プロジェクトマネジメントについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介します。
プロジェクトマネジメントとは、特定の目標達成に向けてプロジェクトを計画、実行、監視、制御し、最終的に成功に導くプロセス。時間、予算、品質の制約の中で、リソースを最適に配分し、チームの協力を促進します。どんな業界でも、明確な目標達成への道筋をつける重要なスキルです。変化に強く、目標指向の管理で、ビジョンを現実に！
まずはじめに、プロジェクトマネジメントがわかる本のおすすめ5選を紹介します。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- プロジェクトマネージャー（PM）：プロジェクトを効率よく進めるためのスキルやツール、手法を深く理解したい
- 新任のPMやリーダー：プロジェクト管理の基本的な知識や実践的なテクニックを学び、スムーズにチームをまとめたい
- チームリーダーや部門リーダー：自分の部署やチームのプロジェクトを円滑に進め、メンバーを適切にサポートしたい
- エンジニアや開発者：プロジェクトの全体像や進行管理の重要性を理解し、効果的な協力を図りたい
- 経営者やビジネスオーナー：会社全体のプロジェクトを把握し、適切なリソース配分や戦略を考えたい
- 営業やクライアント担当者：プロジェクトの進行やリスク管理を理解し、顧客との信頼関係を築きたい
- PMO（プロジェクト管理オフィス）の担当者：組織全体でのプロジェクトマネジメント体制を整え、改善したい
- IT業界や製造業の担当者：複数のプロジェクトを同時に進行するための方法やスケジュール管理技術を学びたい
- 人事担当者や組織開発の担当者：プロジェクト管理のスキルを社内に広めるための研修プログラムやメンタリングに役立てたい
- MBAや経営学を学ぶ学生：プロジェクトマネジメントの基礎から実践的な知識まで学び、将来のキャリアに備えたい
- フリーランスや個人事業主：自分のプロジェクトを管理し、納期や品質を守るためのセルフマネジメントスキルを身につけたい
- プロジェクトマネジメントに興味がある一般のビジネスパーソン：基本的な知識を得て、自身の仕事や組織内での役割に役立てたい
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
紙書籍 まとめ買いキャンペーン
・2〜4冊…最大2%還元
・5〜9冊…最大5%還元
・10冊以上…最大10%還元
詳しく見る 4月10日(金)まで
おすすめ5選）プロジェクトマネジメントの本
プロジェクトマネジメントがわかる本のおすすめ5選を紹介します。
担当になったら知っておきたい「プロジェクトマネジメント」実践講座
書籍情報
ポチップ
●プロジェクトマネジメントの注目度は、ますます高まっている!
プロジェクトは、「独自の目標を自ら設定し、それを期限内に自らコントロールして達成する一連の活動」。
その能力(プロジェクトマネジメント=PM)は、どの業界でも求められ、注目度は高い。
企業は、自ら目標を設定し、コスト、リソース、スケジュールなどを自らコントロールして仕事を進められる人物、つまり「プロジェクトマネジメント」を理解、実践できる人物を求めている。●プロジェクトマネジメントを3つの視点と豊富な図でやさしく解説!
本書は、PMの具体的知識とツールを、「目標設定」「計画」「実行」という3つの視点を中心に解説。
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクトの進捗に沿って、豊富な図を使って説明する。
著者の会社はPM研修事業において、約2000名のプロジェクトマネージャーを育てた実績があり、現場の声を反映している。
ビジネスストーリーのケーススタディ付き。
評判・口コミ
ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど身につく本
書籍情報
ポチップ
5万人が学んだ、今から使えるプロジェクトマネジメントの基本マスター本!
本書では、これからプロジェクトマネジメントを実践する方をおもな対象として、最低限知っておくべき知識、技術、思考を、84のテーマに絞って解説しています。
見開き完結で、右ページに解説、左ページに図・イラストを掲載。
直感的に理解が進みます!ガントチャートなどの基本ツールも実例付きで解説。
具体例により実践しやすいこと請け合いです!正しい目標設定・計画・実行のためのそれらの基本ツールが無料でダウンロードできます!
本書ではプロジェクトの推進に必要なリーダーシップなどの「人間力」にも触れています。
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクトの成功に不可欠な知識と技術という「道具」と、道具を活用する「人間力」の両方を学ぶことが可能です!
評判・口コミ
外資系コンサルが教える難題を解決する12ステップ プロジェクトリーダーの教科書
書籍情報
ポチップ
全てのリスクに対応するな！
誠意を見せるな、根拠を見せろ！
アクセンチュア、PwC、IBMにてトラブルリカバリーとして13年間活躍してきたプロの仕事術！本書は、これからの時代に必要とされる「プロジェクトデザイン力」（自分の頭で考え、答えのない難問に取り組む手法）について書かれた１冊。
プロジェクトとは、「今までと違う新しいものを、限られた時間に創造すること」。
その実現には、社内（外）の部門を越えたメンバーの力を発揮させるスキルが求められる。
具体的には、問題解決力、仮説検証力、ビジネス思考（ロジカル・クリティカル・ラテラルシンキング）、交渉力、リーダーシップなどの横断的なスキルである。著者はこれまで、外資系コンサルティング会社で、数々のグローバルプロジェクトをリードし、成功を収めてきた。
amazon.co.jp書籍情報より引用
とくに他のコンサルタントがお手上げ、あるいは失敗したプロジェクトに「トラブルリカバリー専門家」として投入され続けた。
その功績もあって、2006年にはIBMのアジアパシフィック地区の優秀リーダーシップアワードを受賞する。
現在も、数々の大手企業から研修講師として招かれ、「トラブルリカバリーのプロ」として評価されている。
プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本
書籍情報
ポチップ
新規事業・DXを成功に導く普遍的なPMスキルを習得しよう
amazon.co.jp書籍情報より引用
チームで仕事をするには欠かせないプロジェクトマネジメント（PM）。
一般的なビジネススキルであるにもかかわらず、多くの人が我流で進めた結果、数々の失敗を経験しています。
その理由は、基本を正しくおさえられていないからです。
そこで本書では、なにを対象としたどのような規模のものであっても活用できるPMの基本スキルを丁寧に解説します。
プロジェクトマネージャー一筋22年の著者・橋本将功がこれまで経験した失敗から学び得た全知見を注ぎ込み、体系化しました。
B to C・B to Bの両業態から、ITプロジェクトをはじめとしたさまざまな業種まで、PMスキルを大幅に底上げする知識と実践方法が惜しみなく公開されています。
とくに
・新規事業やDXに携わるマネージャー
・受託プロジェクトのマネージャー
・PMの基本を学び直したいビジネスパーソン
・プロダクト開発に挑戦するスタートアップの経営者、エンジニア、デザイナー
にとっては必読の一冊でしょう。
評判・口コミ
【新装版】外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント
書籍情報
ポチップ
リーダー、管理職必携のロングセラーが新装版に！
ビジネス上のあらゆるプロジェクトを成功させる「プロのマネジメント技術」を徹底伝授！
成果を出し続けるリーダーの「ちょっとしたコツ」が満載の実用性100%の一冊です。答えなき時代の「リーダーの正解」
リーダーシップ開発で世界トップシェアのヘイグループにて知見を蓄積し、２０年にわたってコンサルタントとして数多のプロジェクトを成功させてきた筆者が、「プロの技術」を徹底伝授!
多様な人材をまとめあげ、あらゆるプロジェクトを成功させるリーダーの「思考と行動」。■業界・業種を問わず、リーダーの「あらゆる悩み」に応えるマネジメント教科書！
amazon.co.jp書籍情報より引用
◎部下が報告をしてくれない
◎クライアントが無茶振りをしてくる
◎チームメンバーの士気が低い、やる気がない
◎計画通りにプロジェクトが進行しない
◎関係者の利害調整が苦手
評判・口コミ
注目の新刊）プロジェクトマネジメントの本
プロジェクトマネジメントがわかる本の注目の新刊を、2冊、紹介します。
プロジェクトマネジメントの基本と本質が1冊で学べる本 「地図」があればもう迷わない
書籍情報
ポチップ
プロジェクトマネジメントの全体像からやるべきことが1冊でわかる！
さまざまな場面で運用される「プロジェクト」。
そのマネジメントでは、進捗管理やコスト管理など、多方面の管理が必要になります。本書では重要なキーワードを紹介するだけでなく、実行すべき管理をヒト・モノ・カネに分類した上で、時系列順に事例と共に解説することで、知識だけでない実務に役立つ技術を学ぶことができます。
amazon.co.jp書籍情報より引用
管理方法を学ぶことはスタート地点でしかありません。
この本で、みなさんのプロジェクトを成功へと導きましょう。
現場目線のプロジェクトマネジメント技術 初心者から現役PMまで結果が出る実践ノウハウ
書籍情報
ポチップ
プロジェクト運営の壁にぶつかるすべての人に。確かな技術と自信が身につく
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクトマネジメントの知識を学んでも、現場でうまく活用できない――そんなギャップに悩む人は少なくありません。実際、多くのプロジェクトは計画通りに進まず、知識と実践の間に大きな隔たりが存在します。
本書の著者は、オムロン株式会社での実績が認められて社内コンサルタントに抜擢。プロジェクトマネジメントの知識と現場での実践のギャップに悩むプロジェクトマネージャを支援し、彼らに活路を開かせてきました。
本書の特徴をまとめると次のようになります。
▼▽特徴1 プロジェクトマネジメント視点から人にスポットを当てる▽▼
▼▽特徴2 徹底した現場目線▽▼
▼▽特徴3 バッファマネジメントを学べる▽▼
プロジェクトの成功率が上がらないことには理由がある。その理由をつまびらかにし、現場を変えるための技術を伝えるのが本書の役目です。
プロジェクトマネジメントのノウハウでもっとも大切なのは、正しく学べば誰にでも実行可能で、繰り返しヒットを打てる再現性があること。本書のプロジェクトマネジメント「技術」は、その点を最重要視してまとめています。
ロングセラー）プロジェクトマネジメントの本
プロジェクトマネジメントがわかる本のロングセラーを、10冊、紹介します。
PMBOK 実践活用術［第7版］ 最新プロジェクトマネジメントのすべて
書籍情報
ポチップ
本書は「商業施設の再開発などの建設プロジェクト」「地域交通案内アプリの制作などのソフトウェア開発プロジェクト」「地域コミュニティ活性化をはかるイベントの企画・運営プロジェクト」の３つの架空の事例をもとに、様々なプロジェクト、プロジェクト・ライフサイクルの組み合わせを取り上げながら、複雑で煩雑な作業を伴うプロジェクトマネジメントの実務をよりわかりやすく理解できるように、立ち上げ→計画→実行→コントロール→終結のプロセスの進行をロジカルに説明していきます。
また、プロジェクトが進行する過程における手順が『PMBOKガイド第7版』に準拠するよう、「プロジェクトマネジメント標準」の原理・原則、「PMBOKガイド」のパフォーマンス領域、PMBOKの姉妹本に位置付けられる「プロセス群：実務ガイド」の5つのプロセス群と49のプロジェクトマネジメント・プロセス群を提示し、インプット→ツールと技法→アウトプットのプロセス・アプローチの流れから解説していきます。
amazon.co.jp書籍情報より引用
プロジェクトのトラブル解決大全 小さな問題から大炎上まで使える「プロの火消し術86」
書籍情報
ポチップ
外資系、国内大手で活躍するプロジェクトマネージャーの火消しノウハウ!
数々の炎上プロジェクトを解決、ゴールに導いてきた著者が、プロジェクトのトラブルを解決(防止)する方法を事細かに伝授する。
amazon.co.jp書籍情報より引用
著者自身がこの本に書いた手法でIBM史上最大級のトラブルプロジェクトを解決したこともある「実践の書」だ。
準備→状況把握→原因特定とリカバリプラン策定→リスタートを切る→リカバリ遂行→クロージング という流れに沿って、プロジェクト上で起きるあらゆる落とし穴をカバーする。
加えて、メンバーモチベーションの管理および、リーダー自身のためになるリーダーシップとメンタリティについても解説。
「ずっと使える100の質問」の作り方、1人決断タイム、犯人活用法、正しいバッファーの置き方、チームのルール作り、オフィス改善のコツなど、超具体的な手法が満載!
プロジェクトマネジャー初心者、何かとトラブルが起きがちなチームリーダー、既に何度も炎上プロジェクトを任されたことのある人まで、学びのある1冊。
若手こそ知っておきたい 図解 プロジェクトマネジメント入門
書籍情報
ポチップ
プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功に導くための知識や技術を活用し、現場で実践すること。
amazon.co.jp書籍情報より引用
多くの企業でプロジェクトマネージャーの需要が高まり、プロジェクトマネジメントは社会人にとって必須スキルに。
本書では、仕事を進めるうえで絶対知っておきたいプロジェクトマネジメントの知識と技術を、米国PMI®認定PMP®の著者が、豊富な図版、テンプレートを用いてやさしく解説。
現場で通用する知識が身につく。
最短で達成する 全体最適のプロジェクトマネジメント
書籍情報
ポチップ
「なぜプロジェクトは遅れるのか?」
世界で1000万人が読んだベストセラー『ザ・ゴール』の著者、エリヤフ・ゴールドラット博士推薦。世界各国の言語にも翻訳され、発売からおよそ20年もの間、TOC/CCPMの教科書として活用されるベストセラー。
「なぜプロジェクトは遅れるのか?」
プロジェクトマネジメントでは、さまざまな手法が議論されているが、一つだけ取り残されがちな議論がある。
それは、「タスクを行うのは人間である」ということだ。
・サバ読み
・予算と時間はあるだけ使う
・学生症候群(一夜漬け)
・過剰管理
・早期完了の未報告
・マルチタスク
「人のサガ」とも言えるこうした人間心理を理解せず、大きなプロジェクトを成功に導くことは難しいのではないだろうか。実は、ゴールドラット博士が開発したクリティカルチェーンプロジェクトマネジメント(CCPM)では、複雑かつ不確実な環境で行われる現代のプロジェクトでこそ、人の「和」の力が重要であるとされる。
実際、CCPMを実践した企業からはもれなく、次のような変化が報告されている。
◎コミュニケーションが活性化し、問題が早期に発見され、
◎自然と助け合いが起きる
◎メンバーが共通の目的・目標を持ち、モチベーションとコラボーレーションが向上する
◎優先順位が明確になり、重要な仕事に集中できるようになる
◎ ゆとりをもって納期を守れるようになる
◎ベテランの暗黙知が組織の形式知になり、人財がどんどん育つ
◎やりがい・張り合いのある明るい職場に変わる問題だらけで次々と人が疲弊していくプロジェクトに変革をもたらす”人中心”の「和」のマネジメントを、是非本書を読んで実践してほしい。
amazon.co.jp書籍情報より引用
両利きのプロジェクトマネジメント 結果を出しながらメンバーが主体性を取り戻す技術
書籍情報
ポチップ
新規事業・DX・組織変革・IT開発etc.
amazon.co.jp書籍情報より引用
どんなプロジェクトでも結果を出す思考法
「計画遵守か、臨機応変か」
「指示徹底か、自律重視か」
「最短で目標達成か、状況に即して目標変更か」
現代のリーダーはこのような「あちら立てればこちらが立たぬ」状況に追い込まれています。
それを解決するのが「両利きのプロジェクトマネジメント」です。
「どちらか」ではなく「どちらも」得られるようなプロマネの核心、それは「週1回30分の定例会議」です。
コパイロツトがいろいろなプロジェクトに関わりながら探究してきたプロジェクト推進のノウハウをベースに、20年以上にわたって多数の民間企業から自治体・行政まで、さまざまな内容・規模のプロジェクトに携わってきた著者がたどり着いた究極の「プロジェクトマネジメント」をわかりやすく解説します。
本書を読めば、あなたのプロマネは今日から変わります。
次のような方には必読の一冊です。
・プロジェクトリーダー、プロジェクトマネージャー
・エンジニアやデザイナーなどのプロジェクトメンバー
・部長や課長など部署を統括する方
・他社や異なる価値観の関係者とプロジェクトを進めている方
チームを率いる人がひとりで無理しないための処方箋が詰まった一冊です。
プロジェクト実行ガイド大全
書籍情報
ポチップ
プロマネが現場で使える書籍、遂に登場!
amazon.co.jp書籍情報より引用
システム開発の全フェーズを完全網羅
プロジェクトマネジメントに関する勉強本は多数出版されていますが、それらを勉強するだけではシステム開発プロジェクトを成功には導きません。
特に経験の浅いプロジェクトマネジャー(プロマネ、PM)の場合、実際のプロジェクトの現場で「何をすればよいのか」と手探り状態になることが数多く発生します。
結局は、個々のプロマネの力量次第で成功確率に差が出ているのが現状ではないでしょうか。
本書はそうしたプロジェクトマネジメントの勉強本ではありません。
実際のシステム開発プロジェクトを成功させるために、プロジェクトマネジャー(プロマネ、PM)やメンバーの誰が、いつ、何をやればよいかを詳細に解説したプロジェクト実行ガイドです。
プロマネになったばかりの人でも、プロジェクトがどのフェーズにあっても、本書は即座に活用でき、プロジェクトを成功へと導きます。
具体的には、システム構築プロジェクトの全フェーズを23群に分け、各フェーズの定義、標準タスクフロー、推奨するアクションで構成しました。
プロマネが取り組むべきタスク、そしてメンバーが取り組むタスクと、それに対して推奨されるPMの取り組みが一目で分かります。
各フェーズの計画書の作成例や成果物のイメージも豊富に収録しており、プロマネが常に手元に置くべき一冊です。
プロジェクトマネジメントの基本がこれ1冊でしっかり身につく本
書籍情報
ポチップ
プロジェクト立ち上げから終結まで 何をすべきかわかる!
amazon.co.jp書籍情報より引用
本書は、プロジェクトマネジメントについて基本から学ぶことのできる入門書です。プロジェクトマネジメントの基礎知識について解説した後、プロジェクトを「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・コントロール」「完了」という5つの段階に分け、各段階において実施すべきこと、注意すべきポイントについて丁寧に解説しています。
PMBOK対応 童話でわかるプロジェクトマネジメント［第2版］
書籍情報
ポチップ
「ウサギとカメ」も「シンデレラ」も、みんなPMのお話しだった!?
amazon.co.jp書籍情報より引用
誰もが知っている童話を通して、PMBOKに基づくプロジェクトマネジメントの難解な用語や考え方をやさしく解説します。
異色のロングセラー入門書が、PMBOK第7版に対応して増補リニューアル。
世界一わかりやすいプロジェクトマネジメント 第4版
書籍情報
ポチップ
アマゾンジャパン「オールタイムベストビジネス書100」に選ばれた名著の最新版!
プロジェクトマネジメントとは、「ヒト」「モノ」「カネ」を適切に管理し、プロジェクトを納期どおりに完成させ、かつ想定したどおりの利益を生み出す活動のこと。
そのテキストとして世界中のプロから推薦を受けている「Idiot's Guides, Project Management」の最新バージョンの日本語訳版がついに登場。
プロジェクトマネジメントの各フェーズごとに、想定されるリスクを乗り越えて成功に導くための具体的ノウハウやツールを紹介。
また、プロジェクト・マネジャーとしてチームを率いていくためのアイデアを実践的に提供する。プロジェクトマネジメントのデファクトスタンダードである「PMBOK」の最新第5版に完全準拠しているので、グローバルなプロジェクトにも対応。
amazon.co.jp書籍情報より引用
アマゾンジャパンが昨年10月に選出した「オールタイムベストビジネス書100」の中で、プロジェクトマネジメント関連で唯一選出された、プロジェクトマネジメントの基本中の基本書である。
アジャイル型プロジェクトマネジメント PMBOKガイド®第7版対応
書籍情報
ポチップ
建設、情報技術、医療から映画、音楽、ビデオゲームのプロジェクトの現場でも、プロジェクトマネジメントの実務は進化し続けています。従来の建設プロジェクトでは最初に企画のすべてを決める「ウォーターフォール型(予測型)開発」が主流でした。しかし、システム構築やソフトウェア開発に見られるように、高速でトライアンドエラーを繰り返しながらプロジェクトを完成に導く「アジャイル型(適応型)開発」のニーズが急増しています。
amazon.co.jp書籍情報より引用
本書はその流れを受けて、プロジェクトマネジメントの全体像を俯瞰しながら、アジャイル型開発に主眼を置いた実務者のための実践ガイドです。2022年に発行となった『PMBOK®ガイド第7版』にも対応した内容です。
プロジェクトマネジメントによくある質問と回答
プロジェクトマネジメントについて、初心者からよくある質問と回答を５つ紹介します。
プロジェクトマネジメントとは何ですか？
回答: プロジェクトマネジメントは、特定の目標や成果を達成するために、プロジェクトの計画、実行、監視、制御、および終了を統合的に管理するプロセスです。
これには、スコープ、時間、コスト、品質、人的資源、コミュニケーション、リスク、調達など、プロジェクトに関わる多くの側面が含まれます。
効果的なプロジェクトマネジメントのための重要なスキルは何ですか？
回答: 効果的なプロジェクトマネジメントには、以下のスキルが重要です：
- リーダーシップとチームマネジメント： チームを動機づけ、方向性を示す能力。
- コミュニケーション： 明確で効果的なコミュニケーションスキル。
- 問題解決： 複雑な問題を迅速に解決する能力。
- 時間管理： プロジェクトのスケジュールを効率的に管理する能力。
- リスク管理： プロジェクトのリスクを識別し、対処する能力。
プロジェクトマネジメントの一般的な方法論にはどのようなものがありますか？
回答: プロジェクトマネジメントには複数の方法論がありますが、一般的なものには以下が含まれます：
- ウォーターフォールモデル： 線形かつ段階的なアプローチ。
- アジャイル： 柔軟で反復的な開発プロセス。
- スクラム： アジャイルの一形態で、特に反復的かつ増分的な開発に焦点を当てる。
- リーン： 無駄を最小限に抑えることに重点を置くアプローチ。
- プリンス2（PRINCE2）： プロセスに基づいたアプローチで、特に英国やヨーロッパで人気。
プロジェクトマネジメントで使用される主なツールや技術は何ですか？
回答: プロジェクトマネジメントにおいては、以下のツールや技術が一般的に使用されます：
- ガントチャート： プロジェクトのスケジュールを視覚化するツール。
- プロジェクト管理ソフトウェア： Microsoft ProjectやAsanaなどのソフトウェア。
- KPI（重要業績評価指標）： プロジェクトの進捗を測定するための指標。
- リスクマトリックス： プロジェクトのリスクを評価し管理するためのツール。
- アジャイルボード（カンバンやスクラムボード）： タスクの進捗を追跡するための視覚的なツール。
プロジェクトの成功を評価するためには何を考慮すべきですか？
回答: プロジェクトの成功を評価する際には、以下の要素を考慮することが重要です：
- スコープ： プロジェクトが定められた目標や成果を達成したか。
- 時間： 予定通りの時間内にプロジェクトが完了したか。
- 予算： 設定された予算内でプロジェクトが実施されたか。
- 品質： 成果物が要求された品質基準を満たしているか。
- ステークホルダーの満足度： プロジェクトに関わるすべての関係者が結果に満足しているか。
プロジェクトマネジメントのスキルが活かせる職種とは？
プロジェクトマネジメントの知識や経験を活かせる仕事を10個、紹介します：
- プロジェクトマネージャー（PM）
- プロジェクト全体の計画立案から実行管理、品質・コスト・スケジュール管理まで、プロジェクトの成功に向けた包括的なマネジメント業務を担当します。
- プログラムマネージャー
- 複数の関連プロジェクトを統合管理し、組織全体の戦略目標達成に向けた大規模プログラムの企画・調整・推進を行います。
- ITプロジェクトマネージャー
- システム開発プロジェクトにおいて、要件定義から設計・開発・テスト・導入まで、IT分野特有の技術的課題を考慮したプロジェクト管理を実施します。
- 建設・インフラプロジェクトマネージャー
- 建設工事や社会インフラ整備プロジェクトにおいて、設計・施工・品質管理・安全管理などの専門的なプロジェクト管理を担当します。
- 新商品開発プロジェクトマネージャー
- 製品企画から市場投入まで、マーケティング・研究開発・製造・販売部門の連携を調整して新商品開発プロジェクトを推進します。
- 組織変革・業務改革プロジェクトマネージャー
- 企業の組織再編や業務プロセス改善プロジェクトにおいて、変革管理と関係者の合意形成を重視したプロジェクト運営を行います。
- コンサルティングプロジェクトマネージャー
- クライアント企業の課題解決プロジェクトにおいて、専門チームの管理とクライアントとの調整を行い、高品質なコンサルティングサービスを提供します。
- イベント・マーケティングプロジェクトマネージャー
- 展示会、カンファレンス、キャンペーンなどのマーケティングイベントの企画から実行まで、多様なステークホルダーとの調整を含む総合的な管理を担当します。
- PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）スペシャリスト
- 組織内のプロジェクトマネジメント標準化、プロジェクトポートフォリオ管理、PM人材育成などの組織横断的なプロジェクト支援業務を行います。
- プロジェクトマネジメントコンサルタント
- 企業のプロジェクトマネジメント能力向上を支援し、PM手法の導入、プロセス改善、人材育成などの専門的なアドバイザリーサービスを提供します。
これらの仕事では、限られた時間・予算・リソースの中で目標を達成するための計画立案力、調整力、リーダーシップ、リスク管理能力などのプロジェクトマネジメントスキルが重要な価値を提供します。
まとめ
プロジェクトマネジメントについて知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、プロジェクトマネジメントがわかる本のおすすめ5選を紹介しました。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
本ブログサイトでは以下の記事も紹介しています。
