかになります。
……すべてのジャパニーズビジネスパーソン、必読の書と言えるでしょう。
読者感想のAIまとめ
「短時間で本質的な議論を行うトヨタ式会議の考え方が実践的」という感想が多く見られました。特に、事前準備の徹底や目的共有、結論重視の進め方について、「ダラダラ会議を減らすヒントになった」「現場改善の考え方にも通じる」と評価されています。また、「単なる時短術ではなく、組織全体のコミュニケーション改善につながる内容」「すぐ職場で試したくなる」という声もあり、管理職やチームリーダーを中心に支持されています。
読者のXポスト例
amazonのすごい会議 ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法
書籍情報
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すぐに決まる!
アイデアが湧き出る!
プロジェクトが進む!なぜamazonは次々に新しい事業を同時展開できるのか?
amazon.co.jp書籍情報より引用
世界最強企業の成長を支える原動力である「会議の技法」を初公開!
読者感想のAIまとめ
「Amazonの会議文化を通じて、意思決定のスピードと質を高める仕組みが理解できる」という感想が多く見られました。特に、パワーポイントを使わず文章で考えを整理する方法や、少人数で集中して議論するスタイルについて、「会議の本質を見直すきっかけになった」「日本企業との違いが興味深い」と評価されています。また、「単なる会議術ではなく組織文化の話として面白い」「実務改善に応用できる」という声もあり、マネジメントや組織運営に関心のある読者から支持されています。
読者のXポスト例
クリエイティブファシリテーション 「厄介な問題」をズバッと解決する会議のコツ28
書籍情報
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会議につぐ会議で忙しく、効率化に取り組んでも、なぜか忙しさが解消されない――。
この現象の背後には、会議の「量」ではなく、「質」の問題が隠れています。昨今は正解のない「厄介な問題」が生じ、問題解決が難しくなっているのにもかかわらず、根本原因に手を付けず、表面的で対処療法的な議論ばかりを繰り返してしまうのです。
本質的な問題解決を先送りせずに、価値を生む会議へと、会議の質を変える必要があります。
そのためには、「対話（議論）による価値創造のための会議のつくりかた」である「クリエイティブファシリテーション」が必要です。
熟達したファシリテーターのセンス、実践知を、覚えやすい一覧性と、適度な抽象度のある「パターン」で提示します。28の「パターン」を参照し、実践を繰り返すことで、例えば「参加者が口にしない本当の想いや葛藤は何か」「この瞬間に場が求めている根幹的な問いかけは何か」「いま生まれつつある新たな意味の兆しをどう捉えるか」といった、技法やフレームワークを超えた、その場の状況を瞬時に感じ取るセンスを磨くことができます。
amazon.co.jp書籍情報より引用
読者感想のAIまとめ
会議で意見がまとまらない、議論が停滞するといった「厄介な問題」への具体的な対処法が豊富で、「すぐに実践できるテクニックが多い」という感想が目立ちます。28のコツがコンパクトに整理されており、「会議の進め方が変わった」「参加者の発言を引き出せるようになった」と好評です。また、ファシリテーションを単なる進行役ではなく、創造的な問題解決の手法として学べる点も高く評価されています。一方で、実践には経験や場数も必要との声がありますが、リーダーや管理職、ファシリテーターにとって実務で役立つ一冊として支持されています。
すぐに役立つオンライン会議のビジネス英語 社内会議編
書籍情報
ポチップ
◇◆◇『こんな本があったらいいな』の声から生まれたビジネス英会話の一冊◇◆◇
近年、多くの企業は在宅ワークを導入し、社内会議もリモートが主流になり、Zoom・Microsoft Teamsなどを活用したオンライン会議が日常茶飯事的に実施されています。
そして日本企業もビジネスのグローバル化に伴い、社内公用語を英語にした企業、社内英語化を検討している企業、海外オフィスとのオンライン会議で英語が必要になった企業など、ビジネスにおいて英語力を必要とする傾向はますます強くなってきていると言えるでしょう。本書では、そのような現状を踏まえ、オンライン会議を英語で行う際に、さまざまな場面で知っておくと役立つフレーズを、いくつかの言い換え表現と共に紹介しています。
◎進行役・参加者のどちらにも対応
amazon.co.jp書籍情報より引用
◎役立つ表現、例文、言い換え表現が豊富
◎「バズる」「炎上する」等、今の活きる英語も豆知識に
◎ポケットサイズで軽く、バッグに入れて持ち歩ける！会議中も邪魔にならず開ける大きさ
読者感想のAIまとめ
オンライン会議でそのまま使える英語表現が豊富に掲載されており、「実際の会議ですぐ役立った」という感想が多く見られます。会議の開始・進行・意見交換・質疑応答など場面別にフレーズが整理され、言い換え表現も充実しているため、「英語に自信がなくても安心して発言できるようになった」と好評です。ポケットサイズで持ち運びやすく、リファレンスとして使いやすい点も評価されています。一方で、文法解説より実践重視の構成のため、基礎英語力はある程度必要との声もありますが、英語で社内オンライン会議に参加するビジネスパーソンにとって実用性の高い一冊として支持されています。
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