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【2024年2月】思考法がわかる本おすすめ3選+最新情報

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思考法について知りたい人のために、おすすめの本などを紹介します。

まずはじめに、思考法がわかる本のおすすめ3選を紹介します。

さらに探したい人のために、名著・ロングセラー本最新の本、そしてオンライン講座3選を紹介します。

あなたは、次のどれに当てはまりますか?

  • ビジネスプロフェッショナル: 問題解決や意思決定のスキルを改善し、より効果的な思考法を身につけたい。
  • 学生・研究者: 学術的な研究や学習において批判的思考や創造的思考の技術を磨きたい。
  • マネージャー・リーダー: チームの生産性とイノベーションを促進するための思考法を学び、適用したい。
  • 教育者: 学生に効果的な思考法を教え、彼らの批判的思考能力を育成したい。
  • 自己啓発に関心のある人: 個人的な成長と自己改善のために、新しい思考法を探求したい。
  • クリエイティブな職業に従事する人: アイデア生成と問題解決のために創造的思考法を身につけたい。
  • キャリア開発を目指す人: 職場での成功とキャリアアップのために、効果的な思考法を習得したい。
  • コーチ・カウンセラー: クライアントの自己認識と問題解決能力を高めるために、様々な思考法を提供したい。
  • チームビルディングに取り組む人:チームのコラボレーションと共同作業を強化するための思考法を導入したい。
  • イノベーター・起業家: ビジネスの課題に対する独創的かつ実践的なアプローチを開発したい。

あなたの興味関心にあった本や講座をみつけて、読んだり学んだりしてみましょう!

思考法の本 おすすめ3選

思考法がわかる本のおすすめ3選について、書籍情報と評判・口コミを紹介します。

世界一流エンジニアの思考法:牛尾 剛(著)

書籍情報

牛尾 剛(著)文藝春秋(出版社)2023/10/23(発売日)272(ページ数)

「怠惰であれ!」「早く失敗せよ」――
米マイクロソフトの現役ソフトウェアエンジニアの著者が、超巨大クラウドの開発の最前線で学んだ思考法とは? 
“三流プログラマ”でもできた〈生産性爆上がり〉の技術! 

・試行錯誤は「悪」。“基礎の理解”に時間をかける
・より少ない時間で価値を最大化する考え方とは? 
・「準備」と「持ち帰り」をやめて、その場で解決する
・マルチタスクは生産性が最低なのでやらない
・“脳の負荷を減らす”コミュニケーションの極意
・コントリビュート文化で「感謝」の好循環を生む……etc. 

仕事と人生を「自分の手でコントロールする」最高のスキルがここに!

amazon.co.jp書籍情報より引用

評判・口コミ

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思考法図鑑 ひらめきを生む問題解決・アイデア発想のアプローチ60:株式会社アンド(著)

書籍情報

「アタマの使い方」60パターン
思考のイメージを図解テンプレートでつかむ


ベストセラー『ビジネスフレームワーク図鑑』の著者による、考え方の「引き出し」を増やす技術が満載

アイデアが浮かばない、企画をカタチにできない、考えをうまく伝えられない、予想外の出来事に対処できない……。

本書は、そんな悩みをお持ちの方に捧げる思考メソッド集です。
論理的思考やデザイン思考など、さまざまな思考法をイメージがつきやすいように図解テンプレートにしました。

個人はもちろん、チームでのコミュニケーションツールとしても活用できます。

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評判・口コミ

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超一流が実践する思考法を世界中から集めて一冊にまとめてみた。:ガブリエル・ワインバーグほか(著)

書籍情報

ガブリエル・ワインバーグ, ローレン・マッキャン(著)小浜 杳(翻訳)2020/4/18(発売日)SBクリエイティブ(出版社)448(ページ数)

プライベートや仕事の課題や悩みにおいて、たちどころに答えを導き出してしまうビジネスエリートたちが数多くいる。 
なぜ、彼らは一瞬で答えを導き出せるのか? 
一方で、なぜ多くの人は、さんざん悩んだあげく、失敗してしまうのか? 

じつは、私たちが直面する難題や悩みのほとんどは、すでに世の中に解決法が存在する。 
そのことに気付いた二人のアメリカのビジネスパーソンが世界中から集めた300以上の思考法を整理して体系化。

人生や仕事で悩みを持つ人に向けて、具体的な事例を交えながら活用法を解説する。

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評判・口コミ

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思考法の名著・ロングセラー本

思考法についての名著やロングセラー本を紹介します。

とにかく仕組み化 人の上に立ち続けるための思考法:安藤 広大(著)

書籍情報

安藤 広大(著)ダイヤモンド社(出版社)2023/5/31(発売日)320(ページ数)

☆2023年 年間ベストセラー第3位にランクイン‼︎(ビジネス、日販調べ)
★今作は、組織でさらに上を目指すべき全ビジネスパーソンに伝える、「仕組み化」の話。


人の上に立つために必要なことは、何事も「仕組み」で解決する姿勢である。

8年で3500社以上が導入した「いま、もっとも人を成長させるマネジメント法」の識学。
そのエッセンスの中から「人の上に立つべき人」に必要な思考法を紹介。

失敗が起こったり、会社の目標が未達だったときに、現場の人に向かって「頑張れ」という精神論しか言えないようでは、優秀なビジネスパーソンにはなれない。

ルールによって問題解決をはかり、いかなるときも「とにかく仕組み化」という口グセを自分自身に浸透させよう。

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イェール大学集中講義 思考の穴 わかっていても間違える全人類のための思考法:アン・ウーキョン(著)

書籍情報

アン・ウーキョン(著)花塚 恵(翻訳)ダイヤモンド社(出版社)2023/9/13(発売日)384(ページ数)

本書の著者は、学生たちが日々直面する、思考の不具合に関する問題について「シンキング(Thinking)」という授業を開始したところ、大講堂が毎週、満員になる前代未聞の大人気に。 

・人は論理的でも合理的でもない
・戦略的に「論理的思考力」を向上させる
・人は「自分のこと」がとても知りたい
・あえて「偶然」に身を委ねる
・誤謬を避けるには「大数の法則」を利用する
「データサイエンスの思考法」で考える

ノーベル賞研究から、BTSのダンスまで、ありとあらゆる角度から語り尽くして、世界最高峰のエリートたちを熱狂させている、伝説の「思考教室」、ついに日本上陸!

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評判・口コミ

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入門『地頭力を鍛える』 32のキーワードで学ぶ思考法:細谷 功(著)

書籍情報

細谷 功(著)東洋経済新聞社(出版社)2019/7/26(発売日)229(ページ数)

シリーズ累計25万部のロングセラー『地頭力を鍛える』著者が説く

戦略的思考、ロジカルシンキング、地頭力、無知の知、メタ認知・・・・・・

32のキーワードの基本と使い方、【WHAT:何?】【WHY:なぜ?】【HOW:どう使う?】がすっきりわかる。

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評判・口コミ

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解像度を上げる 曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の4視点と行動法:馬田 隆明(著)

書籍情報

「ふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」
誰かにそう言われたら。言いたくなったら。

解像度が高い人は、どう情報を集め、なにを思考し、いかに行動しているのか。

スタートアップの現場発。
2021年SpeakerDeckで最も見られたスライド、待望の書籍化!

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最新の思考法の本

近日発売予定や最近発売された最新の思考法の関連書籍を、発売日が新しい順に紹介します。

【2月15日発売】CLEAR THINKING(クリア・シンキング)大事なところで間違えない「決める」ための戦略的思考法:シェーン・パリッシュ(著)

書籍情報

◆人生の分かれ道、あなたはどう決断しますか?
ウォール街、シリコンバレーで大人気のサイト「ファーナム・ストリート」を主宰する著者が、「クリア・シンキング」(明晰な思考)をするための方法を教えます!
転職・投資・マネジメント・M&A・資金調達・ダイエット・結婚など、ここが決め時と気づいて、正しく判断できるようにするための鋭すぎる思考法。

◆クリアに考え、幸せになる16原則
・根本原因の原則 問題の根本原因を特定する
・悪い結果の原則 どんな悪いことが起こりうるか、どう克服するかを想像する
・「3+」の原則 一つの課題に、少なくとも3つの解決策を模索する
・標的の原則 情報をふるい分ける前に、自分が何を求めているのかをはっきりさせる
・ASAPの法則 なかったことにできるコストが低ければ、なるべく早く決断
・ALAPの法則 なかったことにできるコストが高ければ、なるべく遅く決断

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【2月8日発売】世界トップ投資家の共通言語 大化けする人と企業を見いだすために何を見ているのか:髙岡 美緒ほか(著)

書籍情報

★日本企業の飛躍を妨げるグローバル「共通言語」

世界トップの投資家は、多くの日本人ビジネスパーソンが知らない「共通言語」でコミュニケーションをとっています。それは「英語」を話すことではありません。数多くの企業との接触を通じて得た企業評価のセオリーを標準化したものです。

本書にはファンドマネジャーやベンチャー投資家が登場しますが、投資手法の伝授や株価対策の指南をする本ではありません。世界トップのファンドマネジャーやベンチャー投資家が発する「フレーズ」に注目し、投資家がフレーズに込めた意図を説明することで、グローバル共通言語を学ぶ書です。

筆者らが本書で伝えていることは、思考の微細な調整です。共通言語の視点を理解することによってコミュニケーション上の「ずれ」をなくし、いくつかのTWEAK(小さな調整)をする。難しいことではなく、「そういうことなんだ」と一度理解すれば、マスターできるものばかりです。思考の調整をそうすることによって、日本企業がグローバルなビジネスの場で新たな成功を勝ち取る可能性が高まると、筆者らは信じているのです。

グローバル共通言語を学ぶことは、日本人ビジネスパーソンの必須科目にしてもいいくらいの価値があります。ぜひ本書でその価値を確かめていただきたい。

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【2月7日発売】世の中の8割はどうでもいい。 頑張ってもうまくいかない人生を変える思考術:犯罪学教室のかなえ先生(著)

書籍情報

テキトーな人生、バンザイ!
「情報過多の世の中を生き抜くためには、テキトーくらいがちょうどいい!」

SNSやスマホの普及により、コミュニケーションが取りやすくなった昨今、その便利さの代償で逆に疲れてしまったりしていませんか?
「四六時中最新ニュースが届く」のは、「悲しいニュースに触れる機会が増える」ことの裏返し。
「いつでも気軽にメッセージが送れる」のは、「24時間他人に振り回される」ことの裏返し。

人と人との距離が近くなりすぎてしまった世の中を上手に渡っていくには、積極的に「テキトー」になるくらいがちょうどいいのだと、犯罪学教室のかなえ先生は唱えます。
所詮、世の中の8割は他人のことであって、どうでもいいこと。残り2割の、自分のことだけを大事にしてあげればいい。

人生をバランスよく生きてくための「テキトー術」を、『人生がクソゲーだと思ったら読む本』で話題を呼んだ自称・日本一テキトーなVTuberが説きます!

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ダイアグラム思考 次世代型リーダーは図解でチームを動かす:髙野 雄一(著)

書籍情報

情報を「多視点」から「構造化」し「可視化」する、これからのリーダーに必須のビジネススキル

本書は、情報を図解してすばやく「理解」「共有」「共感」するためのプロセスを体系化した「ダイアグラム思考」の解説書です。

複雑かつ変化の速いビジネス環境において、言葉だけでは解決できない問題が数多く発生しています。
そのような問題を解決するには、あらゆるモノゴトを「多視点」から「構造化」して「可視化」する「ダイアグラム思考」が有効です。
いち早く問題を見つけ、チームに共有し、共感を持って動いてもらうリーダーには、とくに必須のスキルになります。

本書では、絵が苦手な方でもできるように、ダイアグラム思考のプロセスを「モードの選択」「カテゴライズ」「ビジュアライズ」という3STEPに分解して解説します。

また、どんな問題にも対応できる、7つの「ビジュアルカテゴリ」の描き方とコツを解説します。
さらに、実際に手を動かして学べる演習が付いているので、誰でも素早く質の高い図が描けるようになります。

次世代型リーダーをはじめ、これからのビジネスパーソン必携の一冊です。

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進化思考[増補改訂版]生き残るコンセプトをつくる「変異と選択」:太刀川英輔(著)

書籍情報

進化思考──それは、生物進化のように変異と選択を繰り返し、本来だれの中にでもある創造性を発揮する思考法。

どうすれば人は創造的になれるのか。どうすれば未来の役に立つ創造ができるのか。

このような問いを探求するなかで、「創造性とは、変異と選択の往復による進化的現象である」という考えに辿り着いた。生物の進化から創造力の構造を学ぶことができるのだ。

変異(HOW):どのように、変われるのか
選択(WHY):なぜ、そうあるべきなのか

偶発的アイデアを大量に生み出す「変異≒バカ的思考」と、観察から必然的な選択を導く「選択≒秀才的思考」を繰り返すことで、時代を生き残る「コンセプト」は自然に発生する。その結果、本質的な願いを具現化するイノベーションを起こせるようになる。

この本は、「あなたが進化思考を実践しながら身につけられる」ことを目指している。そのため52個の進化ワークが登場する。「変異」の章では、たくさんのアイデアを出し、「選択」の章では、たくさんの情報や繋がりを観察できるようになり、「創造」の章では、それらが美しく結合した時代を生き残るコンセプトに出会うことができるだろう。

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発想から実践まで デザインの思考法図鑑:btrax(著)

書籍情報

btrax(著)ブランドン・片山・ヒル(監修)ソシム(出版社)2023/12/4(発売日)240(ページ数)

プロダクトやサービスの開発、ひいてはビジネスを成功に導くデザインの思考法やメソッドを理解するための一冊。

現在、多くの企業では、既存事業の改革、新規事業の開発、DXの推進など、新たな取り組みや改革が求められています。
しかし、部署間、役職間、企業間のギャップなどにより、しばしば取り組みや改革がスムーズに進行しません。
このような時に求められるのが「デザイン的マインドセット」です。

本書には、約20年にわたってグローバルなクライアントとデザインプロジェクトを進行し、デザインのメソッドでビジネス課題を解決してきたサンフランシスコのデザイン会社btraxのナレッジが凝縮されています。
本書では、「ユーザーを理解する」から「デザインをターゲットに伝える」に至るまでの包括的なデザインの活用方法をカバーしています。

この一冊を読めば、デザインマインドセットをどのように組織に浸透させ、ビジネスに活かせるかがわかります。
ビジネスパーソンにとっての新しいバイブルとなること間違いなしです。

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すべては「起業」である 正しい判断を導くための最高の思考法:Danny Warshay(著)

書籍情報

Danny Warshay(著)渡会 圭子(翻訳)早川書房(出版社)2023/11/21(発売日)400(ページ数)

名門ブラウン大学で最高評価の講義の神髄がこの一冊に

起業の基本原則「発見・解決・拡大」はすべてに通じる!

「発見」満たされていないニーズを見つけ、問題を特定する
「解決」反復的なプロセスを通じて、小規模な問題解決策を考える
「拡大」サステナビリティ・モデルをつくり、解決策が有効な範囲を広げる

アントレプレナーシップとは、起業家特有の精神でも天賦の才能でもない。
ニーズの「発見」、問題の「解決」、持続可能な事業の「拡大」というプロセスを実践すれば誰でも習得できるとわかりやすく説く。

起業にとどまらず、ビジネス一般や日常生活にも応用できる汎用的思考法を解説する一冊。

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THINK BIGGER 「最高の発想」を生む方法:シーナ・アイエンガー(著)

書籍情報

シーナ・アイエンガー(著)櫻井祐子(翻訳)NewsPicksパブリッシング(出版社)2023/11/20(発売日)384(ページ数)

「発想する」とは、「選び抜く」こと。

Netflix、ピカソ、ガンディー、ポアンカレ、Amazon、Microsoft、コロナワクチン開発etc… 事業・社会・人生を劇的に好転させる「アイデア」には共通の「型」があった――。

・「ブレインストーミング」の効果は研究で否定されている
・「オフィス空間」を奇抜にしても創造性は上がらない
・「リラックス中」に浮かんだアイデアに価値はない
・アイデアの質は「脳内のピースの質」で決まる
・すべての思考は「記憶の行為」である
・「多すぎる選択肢」は百害あって一利なし
・「パクりの天才」ピカソに学べ
・ガンディーは「既存の戦術の組み合わせ」で平和を勝ち取った
・「選ぶ」「分解する」「探す」の3段階で課題解決せよ
・課題を「HOW?」で言い換えよ
・まず「小さな課題を1つ」解決せよ

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両立思考 「二者択一」の思考を手放し、多様な価値を実現するパラドキシカルリーダーシップ:ウェンディ・スミスほか(著)

書籍情報

ウェンディ・スミス, マリアンヌ・ルイス(著)関口倫紀, 落合文四郎, 中村俊介(監訳)二木夢子(翻訳)日本能率協会マネジメントセンター(出版社)2023/11/1(発売日)400(ページ数)

【時代は択一思考から両立思考へ!】

この時代は心身を引き裂くような相反する意見で溢れている。 まさに苦悩する問題の連続だ。 
仕事と家庭、利益とパーパス、個人と組織、伝統と新規性、努力と才能、男性と女性… ジレンマは心の中で綱引きとなり、判断を迫る。 
そして問われる言葉。 「どちらを選ぶか」 

不確かな世界では多様な視点が重要となる。 
「ただ一つ」を選択することが、本当の解決につながるのか。 

そこに二人の経営学者が切り込んだ。 
相反するパラドックスをイノベーションの源泉として位置づけ、 西東の歴史ある思想や、現代の課題からその重要性を紐解き、 パラドックス研究を経営学のメインストリームへと導いた。 

現代は両立思考なくして進み得ない。 
その両立思考を可能にするアプローチを解説したのが本書である。 

常に私たちを択一思考に引きずり込もうとする罠から逃れ、 創造力に富み、持続可能で包括的な解決策の糸口を見つける。 

現代すべてのやっかいな問題を解くヒントがここにある。

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メタ思考 「頭のいい人」の思考法を身につける:澤 円(著)

書籍情報

澤 円(著)大和書房(出版社)2023/10/19(発売日)248(ページ数)

頭のいい人の思考回路をインストールする!

ルールを疑わない人は思考停止している。

正解もルールも変わる時代で、頭のいい人はどこを見て、何を聞き、どう考えているのか?

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仮説とデータをつなぐ思考法 DATA INFORMED:田中耕比古(著)

書籍情報

田中耕比古(著)SBクリエイティブ(出版社)2023/9/30(発売日)264(ページ数)

「直感」だけでは伝わらない。 
「データ」だけではイノベーションは生まれない。 
AI時代の人間が主役の考え方 

●直感をビジネスに生かせない 
●仮説とデータが一致しない 
●いくらデータ分析しても、成果が出ない 
●結局、データより直感で判断している……。 

「その根拠は?」「なぜ、そう思うの?」「裏付けはあるの?」 
こういう指摘を受けるのは、あなたが、正しいデータの見方・使い方をしていないから。 

文系コンサルタントによる、文系ビジネス人材のためのデータとの向き合い方

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思考法のオンライン講座3選

オンライン学習プラットフォームUdemy(ユーデミー)で、思考法のオンライン講座を受講できます。

Udemyで人気のオンライン講座3選について、講座概要・対象学習者・学習内容をUdemy公式サイトより引用して紹介します。

Udemyの使い方をくわしく知りたい場合は、ブログ記事をごらんください。

現場ですぐに役立つ「問題解決の基本」 複雑な問題を整理するロジカルな思考法

講座概要

『考える人のメモの技術』『コクヨの5ステップかんたんロジカルシンキング』『困ったら、「分け方」を変えてみる。』の著者、下地寛也が現場で使える問題解決の基本テクニックをお伝えします。
約2時間45分のレッスンで問題解決力の基本が身につきます。

  • 最終更新日:2024年1月
  • 3時間のオンデマンドビデオ

対象学習者

  • 上司やに頼られ独力で課題に取り組めるようになりたい人
  • 企画や提案の仕事を増やしていきたい人
  • 問題解決やロジカルシンキングに苦手意識がある人
  • 未経験の分野でも積極的に挑戦していきたいと考えている人
  • プロジェクト業務でリーダーシップを発揮したい人
  • 部下やチームの問題解決力を高めたいと考えている人
  • 上司や役員にしっかりとした企画の提案をしたい人

学習内容

  • 問題解決の基本的なプロセスが学べます
  • 曖昧な問題に対して深く思考し課題を抽出するスキルが学べます
  • 問題に対してさまざまな解決策を出すためのスキルが学べます
  • 上司や同僚とチームで問題に取り組むための考え方が学べます

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現場ですぐに役立つ「問題解決の基本」 複雑な問題を整理するロジカルな思考法 icon

学習期間の制限なし

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30日間返金保証つき

今日から使えるマインドマップの書き方4STEPテンプレート|思考を構造的に可視化してロジカルシンキングも身につく活用法

講座概要

無料マインドマップアプリ『GitMind』を例に、基本操作から具体的な書き方まで伝授。
マインドマップが書けると、新しいアイデアを生み出せる、記憶力向上、論理的思考力向上、自己分析できる、読書メモが取れる、など多くのメリットが享受できます。

  • 最終更新日:2023年11月
  • 1.5時間のオンデマンドビデオ

対象学習者

  • マインドマップの書き方が分からない人
  • これからマインドマップを使ってみたい人
  • ひとり起業家
  • コンテンツを販売したい人
  • 思考力を高めたい人
  • 記憶力を向上させたい人
  • ロジカルシンキングを身につけたい人

学習内容

  • マインドマップの具体的な書き方手順4ステップ
  • マインドマップが書けることで得られる4つのメリット
  • 無料マインドマップアプリ『GitMind』の基本操作方法
  • マインドマップを書く時に覚えると便利なフレームワーク5つ
  • 素早くマインドマップを書くためのたった1つのコツ
  • マインドマップを使った情報加工スキルでビジネスする方法

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今日から使えるマインドマップの書き方4STEPテンプレート|思考を構造的に可視化してロジカルシンキングも身につく活用法 icon

学習期間の制限なし

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【実践】今日から使えるデザイン思考 ~クリエイティブに問題解決をしたいすべての人へ~

講座概要

【新規事業から日常生活まで幅広く活用】
スタンフォード大学出身講師が豊富な実例をもとに解説。
本当の顧客志向を身に着け、アイデアを形にするための実践法を学んでみませんか?
自分ごと化のための実践ワークや、ワークショップを行うためのテンプレも

  • 最終更新日:2022年4月
  • 2.5時間のオンデマンドビデオ

対象学習者

  • クリエイティブに問題解決ができるようになりたい人
  • 顧客志向になるためのカギを知りたい人
  • どうしたらもっとイノベーションを起こせるのか悩んでいる人

学習内容

  • シリコンバレー流デザイン思考の本質を理解し、実践できるようになる
  • 顧客の真のニーズを理解する「共感力」
  • 正しい問いを設定する「問いかけ力」
  • クリエイティブなアイデアを生み出す「発想力」
  • アイデアを素早くカタチにする「行動力」
  • クリエイティブに前に進むための「問題解決力」

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【実践】今日から使えるデザイン思考 ~クリエイティブに問題解決をしたいすべての人へ~ icon

学習期間の制限なし

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思考法 よくある質問と回答

思考法について、初心者からよくある質問と回答を5つ紹介します。

思考法とは何ですか?

回答: 思考法は、情報を処理し、問題を解決し、意思決定を行うためのアプローチや方法のことを指します。

これには批判的思考、創造的思考、論理的思考など、さまざまなタイプがあります。

批判的思考とは何ですか?

回答: 批判的思考は、情報を客観的に分析し、論理的に評価する思考法です。

このアプローチでは、偏見や先入観を避け、証拠に基づいて理論や主張の妥当性を判断します。

創造的思考を促進するにはどうすればいいですか?

回答: 創造的思考を促進するには、異なる視点を探求し、既存の枠組みから脱却することが効果的です。

新しいアイデアを自由に発散させ、試行錯誤を恐れない姿勢も大切です。

また、様々な経験を積むことで、創造的なインスピレーションを得ることができます。

論理的思考を強化するためにはどうしたらいいですか?

回答: 論理的思考を強化するためには、問題を明確に定義し、情報を整理して因果関係を理解する練習が有効です。

また、論理パズルや数学的問題を解くことも、論理的思考力の向上に役立ちます。

思考法を学ぶための良いリソースは何ですか?

回答: 思考法を学ぶためのリソースには、専門書、オンラインコース、ワークショップ、セミナーなどがあります。

また、ディベートやグループディスカッションに参加することで、実践的な経験を積むことができます。

思考法のスキルが活かせる職種とは?

思考法に関する知識や経験を習得することで、様々な業界や職種で重要な役割を担うことが可能です。

特に問題解決、戦略立案、イノベーションの推進、教育、コンサルティングなどの分野で、効果的な思考法は大きな価値を持ちます。

以下に、思考法を活かせる職種の例を挙げます:

  1. ストラテジスト/ビジネスアナリスト:
    • ビジネス戦略の立案や市場分析において、論理的かつ創造的な思考法を用います。
    • 競争環境の分析、リスク管理、新規ビジネス機会の特定などを行います。
  2. プロジェクトマネージャー:
    • 複雑なプロジェクトの計画、実行、監視において、効果的な問題解決や意思決定を行います。
    • チームメンバーの活動を指導し、プロジェクトの目標達成に向けた戦略を策定します。
  3. コンサルタント:
    • クライアント企業に対して、ビジネスの課題解決やパフォーマンス向上のためのアドバイスを提供します。
    • 多様なデータと情報を分析し、実行可能なソリューションを提案します。
  4. 教育者/トレーナー:
    • 生徒や受講生に対し、批判的思考、創造的思考、問題解決スキルを教えます。
    • 教育カリキュラムやトレーニングプログラムの開発において、効果的な学習方法を採用します。
  5. 研究開発(R&D)マネージャー:
    • 新製品やサービスの開発において、革新的なアイデアや解決策を生み出すための思考法を用います。
    • 研究活動の方向性を定義し、技術的な課題の克服をリードします。
  6. マーケティングマネージャー:
    • マーケティング戦略の策定において、消費者行動の分析や市場トレンドの予測に基づく戦略的思考を用います。
    • 効果的なキャンペーンの企画と実施を行います。

思考法に関するスキルは、複雑な問題を解決し、新しいアイデアを生み出すために必要です。

これらのスキルは、チームや組織のリーダーシップ、イノベーションの推進、個人のキャリア開発など、幅広い分野で活用されます。

効果的な思考法を持つ人は、より論理的かつ創造的に問題にアプローチし、組織全体の成長と成功に貢献できる能力を持っています。

まとめ

思考法について知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。

まずはじめに、思考法がわかる本のおすすめ3選を紹介しました。

さらに探したい人のために、名著・ロングセラー本最新の本、そしてオンライン講座3選を紹介しました。

あなたの興味関心にあった本や講座をみつけて、読んだり学んだりしてみましょう!

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