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【2024年10月】事業計画書がわかる本おすすめ5選

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事業計画書について知りたい人のために、おすすめの本などを紹介します。

事業計画書とは、ビジネスの目標や戦略、具体的な行動計画をまとめた文書です。新しい事業やプロジェクトを実行する際に、資金調達やパートナーとの協力を得るための重要なツールです。市場分析や収益予測などを含み、事業の成功に向けた道筋を明確に示します。

まずはじめに、事業計画書がわかる本のおすすめ5選を紹介します。

もっと探したい人のために、注目の新刊ロングセラー本など(目次を参照)を紹介します。

あなたは、次のどれに当てはまりますか?

  • 起業を考えている人:事業を立ち上げるための計画書の書き方や、資金調達に役立つ具体的なノウハウを知りたい。
  • スタートアップの経営者:投資家へのピッチや資金調達に必要な、説得力のある事業計画書を作成したい。
  • 中小企業経営者:自社の経営戦略を見直し、事業計画書を作成して将来の成長戦略を立てたい。
  • フリーランスや個人事業主:自身のビジネスを整理し、成長させるための明確な計画を作りたい。
  • 経営企画担当者:企業の成長戦略や新規事業の立案をサポートするための事業計画書作成スキルを磨きたい。
  • ベンチャーキャピタリストや投資家:事業計画書を評価し、投資先企業の成長可能性を見極めるための知識を深めたい。
  • 経営コンサルタント:クライアント企業に対して、事業計画書の作成を指導するために必要なスキルを学びたい。
  • 銀行や金融機関の担当者:融資判断のために、適切な事業計画書の見方や評価基準を知りたい。
  • 自己啓発に興味があるビジネスパーソン:将来的なキャリアとして起業や事業拡大を目指し、事業計画の基礎を理解したい。
  • 経営学やMBAを学ぶ学生:実践的な経営知識として、事業計画書の構成や作成手法を学びたい。

あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んで学んでみましょう!

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おすすめ5選)事業計画書の本

事業計画書がわかる本のおすすめ5選を紹介します。

決定版 7日で作る事業計画書

書籍情報

赤羽 雄二(著)明日香出版社(出版社)2024/1/19(発売日)296(ページ数)
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ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニング』の著者が書いた、あの定番書を時代にあわせてリニューアル!
そのまま使えるデータダウンロード付き!


アイデアベースの事業をリアルに落とし込み、リスクもイメージしつつ成功が見通せるシナリオの作り方を教えます。
さらに、事業計画の数値ひとつとっても、夢物語でない、説得力のある数字をどう取り出し、プレゼンするかを教える本です。

「ゼロ秒思考」の著者だから書ける、不確実な「ストーリー」をリアルに落とし込むための思考の深め方から、短期で確度の高い事業計画書を書く方法まで、伝授します。

amazon.co.jp書籍情報より引用

評判・口コミ

事業計画書は1枚にまとめなさい 公庫の元融資課長が教える開業資金らくらく攻略法

書籍情報

上野 光夫(著)ダイヤモンド社(出版社)2016/4/22(発売日)272(ページ数)
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たった8項目を埋めるだけ
これ1冊でOK! 
事業計画書は簡単 ポイントを押さえて融資を引き出そう! 

5000人超を独立させた、秘伝中の秘伝ノウハウをついに公開! 

日本政策金融公庫で5000人超の起業家を見てきた著者が、最も実践的な事業計画書の書き方を伝授。
事業計画書といえば、何十枚にも及ぶ資料が必要だと思われがちだが、個人の開業ではたった1枚でいい。
計画書のポイントから、融資の引き出し方、事業の続け方まで詳しく解説する。

起業での資金調達を主眼とした画期的な1冊。

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評判・口コミ

図解でゼロからわかる! 成功する事業計画書のつくり方

書籍情報

秦 充洋(著)ナツメ社(出版社)2024/8/20(発売日)256(ページ数)
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事業開発を成功に導くために必要な、アイデアの発想、顧客の理解、ターゲットの絞り方、ビジネスモデルの組み立て方といった、一連の検討ステップとそのコツを網羅した一冊!

本書では最新事例を数多く追加、事業開発のプロセスの一部を見直しつつ、各ページにわかりやすい図を170枚以上追加し、文章だけではなく視覚的にも簡潔に理解できるようにしました。
また、ますます重要性を増す「モノ売り」から「コト売り」への転換、「サービス型事業モデル」をどう実現するのかもわかりやすく解説しています。

企業内で事業開発を担当する人、これから新規事業に取り組む人、新規事業のメンターなど、本書を介してチーム全員で共通言語をもつことで、プロジェクトを効率的に進められるようになります。

起業や新規事業立ち上げを考えている人も、まず本書に目を通すことで、やるべきことが明確になります。
事業開発、新規事業に関わる方々の手元においてご活用ください。

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夢をかなえる! 使える事業計画書のつくり方

書籍情報

石井 真人(著)ビジネス教育出版社(出版社)2022/9/9(発売日)240(ページ数)
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本書は、これから起業される方や初めて事業計画書を作成される方に向けて、事業計画書の基本と作成スキルを解説しました。

特に、資金調達を成功させるための銀行向けと、ビジネスを成功させるための社内向け、2種類の事業計画書について具体的に紹介しています。

本文は2色刷りで見やすく、ひと目でわかる図表も掲載しています。

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評判・口コミ

事業再構築補助金を獲得! 審査員の心をつかむ 魅せる事業計画書の作り方

書籍情報

比企智浩(著)合同フォレスト(出版社)2022/10/25(発売日)260(ページ数)
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返済不要の補助金1.5億円でコロナ不況から脱却!

採択率75%の中小企業診断士が明かす、収益計画からマーケティング戦略まで、一歩抜きん出る事業計画書作成の裏ワザ!
→ビジュアル・データの用い方・要点のまとめ方

・審査を勝ち抜くポイント・すぐに実践できる事例、が満載!

各種補助金申請でも役立つ!

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評判・口コミ

注目の新刊)事業計画書の本

事業計画書がわかる本の注目の新刊を、1冊、紹介します。

事業構想を「書く」 ビジネスモデルを可視化し新規事業開発を加速させるフレームワーク

書籍情報

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儲かる事業になるかどうかは構想の解像度で決まる

9割が失敗するといわれる新規事業。
社内承認が得られずアイデア倒れになったり、利益が出せずに頓挫してしまったりするものがその大半です。
新規事業開発では「抽象と具体」「部分と全体」の思考を切り替え、チームの認識をそろえながら仮説検証していく必要がありますが、決して容易なことではありません。

最善の方法は事業構想を「書く」ことです。
書くことで思考を切り替えながら解像度が高まり、関係者を巻き込むことができ、実社会でうまくまわるビジネスモデルをつくれるようになります。
これまで提案されてきたビジネスモデルを可視化するさまざまな方法論と本書の決定的な違いは、ビジネスモデルを文章で書くことでその診断ができ、結果として事業構想を加速させられることです。

本書で提案するフレームワークを使えば、顧客の決め方から競合、仕組み、戦略、収益化までをシンプルかつ論理的に記述できるとともに、事業開発の道しるべとなります。
「顧客は誰か」「いかなる課題をどのように解決するか」「競合はどこか」「どうすれば優位に立てるか」「利益の源泉は何か」「どうすれば利益が持続するか」。
本書ではこうした極めて具体的な問いに答えながら、ビジネスモデルを構築する方法を丁寧に解説しています。

次の方々にとってとくに役立つ知見が満載です。
・新規事業&事業再生の責任者や担当者
・企業のマネジメント層や経営者
・プロジェクトマネージャーやプロダクトマネージャー
・事業を支援するコンサルタント

BtoCとBtoBの両ビジネスモデルにも対応した大充実の一冊です。

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ロングセラー)事業計画書の本

事業計画書がわかる本のロングセラーを、8冊、紹介します。

A3一枚でつくる 事業計画の教科書

書籍情報

三浦 太(著)あさ出版(出版社)2017/6/23(発売日)239(ページ数)
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事業計画を外部に示し説明する機会が社会全体で増えている中で、分厚い事業計画ではかえって説明しにくく、大勢の中で目に留まる事業計画にするには、ビジネスを端的に説明した、よりコンパクトな事業計画の策定が不可欠になります。
コンパクトな事業計画としては、以前からエグゼクティブサマリーがありますが、あくまでも分厚い事業計画のダイジェスト版という性質のものなので、説明不足になりがちです。

本書では、A3シート1枚で説明が完結するコンパクトな事業計画シートを提案しています。
このシートは簡潔明瞭に事業構造が把握できるので、現場はもちろん経営層にも読んでもらえるものになるはずです。
さらに、ビジネス上だけではなく、たとえば、投資家が株式投資をする際の投資検討先の事業分析にも活用できますし、学生や転職する方々、また金融機関、VC(ベンチャーキャピタル)、ファンド、コンサルタント、弁護士、会計士、税理士などの専門家が会社の事業の確からしさを見る際にも、A3事業計画の内容を埋めることで有効活用できます。

著者自らが開発した「A3事業計画」の骨格を最初にしっかりシンプルにつくれば、必要に応じて詳細な計画をいくらでも付け加えることができる。分厚くもできる!
小気味よく、さまざまな事業計画を策定しよう!

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マンガでやさしくわかる事業計画書

書籍情報

井口嘉則(著)飛高翔(作画)日本能率協会マネジメントセンター(出版社)2013/4/27(発売日)280(ページ数)
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事業計画書の作り方をマンガと解説の組み合わせで学べる本です。

ストーリーの主人公は、実家の造り酒屋を継ぐことになった花垣碧、28歳。
謎の人物・小篠に教えを受けながら、7つのステップに沿って新規事業を計画し、造り酒屋の再興と町おこしを目指します。

必要な数字を入れるだけで収支が簡単に計算できる、事業収支計画ファイルをダウンロードできるサービスも付いています。

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自分でパパッとできる 事業計画書

書籍情報

石井 真人(著)翔泳社(出版社)2014/7/1(発売日)239(ページ数)
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個人事業主から中小企業までみんなが満足!
A4用紙1枚で簡単に作成できる! 

「社内での新規事業立ち上げ」「独立・開業」を考えている人にとって、避けては通れないのが「事業計画書」の作成です。
社内外の関係者にビジネスモデルを分かりやすく伝え、金融機関の融資担当者を説得するための強力な武器になります。

本書はレベル別の構成になっています。
まずは「レベル1」のページだけ参照し、A4用紙1枚で簡単な事業計画書を作成しましょう。
その後、ビジネスのシーンにあわせて「レベル2」「レベル3」と読み進めてください。

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予測不能な時代に備えて計画を立てる・見直す 事業計画書の作り方100の法則

書籍情報

井口 嘉則(著)日本能率協会マネジメントセンター(出版社)2021/6/23(発売日)244(ページ数)
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経営環境が激変する最悪シナリオを乗り切る「事業計画書」立て方・作り方とは? 
「ビジョン・戦略立案フレームワーク」で何を/どの段階で行うかがわかる“これからの"実践教科書

コロナ渦にあっても、事業計画の立て方の原則は変わりません。
ただしコロナ以降、経営者は最悪シナリオ、最善シナリオ、両者の中間的なシナリオを考えて、最悪シナリオでも生き抜いていける事業計画を立てなければいけないでしょう。
そして3つのシナリオをベースにしたファイナンス計画、人員計画なども作る必要があります。
また、特にデジタルマーケティング分野での進展が著しいことから、新たな観点も盛り込むことが必須です。

本書は、経営環境が激変する最悪シナリオが現実になったときに、時代に合った事業計画策定・見直しをするためのノウハウを「100の法則」としてまとめた1冊です。

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年商3億円稼ぐ高校中退社長の 事業計画書のいらない起業法

書籍情報

野沢琢磨(著)ぱる出版(出版社)2022/10/25(発売日)208(ページ数)
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自分がやりたいことよりも、まずは儲かることをやれ! 

▶起業に必要なのは事業計画ではなく、1円でも利益を出す行動だ 
▶ペルソナ設定よりも、成長市場に「網」を張れ 
▶国の補助金や助成金がもらえる分野が狙い目 

工業高校中退ながら経営する会社の年商合計が3億円を超える著者が、 自身の起業ノウハウとマインドセットを公開。

人脈なし・資金なし・ビジネスプランなしでも OK 
「稼ぎたい!」「成功したい!!」を叶える起業入門書です。

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最新 知りたいことがパッとわかる 事業計画書のつくり方がわかる本

書籍情報

石井 真人(著)ソーテック社(出版社)2010/9/23(発売日)224(ページ数)
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一番わかりやすい!
事業計画書のつくり方がステップバイステップでよくわかる!

社内で新規事業企画を通すとき、銀行からお金を融資してもらうとき、絶対に必要なのが、事業企画書です。
でもいきなり事業計画書なんて書けないですよね。
サンプルや雛形を見ても意味も書き方もわかりませんよね。

実は事業計画書にデザイン性は過度に必要ありません。
ですから、テンプレート使用するのではなく、自分で1から書籍に載っているサンプルを真似してつくってみればいいのです。
パワーポイントでもワードでも、エクセルでも、自分で使いやすいソフトを使ってつくってみることです。

まずは、しっかりとしてビジネスプラン。
そして数値計算の部分は、決算書をつけてもわかりにくいことがあります。
決算書をもっと読みやすくしたものを付ける工夫が必要です。

事業計画書の1つひとつの必要要素の意味から、何を書いたらいいのかまで、丁寧に徹底解説しています。

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事業計画に落とせる ビジネスモデルキャンバスの書き方

書籍情報

西田泰典(著)クロスメディア・パブリッシング(出版社)2020/1/31(発売日)224(ページ数)
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ビジネスモデル・キャンバスを使って新規事業を生み出そう! 

「ビジネスモデル・キャンバス」とは、『ビジネスモデル・ジェネレーション』(翔泳社)でアレックス・オスターワルダーとイヴ・ピニュールが提唱したビジネスモデルを検討するためのツールで、9つの要素を埋めることで1枚の紙にビジネスモデルを図示するフレームワークです。

大企業・中小企業問わず、新規事業創出に取り組む企業が増えており、そのなかには、「ビジネスモデル・キャンバス」を活用している企業も多いですが、残念ながら、ビジネスモデル・キャンバスを上手に活用できていなかったり、ビジネスモデル・キャンバスを書けても事業計画書にうまく落とし込めなかったりと、新規事業担当者の悩みが解消されたとは言い難い状況です。

ビジネスモデル・キャンバスは、ただ9つの要素を埋めるだけではいいビジネスモデルは生まれません。それぞれの要素がもつ意味、要素と要素にどのような関係があるのかといったことを理解し、埋めていくことが重要です。

本書では、「ビジネスモデル・キャンバス」を活用してビジネスモデルを考える方法、そして、生み出したビジネスモデルをどう事業計画書に落とし込むかを解説しています。新規事業の企画がなかなか通らない新規事業担当者や、事業資金獲得をしたい起業家のみなさんに、ぜひ読んでいただけたらと思います。

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金融機関が思わず応援したくなる事業計画書の活かし方

書籍情報

伊藤茂(著)みらいパブリッシング(出版社)20020/11/27(発売日)224(ページ数)
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金融機関が融資したくなるのは経営者に創業の思いがある会社だ!

著者は銀行員のとき、融資担当として経験を積んでいくなか、金融機関から応援される経営者と、応援されない、つまり融資を受けさせてもらえない会社には、はっきりとした違いがあることに気づきます。

そんな著者は、現在では銀行と保険会社に勤務していた経験を生かし、独立して中小企業向けの資金調達サポートや、資金繰り・財務の改善の支援を中心に、経営コンサルタントとして活躍しています。
どうすれば銀行から融資をしてもらえるようになるのか、また、融資してもらえない会社には、どこにその原因があるのかを徹底的に分析し、資金繰りに悩む中小企業の経営者の方たちが、納得できる解説をしています。
いわば、この1冊で資金調達のポイントが習得できるのです。

(中略)

経営者にとっては伝家の宝刀ともいうべき優れた事業計画書の作り方、活かし方を学んで、社会的に意義ある企業に発展させる極意も学べるのが本書の魅力です。

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事業計画書によくある質問と回答

事業計画書について、初心者からよくある質問と回答を5つ紹介します。

事業計画書とは何ですか?

回答: 事業計画書は、新しいビジネスのアイデアや既存ビジネスの拡張計画を詳細に記述した文書です。

この計画書には、事業の概要、市場分析、販売戦略、運営計画、財務予測などが含まれます。

事業計画書はどのような目的で使われますか?

回答: 事業計画書は、主に事業の戦略的な道筋を定めるため、投資家や貸し手にビジネスの潜在的な成功を説明するため、そして内部管理のために使用されます。

また、新しいビジネスの立ち上げや、資金調達の際に非常に重要な役割を果たします。

事業計画書に含めるべき主なセクションは何ですか?

回答: 事業計画書には以下のセクションが含まれるべきです:

  1. 実行概要 - 事業の目的と目標を簡潔に説明。
  2. 会社概要 - 事業の形態、設立の背景、所在地。
  3. 市場分析 - 対象市場、顧客層、競合分析。
  4. 組織と管理 - 組織構造、チームメンバーの経歴。
  5. 販売戦略 - 販売方法、プロモーション計画、価格戦略。
  6. 運営計画 - 生産計画、施設、設備。
  7. 財務計画 - 収益予測、利益計画、キャッシュフロー予測。

事業計画書の作成において最も重要なことは何ですか?

回答: 事業計画書作成の際に最も重要なことは、現実的で信頼性のある情報を提供することです。

データと予測は具体的かつ根拠に基づいている必要があり、投資家や関係者が信頼できるものでなければなりません。

事業計画書の財務計画セクションには何が含まれますか?

回答: 財務計画セクションには、収益予測、損益計算書、キャッシュフロー計画、バランスシート予測などが含まれます。

これにより、事業の財務健全性と成長潜在能力を示すことができます。

事業計画書のスキルが活かせる職種とは?

「事業計画書」に関する知識や経験を活かして担当できる仕事として、以下のような職種や役割が考えられます。

  1. 経営コンサルタント
    • 企業やスタートアップに対して事業計画書の作成支援を行い、成長戦略や資金調達のアドバイスを提供。
    • 事業計画を基に市場分析やリスク評価を行い、経営方針を策定。
  2. 起業家(スタートアップ創業者)
    • 自らのビジネスを立ち上げる際、事業計画書を作成して、ビジネスモデル、成長戦略、資金計画を明確化。
    • 投資家へのプレゼンテーションや資金調達に向けた事業計画の立案を行う。
  3. 事業開発担当者
    • 企業内で新規事業の立ち上げや拡大に向けた事業計画を作成。
    • 事業の成功に向けた戦略を立案し、実行計画を策定する。
  4. ベンチャーキャピタリスト
    • 投資先企業の事業計画書を分析し、将来の成長性や収益性を評価。
    • 資金提供の判断材料として、事業計画書を活用して企業のリスクとリターンを見極める。
  5. 財務アナリスト
    • 企業の事業計画書を基に、財務状況や成長性を分析し、投資家や経営陣に助言を提供。
    • 予算計画や資金調達計画を作成し、企業の財務戦略を支援。
  6. 銀行の融資担当者
    • 企業から提出される事業計画書を基に、融資の可否を判断し、適切な資金提供を行う。
    • 事業計画書に基づいて融資条件や返済計画を設定。
  7. プロジェクトマネージャー
    • プロジェクトの立ち上げや実行に向けた事業計画書を作成し、リソースやスケジュールの最適化を図る。
    • 予算管理や進捗状況の報告を行い、プロジェクトの成功をサポート。
  8. ビジネスプランニング担当者
    • 企業内で中長期的な事業計画の策定を担当し、戦略的な成長目標を設定。
    • 事業の拡大や新規市場参入に向けた計画を作成し、実行を指導。
  9. スタートアップアクセラレーター
    • スタートアップ企業に対して事業計画書作成のサポートを提供し、成長促進を支援。
    • ビジネスモデルや市場戦略の策定を支援し、事業計画の品質を向上させる。
  10. 企業の経営企画担当者
    • 企業の経営戦略を策定し、事業計画書に基づいて中長期的な成長戦略を立案。
    • 市場環境や競争状況を分析し、経営陣に向けた提案を行う。

事業計画書の知識や経験は、企業の戦略立案や資金調達、プロジェクト管理、スタートアップの支援など、幅広い分野で活用できるスキルです。

まとめ

事業計画書について知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。

まずはじめに、事業計画書がわかる本のおすすめ5選を紹介しました。

もっと探したい人のために、注目の新刊ロングセラー本など(目次を参照)を紹介しました。

あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んで学んでみましょう!


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