思考法について知りたい人のために、おすすめの本などを紹介します。
思考法とは、情報を処理し意思決定を行うためのアプローチや手法のこと。クリティカルシンキング、ロジカルシンキング、クリエイティブシンキングなど、目的や状況に応じた様々な思考スタイルがあります。これらの思考法を駆使することで、問題解決能力が高まり、より効果的なコミュニケーションと革新的なアイデア生成が可能になります。
まずはじめに、思考法がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- ビジネスプロフェッショナル： 問題解決や意思決定のスキルを改善し、より効果的な思考法を身につけたい。
- 学生・研究者： 学術的な研究や学習において批判的思考や創造的思考の技術を磨きたい。
- マネージャー・リーダー： チームの生産性とイノベーションを促進するための思考法を学び、適用したい。
- 教育者： 学生に効果的な思考法を教え、彼らの批判的思考能力を育成したい。
- 自己啓発に関心のある人： 個人的な成長と自己改善のために、新しい思考法を探求したい。
- クリエイティブな職業に従事する人： アイデア生成と問題解決のために創造的思考法を身につけたい。
- キャリア開発を目指す人： 職場での成功とキャリアアップのために、効果的な思考法を習得したい。
- コーチ・カウンセラー： クライアントの自己認識と問題解決能力を高めるために、様々な思考法を提供したい。
- チームビルディングに取り組む人：チームのコラボレーションと共同作業を強化するための思考法を導入したい。
- イノベーター・起業家： ビジネスの課題に対する独創的かつ実践的なアプローチを開発したい。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んだり学んだりしてみましょう！
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おすすめ5選）思考法の本
思考法がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
思考法図鑑 ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ60
書籍情報
ポチップ
「アタマの使い方」60パターン
amazon.co.jp書籍情報より引用
思考のイメージを図解テンプレートでつかむ
ベストセラー『ビジネスフレームワーク図鑑』の著者による、考え方の「引き出し」を増やす技術が満載
アイデアが浮かばない、企画をカタチにできない、考えをうまく伝えられない、予想外の出来事に対処できない……。
本書は、そんな悩みをお持ちの方に捧げる思考メソッド集です。
論理的思考やデザイン思考など、さまざまな思考法をイメージがつきやすいように図解テンプレートにしました。
個人はもちろん、チームでのコミュニケーションツールとしても活用できます。
評判・口コミ
「思考法」の必読書50冊、１冊で図解してみた
書籍情報
ポチップ
問題解決力を高める「思考法」の必読書50冊をわかりやすく解説！図解！
【ビジネスパーソンに必要不可欠な素養を1冊に凝縮】
考える基本が身につく／物事の本質がわかる／視野が大きく広がる／地アタマが強くなる／仕事の成果が高まる／強い組織を実現できる／失敗をうまく避ける／人間関係がうまくいく／悩みが軽くなる／若さが活きる／現代社会を生きる強さが身につく【古典的名著からベストセラー、著者厳選の意外なあの本まで！】
amazon.co.jp書籍情報より引用
類似と思考／問題解決力を高める｢推論｣の技術／思考の整理学／ロジカル・シンキング／論語／はじめての哲学的思考／禅問答入門／パン屋ではおにぎりを売れ／メタ思考トレーニング／エッセンシャル思考／東大思考／人類とイノベーション／君主論／衰退の法則／失敗の本質／多様性の科学／考えない練習／筋トレが最強のソリューションである／超バカの壁／LIFE SHIFT／自省録／賢人の視点／生き方…etc.
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超一流が実践する思考法を世界中から集めて一冊にまとめてみた。
書籍情報
ポチップ
プライベートや仕事の課題や悩みにおいて、たちどころに答えを導き出してしまうビジネスエリートたちが数多くいる。
なぜ、彼らは一瞬で答えを導き出せるのか?
一方で、なぜ多くの人は、さんざん悩んだあげく、失敗してしまうのか?じつは、私たちが直面する難題や悩みのほとんどは、すでに世の中に解決法が存在する。
そのことに気付いた二人のアメリカのビジネスパーソンが世界中から集めた300以上の思考法を整理して体系化。人生や仕事で悩みを持つ人に向けて、具体的な事例を交えながら活用法を解説する。
amazon.co.jp書籍情報より引用
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メタ思考 「頭のいい人」の思考法を身につける
書籍情報
ポチップ
頭のいい人の思考回路をインストールする！
ルールを疑わない人は思考停止している。
正解もルールも変わる時代で、頭のいい人はどこを見て、何を聞き、どう考えているのか？
amazon.co.jp書籍情報より引用
世界一流エンジニアの思考法
書籍情報
「怠惰であれ!」「早く失敗せよ」――
米マイクロソフトの現役ソフトウェアエンジニアの著者が、超巨大クラウドの開発の最前線で学んだ思考法とは?
“三流プログラマ”でもできた〈生産性爆上がり〉の技術!・試行錯誤は「悪」。“基礎の理解”に時間をかける
・より少ない時間で価値を最大化する考え方とは?
・「準備」と「持ち帰り」をやめて、その場で解決する
・マルチタスクは生産性が最低なのでやらない
・“脳の負荷を減らす”コミュニケーションの極意
・コントリビュート文化で「感謝」の好循環を生む……etc.仕事と人生を「自分の手でコントロールする」最高のスキルがここに!
amazon.co.jp書籍情報より引用
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注目の新刊）思考法の本
思考法がわかる本の注目の新刊を、3冊、紹介します。
スマートシティとキノコとブッダ 人間中心「ではない」デザインの思考法
書籍情報
ポチップ
発見的・開眼的に思考／試行せよ。
amazon.co.jp書籍情報より引用
未来の都市像「スマートシティ」は、どのようにデザインされ、どのように人々に生きられるのか？
本書では、その構想のために「人類とは異なる知性の象徴としてのキノコ」と「人類を超越した知性の象徴としてのブッダ」を召喚。
現在の人間と都市と社会を相対化し、人間中心「ではない」アプローチで世界を捉え直す探求の道を、地中と宇宙から照らし出します。
本書が提唱する思考法のポイントは、東洋／日本的な知のあり方である「無分別智」を身につけ、「今ここ、目の前にあるモノやコトの価値を新たに見出し（発見的）」、「その価値を別のところへ結びつけ、さらなる価値を生み出す（開眼的）」こと。
さまざまな分野の先駆者たちとの対話を軸に、人間中心主義を超えるデザインのための理論、実例、練習問題を展開する一冊です。
「知の巨人」たちがやっている 非合理な思考術 いかにして「人生の難問」に答えを出すべきか
書籍情報
ポチップ
ＡＩやアルゴリズムでは答えの見つからない、究極の問い〔ワイルド・プロブレム〕を克服する「超・逆説的」なアプローチ！
なぜ、スタンフォード大学のダイアコニス教授は、意思決定セオリーの第一人者にもかかわらず、みずからの転職に関する意思決定に際して、その理論を採用しなかったのか？
なぜ、「進化論」の偉大なる科学者ダーウィンは、みずから作成した「損益対照表」に逆らってまで、結婚することを選んだのか
なぜ、古今の著名な数学者や心理学者たちは、人生における重大な決断の場面で「コインを投げる」よう、アドバイスをするのか？
本書を読めば、その「謎」が解ける！
amazon.co.jp書籍情報より引用
引き算思考 「減らす」「削る」「やめる」がブレイクスルーを起こす
書籍情報
ポチップ
「問題解決の最良の方法は『引き算すること』だ」
――バリー・シュワルツ（スワースモア大学名誉教授・『なぜ働くのか』著者）
何かを変えようとするとき、私たちは「足すこと」ばかり考えがちで、「引くこと」を思いつかない。
だが、現状を打破するときに役立つのは、じつは「引き算」なのだ。実生活やビジネス、人間関係や社会の問題に直面したとき、「引き算」を活かして有益な効果を得るにはどうすればよいか？
amazon.co.jp書籍情報より引用
科学や経済、歴史など、多様な分野のエビデンスと豊富な実例をあげながら、引き算思考がもたらす画期的な問題解決法を提唱する。
ロングセラー）思考法の本
思考法がわかる本のロングセラーを、10冊、紹介します。
発想から実践まで デザインの思考法図鑑
書籍情報
ポチップ
プロダクトやサービスの開発、ひいてはビジネスを成功に導くデザインの思考法やメソッドを理解するための一冊。
現在、多くの企業では、既存事業の改革、新規事業の開発、DXの推進など、新たな取り組みや改革が求められています。
しかし、部署間、役職間、企業間のギャップなどにより、しばしば取り組みや改革がスムーズに進行しません。
このような時に求められるのが「デザイン的マインドセット」です。本書には、約20年にわたってグローバルなクライアントとデザインプロジェクトを進行し、デザインのメソッドでビジネス課題を解決してきたサンフランシスコのデザイン会社btraxのナレッジが凝縮されています。
本書では、「ユーザーを理解する」から「デザインをターゲットに伝える」に至るまでの包括的なデザインの活用方法をカバーしています。この一冊を読めば、デザインマインドセットをどのように組織に浸透させ、ビジネスに活かせるかがわかります。
amazon.co.jp書籍情報より引用
ビジネスパーソンにとっての新しいバイブルとなること間違いなしです。
独学の思考法 地頭を鍛える「考える技術」
書籍情報
ポチップ
「自分の頭で考える力」が根本から身につく!
答えなき時代に独学を深めるうえで必須の「考える技術」を、気鋭の哲学者が徹底解説。答えのない時代には、自分の頭で考え、学びを深める力=「独学力」が必須だ!
◆勉強の質を高める哲学メソッド
amazon.co.jp書籍情報より引用
◆「良い問い」と「不適切な問い」
◆「一問一答式知識観」を捨てる
◆「ソクラテス式問答法」の問題点
……など
物理学者のすごい思考法
書籍情報
ポチップ
『シン・ウルトラマン』をはじめ、『シン・エヴァンゲリオン劇場版』、『GODZILLA 星を喰う者』など、多くのSF映画に関わってきた理論物理学者によるエッセイ集。
一貫したテーマは、<物理学者の頭の中は、一体どうなっているの?>ということ。
物理学者は研究だけでなく、日常生活でも独自の視点でものごとを考える。
著者の「物理学的思考法」の矛先は、日々の身近な問題へと向けられた。
通勤やスーパーマーケットでの最適ルート。ギョーザの適切な作り方、エスカレーターの安全性、調理可能な料理の数……。超ひも理論、素粒子論という物理学の最先端を研究する著者は、何を考えて学者になったのか?
レゴを愛し、迷路づくりに勤しむ少年時代。数学の才能の無さに絶望し、物理学の面白さに開眼した大学時代。思考に集中すると他のことが目に入らず、奇人扱いされる研究者人生……。広大な宇宙から極小の素粒子までを研究対象とする学者の発想は、日常をまさに異次元のものにしてしまう。
amazon.co.jp書籍情報より引用
面白く読み進めながら物理学の本質に迫る、スーパー科学エッセイ。
評判・口コミ
知的複眼思考法 誰でも持っている創造力のスイッチ
書籍情報
ポチップ
全国3万人の大学生が選んだベストティーチャーの奥義!!
逆風の時代を生き抜くには、知識を超える「何か」が必要になる。
正解を見つける力より問題点を見出す力を。
真実が見える瞬間のスリルが人生を変える!!常識にとらわれた単眼思考を行っていては、いつまでたっても「自分の頭で考える」ことはできない。
自分自身の視点からものごとを多角的に捉えて考え抜く――それが知的複眼思考法だ。情報を正確に読みとる力。ものごとの筋道を追う力。受け取った情報をもとに自分の論理をきちんと組み立てられる力。
amazon.co.jp書籍情報より引用
こうした基本的な考える力を基礎にしてこそ、自分の頭で考えていくことができる。
全国3万人の大学生が選んだ日本のベストティーチャーによる思考法の真髄!
参謀の思考法 トップに信頼されるプロフェッショナルの条件
書籍情報
ポチップ
一流のCEOが、「参謀」を抜擢する評価基準を明かす!
世界No.1企業「ブリヂストン」で、14万人のトップを務めた元CEOは、「誰」の意見に耳を傾けたのか?単なる「優秀な部下」にとどまるか、「参謀」として認められるかーー。
これは、ビジネスパーソンのキャリアを大きく分けるポイントです。
では、トップが「参謀」として評価する基準は何なのか?
それを、世界No.1企業であるブリヂストンCEOとして、14万人のトップを務めた元CEOの荒川詔四氏にまとめていただいたのが、この一冊です。ご自身が40代で社長の参謀役を務め、アメリカ名門企業「ファイアストン」の買収という一大事業に深く関わったほか、タイ法人、ヨーロッパ法人、そして本社CEOとして参謀を求めた経験を踏まえた、超実践的な「参謀論」です。
いま、新型コロナの影響で危機的状況に立たされる多くの企業において、トップの意思決定や戦略実行を支える「優れた参謀」の存在が求められています。
amazon.co.jp書籍情報より引用
激烈なグローバル競争の真っ只中に立ちつつ、バブル崩壊、リーマンショック、東日本大震災などの危機を乗り越えてきた名経営者のアドバイスは、危機を生き抜く「参謀」に多くのヒントを与えてくれます。
未来に先回りする思考法
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ポチップ
「実際に空を飛ぶ機械が、数学者と機械工の協力と不断の努力によって発明されるまでには、百万年から一万年かかるだろう」
ニューヨークタイムズにこのような社説が載ったのは、ライト兄弟が人類で初めて空を飛ぶわずか数週間前のことでした。
今に生きる私たちも、この話を笑うことはできないでしょう。iPhoneが発売されたとき「赤外線がないなんて流行らない」「おサイフケータイが使えないなんて不便」と多くの人が言っていたことを、Facebookが日本に進出したとき、「実名性のSNSは日本人の気質には合わないので普及しない」と多くの「知識人」が言っていたことを、私たちは都合よく忘れています。
人間は本来、未来を見誤るものなのです。
しかし、そんな中でもごくわずかな人は驚くほどの先見性を発揮して大きな成果を上げています。
その違いは人々の「思考法」にあります。本書では、株式会社メタップス代表取締役社長の佐藤航陽が自身の体験から培った「どんな状況にあっても未来を見通せる汎用的な思考体系」を、読者のみなさまにお伝えします。
amazon.co.jp書籍情報より引用
解像度を上げる 曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法
書籍情報
ポチップ
「ふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」
誰かにそう言われたら。言いたくなったら。解像度が高い人は、どう情報を集め、なにを思考し、いかに行動しているのか。
スタートアップの現場発。
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2021年SpeakerDeckで最も見られたスライド、待望の書籍化！
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イェール大学集中講義 思考の穴 わかっていても間違える全人類のための思考法
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ポチップ
本書の著者は、学生たちが日々直面する、思考の不具合に関する問題について「シンキング（Thinking）」という授業を開始したところ、大講堂が毎週、満員になる前代未聞の大人気に。
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・人は論理的でも合理的でもない
・戦略的に「論理的思考力」を向上させる
・人は「自分のこと」がとても知りたい
・あえて「偶然」に身を委ねる
・誤謬を避けるには「大数の法則」を利用する
・「データサイエンスの思考法」で考える
ノーベル賞研究から、BTSのダンスまで、ありとあらゆる角度から語り尽くして、世界最高峰のエリートたちを熱狂させている、伝説の「思考教室」、ついに日本上陸！
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文化人類学の思考法
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ポチップ
あたりまえを疑う。言うは易しだが、これが思うようにできない。手ぶらでやろうとすると気づかぬうちにかつての「あたりまえ」のなかに囚われてしまう。生活のあたりまえ、男女のあたりまえ、会社や仕事のあたりまえ、経済や文化のあたりまえ、国家のあたりまえが劇的に変わっていこうとしているなか、これまでの「あたりまえ」から出ていくためには、優れた道具が必要となる。
文化人類学は「これまでのあたりまえ」の外へと出ていくための「思考のギア(装備)」だ。本書はその最先端の道具が一式詰まった心強い「道具箱」だ。こんなに「使える」本は滅多にない。ビジネスマンからクリエイター、学生まで、下手な実用書を買うくらいなら、これを常備しておくことをおすすめする。
WIRED日本版元編集長・若林恵氏
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目的ドリブンの思考法
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もはや、これまでの延長や過去の成功体験で仕事をすればいい時代ではない。
不確実(VUCA)な時代のビジネスパーソンに求められるのは、従来のやり方に囚われることなく、「目的」を起点として考えることができる能力だ。だがその重要性に反して、目的の役割や、どのように設定すべきかをわからない人は少なくない。
〈目的-目標-手段〉のピラミッド構造を本質的に理解できていないと、間違った目標を掲げ、間違ったアクションをしてしまう。本書は、目的を出発点とする思考の「型」(フレームワーク)をベースに、それを実行に落とし込むための5つの基本動作(認知・判断・行動・予測・学習)を示す。
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思考法によくある質問と回答
思考法について、初心者からよくある質問と回答を５つ紹介します。
思考法とは何ですか？
回答: 思考法は、情報を処理し、問題を解決し、意思決定を行うためのアプローチや方法のことを指します。
これには批判的思考、創造的思考、論理的思考など、さまざまなタイプがあります。
批判的思考とは何ですか？
回答: 批判的思考は、情報を客観的に分析し、論理的に評価する思考法です。
このアプローチでは、偏見や先入観を避け、証拠に基づいて理論や主張の妥当性を判断します。
創造的思考を促進するにはどうすればいいですか？
回答: 創造的思考を促進するには、異なる視点を探求し、既存の枠組みから脱却することが効果的です。
新しいアイデアを自由に発散させ、試行錯誤を恐れない姿勢も大切です。
また、様々な経験を積むことで、創造的なインスピレーションを得ることができます。
論理的思考を強化するためにはどうしたらいいですか？
回答: 論理的思考を強化するためには、問題を明確に定義し、情報を整理して因果関係を理解する練習が有効です。
また、論理パズルや数学的問題を解くことも、論理的思考力の向上に役立ちます。
思考法を学ぶための良いリソースは何ですか？
回答: 思考法を学ぶためのリソースには、専門書、オンラインコース、ワークショップ、セミナーなどがあります。
また、ディベートやグループディスカッションに参加することで、実践的な経験を積むことができます。
思考法のスキルが活かせる職種とは？
思考法に関する知識や経験を習得することで、様々な業界や職種で重要な役割を担うことが可能です。
特に問題解決、戦略立案、イノベーションの推進、教育、コンサルティングなどの分野で、効果的な思考法は大きな価値を持ちます。
以下に、思考法を活かせる職種の例を挙げます：
- ストラテジスト/ビジネスアナリスト:
- ビジネス戦略の立案や市場分析において、論理的かつ創造的な思考法を用います。
- 競争環境の分析、リスク管理、新規ビジネス機会の特定などを行います。
- プロジェクトマネージャー:
- 複雑なプロジェクトの計画、実行、監視において、効果的な問題解決や意思決定を行います。
- チームメンバーの活動を指導し、プロジェクトの目標達成に向けた戦略を策定します。
- コンサルタント:
- クライアント企業に対して、ビジネスの課題解決やパフォーマンス向上のためのアドバイスを提供します。
- 多様なデータと情報を分析し、実行可能なソリューションを提案します。
- 教育者/トレーナー:
- 生徒や受講生に対し、批判的思考、創造的思考、問題解決スキルを教えます。
- 教育カリキュラムやトレーニングプログラムの開発において、効果的な学習方法を採用します。
- 研究開発（R&D）マネージャー:
- 新製品やサービスの開発において、革新的なアイデアや解決策を生み出すための思考法を用います。
- 研究活動の方向性を定義し、技術的な課題の克服をリードします。
- マーケティングマネージャー:
- マーケティング戦略の策定において、消費者行動の分析や市場トレンドの予測に基づく戦略的思考を用います。
- 効果的なキャンペーンの企画と実施を行います。
思考法に関するスキルは、複雑な問題を解決し、新しいアイデアを生み出すために必要です。
これらのスキルは、チームや組織のリーダーシップ、イノベーションの推進、個人のキャリア開発など、幅広い分野で活用されます。
効果的な思考法を持つ人は、より論理的かつ創造的に問題にアプローチし、組織全体の成長と成功に貢献できる能力を持っています。
まとめ
思考法について知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、思考法がわかる本のおすすめ5選を紹介しました。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んだり学んだりしてみましょう！
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