デザイン思考（デザインシンキング）について知りたい人のために、おすすめの本を紹介します。
デザイン思考は、創造性とユーザー中心のアプローチを取り入れた問題解決のプロセス。エンパシー（共感）を基にした深いユーザー理解から出発し、アイデアを発散させ、プロトタイピングとテストを繰り返しながら、革新的なソリューションを生み出します。ビジネス、教育、社会変革など、あらゆる分野でその力を発揮。ユーザーの真のニーズを満たすために、デザインの力を思考に取り入れましょう！
まずはじめに、デザイン思考がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- イノベーターや製品開発者：創造的かつユーザー中心のアプローチで新しい製品やサービスを開発したい。
- ビジネスリーダーとマネージャー：組織内でのイノベーションと創造的な問題解決を促進したい。
- デザイナー：ユーザー体験を中心に置いたデザインプロセスを学び、適用したい。
- マーケティングプロフェッショナル：顧客のニーズを深く理解し、ブランド戦略にデザイン思考を取り入れたい。
- 教育者：学生にデザイン思考のプロセスとその重要性を教えたい。
- スタートアップの創業者：ビジネスモデルのイノベーションと顧客志向の開発を目指す。
- UX/UIデザイナー：インターフェース設計におけるデザイン思考の原則を適用したい。
- コンサルタント：クライアント企業にイノベーションとデザイン思考を導入するアドバイスを提供したい。
- エンジニア：技術的な解決策にユーザー中心のデザイン思考を組み合わせたい。
- 社会起業家：社会的な課題に対して創造的かつ実践的な解決策を見つけたい。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
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おすすめ5選）デザイン思考の本
デザイン思考がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
デザイン思考 マインドセット＋スキルセット
書籍情報
ポチップ
◆デザイン思考の導入は難しい？
デザイン思考とは、従来の手法では見出せなかった問題を発見し、新たな事業（モデル）や仕組みを創造する手法で、d.school（スタンフォード大学）が有名だ。
ただ、特殊なスキルが必要との思い込みから導入を躊躇う企業が多い。
また、(1)用語や技術にこだわる、(2)完璧主義、(3)自前主義（非オープン）など、日本特有の理由からうまくいかないケースも少なくない。◆トヨタの“カイゼン”も実践例のひとつ
一方で、成果をあげている日本企業もある。例えば、トヨタのカイゼン。
「なぜ（Why）を5回繰り返す」はデザイン思考の重要スキルセット「5Why」として普及。
またその起点となる現場の観察は、デザイン思考の人間中心のマインドセットを支えるものである。
いまやSAP、ネスレ日本、小林製薬、サントリー、バルミューダ、マザーハウスなど成功事例は続出、富士通やSOMPOホールディングスなど導入を進める企業も増えてきた。◆デザイン思考で時代の荒波を乗り越える
VUCAの時代には事業環境の不確実性、不透明性が増す。
AIやロボット技術が進展するなか、デジタル技術・ネットワーク化を駆使した新たな事業創造が欠かせない。
さらにSDGsへの取り組みも必須で、未知・未経験分野へ進出するための武器としてデザイン思考の実践的導入はますます重要になる。本書は、国内外の最前線を知る著者が、具体的事例とともに、デザイン思考導入の基本と実践を総合的に解説する、経営者から開発担当者まで必携の一冊である。
amazon.co.jp書籍情報より引用
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デザイン思考が世界を変える〔アップデート版〕 イノベーションを導く新しい考え方
書籍情報
ポチップ
隠れたニーズを探り出し、飛躍的発想で生活を豊かにする「デザイン思考」。
その方法論を世界に広めた伝説的なIDEOのCEOが、刊行10周年を期に内容を刷新。
ネットフリックスが進めるUXデザイン開発からツイッターの成功例まで最新事例を多数盛り込んだ決定版
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まんがでわかるデザイン思考
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ポチップ
誰でもできるイノベーションの起こし方
「人間」に注目し、今までにない画期的なアイデアやイノベーションを生み出す「デザイン思考」。アメリカのデザインコンサルティング会社・IDEO社が提唱し、今では世界中の企業で導入されています。
本書では、潜在的ニーズを見つける「着想」、アイデアを創造・構築・検証する「発案」、市場に導入する「実現」の3つのプロセスを、わかりやすくシミュレーションコミック化しました。
カフェチェーン最悪の赤字店の店長を命じられた3年目社員・三島雄介が、デザイン思考に精通する大手企業会長・大西の教えを受けながら、店のイノベーション、立て直しに挑戦するストーリー。作中に登場する数々のノウハウや活用法、各章の解説記事を通じて、初心者にもデザイン思考が理解できる内容・構成になっています。
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はじめてのデザイン思考 基本BOOK＆実践CARDs
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ポチップ
デザインはデザイナーのものだけじゃない。
製品、システム、サービス、組織を革新する「デザイン思考」。
日本企業でも注目されるこの世界標準の問題解決手法を、デザイン思考の黎明期から、企業・教育現場で、試行錯誤と実践を重ねてきた伊豆裕一・静岡文化芸術大学教授が、その成果をあますところなく1冊に集約し、基礎から説き起こす。
付随する実践CARDs(無料アプリ&ダウンロード)とインストラクションweb動画付きで平易に解説。
知識ゼロからすいすいわかる。
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企業セミナーやワークショップでも使える本。
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発想から実践まで デザインの思考法図鑑
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ポチップ
プロダクトやサービスの開発、ひいてはビジネスを成功に導くデザインの思考法やメソッドを理解するための一冊。
現在、多くの企業では、既存事業の改革、新規事業の開発、DXの推進など、新たな取り組みや改革が求められています。しかし、部署間、役職間、企業間のギャップなどにより、しばしば取り組みや改革がスムーズに進行しません。このような時に求められるのが「デザイン的マインドセット」です。
本書には、約20年にわたってグローバルなクライアントとデザインプロジェクトを進行し、デザインのメソッドでビジネス課題を解決してきたサンフランシスコのデザイン会社btraxのナレッジが凝縮されています。本書では、「ユーザーを理解する」から「デザインをターゲットに伝える」に至るまでの包括的なデザインの活用方法をカバーしています。
この一冊を読めば、デザインマインドセットをどのように組織に浸透させ、ビジネスに活かせるかがわかります。ビジネスパーソンにとっての新しいバイブルとなること間違いなしです。
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注目の新刊）デザイン思考の本
デザイン思考がわかる本の注目の新刊を、1冊、紹介します。
生きるためのデザイン思考
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ポチップ
デザイン思考を実践的に応用した方法を全公開！
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何もかも、〝わからない〞時代になってきました。
この本で紹介するのは、そんな先の読めない「〝わからない〞時代においても、自信をもって一歩踏み出し、新しい価値を生み出していける超デザイン思考」です。
主に活用していくのは、論理よりも感情、左脳よりも右脳。
この新しい思考法では、過去の延長線上にない〝未来〟を見すえて、右脳・感受性をフル活用、これまでにない発想で解決していきます。
いわば、凡人の日常にイノベーションを起こす方法論です。
ところで、デザイン思考について、今までは、次のような勘違いがありました。
「デザイン思考は、主に新規企画・商品開発の人たちが活用するもの」
しかし、本来のデザイン思考の本質は、誰でも、日常で活かせるものです。むしろ、日常から意識して使うことで、関連スキルが育っていきます。
企画・新商品などの開発だけでなく、仕事・人生・キャリア・家庭・生き方といった、日常のあらゆるシーンで使えるこの「超デザイン思考」。
〝わからない〟時代においても、自信を持って一歩踏み出し、新しい価値を生み出していける思考法です。
ロングセラー）デザイン思考の本
デザイン思考がわかる本のロングセラーを、9冊、紹介します。
実践 スタンフォード式 デザイン思考 世界一クリエイティブな問題解決
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ポチップ
■デザイン思考とは「考え方」である
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デザイン思考とは、「人々がもつ本当の問題」を解決するための考え方です。
共感、定義、アイデア、プロトタイプ、テストといったプロセスを通して、ユーザーを深く理解し、新しいプロダクトのアイデアを生み出します。
■デザイン思考「実践」の教科書
著者は、デザイン思考教育の総本山であるスタンフォード大学d.school在学中に、デザイン思考のファシリテーターとしてキャリアをスタートし、卒業後は楽天やメルカリでデザイン思考を実践してきました。
本書は、著者がこれまで学んだd.schoolの授業や、ファシリテーターとしてかかわってきたワークショップをベースとし、デザイン思考を身に付けるための具体的なノウハウを解説しています。
全章を通して、「実践」に重きをおいており、デザイン思考の考え方やスキルを身に付けられる構成になっています。
〈本書はこんな人におすすめです〉
・デザイン思考を学びたいビジネスパーソン、学生
・企画、実行、改善において新しいアイデアが欲しい人
・組織のマネジメントに携わる人
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世界のトップデザインスクールが教える デザイン思考の授業
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ポチップ
スタンフォードやハーバードで「今までの延長線上にはない新しい商品やサービスを創る問題解決の方法」として注目が集まっている「デザイン思考」。
イリノイ工科大学デザインスクールに留学した第一人者による、デザイナーではないビジネスパーソンが、デザイン思考を実践するノウハウが詰まった一冊。
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評判・口コミ、著者ポスト
デザイン思考2.0 人生と仕事を変える「発想術」
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ポチップ
自由自在の「創造力」をその手に！
アップルの創業者スティーブ・ジョブズや、アマゾンの創業者ジェフ・ベゾスなど、「世界を変えた」イノベーターの思考方法を子細に分析すると、共通する5つのステップが浮かび上がってくる。
1 共感
2 問題定義
3 創造
4 プロトタイプ
5 テストこれこそが、「デザイン思考」のごくシンプルな思考ステップだ。
Facebook、スマートフォン、Wii、Uber、Airbnb、吉野家など、ヒット商品やヒットサービスを分析することで、より具体的に、デザイン思考が現実の課題の解決にどう役だったか、応用できたのかが、よりリアルに理解できる。
さらに、「決断」の連続であるビジネス同様、人生には絶え間ない「選択」を求められる。
もしあなたがこのデザイン思考を身につけて、目の前の問題に立ち向かうことができれば、ビジネスも人生もすべてがうまくいく。本書を手にとった今日から、自由自在の「創造力」「アイデア力」という武器を手に入れることだろう――
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評判・口コミ
デザイン思考の先を行くもの
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ポチップ
「ハーバードの大学院でデザインを学んでいて気づいたこと。それは日本人だけが突出して、“デザイン"という言葉の本来の意味を誤解していること」
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電通のコピーライターとして活躍してきた一方、ハーバード大学デザイン大学院にて都市デザイン学修士を修めた建築家でもあるという異色の経歴を持つ著者の視点から、 日本人が抱えてきた“デザイン"という言葉への誤解を紐解くとともに、デザイン思考の先を行く新たな手法の秘訣を紹介します。
“デザイン思考"が日本に輸入されて以来、「ゼロイチ」や「イノベーション」という文脈で、数え切れないほど多くの書籍が出版され、現在でもイベントやワークショップが至る所で開催されています。しかし“デザイン思考"とは既存のプロダクトを「改善」していく手法としては最高のフレームワークである一方、必ずしも、革新的なビジネスの「はじまり」に寄与するとは限りません。
これからの事業創造に求められることは、「未来はどうなるか」という受け身の予測的態度ではなく「(あなたは)未来をどうしたいか」という能動的な個人の欲求であると著者は言う。
ハーバード・デザインスクールの授業で著者は、創造力に必要な二つの力の存在を学んできました。ひとつはあらゆるアイデアの源泉であり、個性と専門性が求められる【個人の見立てる力】。そしてもうひとつは、自ら創造した未来から逆に現在のあるべき姿を描く【未来からの逆算力(バックキャスティング)】。
このふたつを原動力として生み出された5つのビジネスやデザインの実例を元に、誰もが革新的な発想を生み出せる4種類のメソッドをご紹介します。
行政とデザイン 公共セクターに変化をもたらすデザイン思考の使い方
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これからますます増えていくであろう行政組織とデザイナーのコラボレーション。
うまく協働できれば大きな実りが生まれるはずですが、現実は、両者の従来のやり方の違いにより様々な問題が生じます。本書は、そのそれぞれのやり方と考え方を整理しながら、両者のギャップを超えて共創するうえでの傾向と対策を、主にオランダでの事例を紐解きながら示します。
社会課題である「厄介な問題(Wicked Problem)」に対しての問題解決、より良いシステムチェンジやまちづくりを目指すデザイナーおよび行政機関関係者、必読の一冊です。
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ビジネスのためのデザイン思考
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デザインとは、「デ（de）」＋「サイン（sign）」、つまり従来の意味（記号）の組み合わせを否定し、変えること。
常識を否定し眼前の複雑な状況をシンプルに解決しようとする「引き算」のアプローチでもある。そのためには、直観・身体・感情・知性を用いて現場での個別具体の現実から仮説を生み出し、目的に向けて諸要素を綜合・創造することが求められる。
モノづくりにとどまらない、イノベーションやビジネスモデルの設計につながる手法・手順・ツールを体系的に示した画期的デザイン思考モデルを提案する。
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21世紀のビジネスにデザイン思考が必要な理由
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世界のMBAトップスクールが伝授する“デザイン思考"による創造的問題解決とは?
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新規事業を考えているビジネスパーソン必見の一冊! !
■世界のMBAトップスクールが気付き始めた「デザイン思考」の必要性
いま、スタンフォードやハーバードなど米国MBAトップスクールで人気が高まっている「デザイン」の授業。
MBAでは論理的思考ベースの「ビジネスのより効率的な進め方」を教えるアプローチが取られているのに対し、デザインは今までの延長線上にはない「まったく新しい事業、商品やサービス、プロセス等を創る創造的問題解決の方法」。
なぜ、世界のトップスクールがこぞってデザイン思考を教えるのか?
■21世紀のビジネスに必要なのは、創造的問題解決によるイノベーション
従来型の単なるモノの製造・販売から脱却し、オープンイノベーションによる新規事業作りが広がっている。
21世紀のビジネスでは、デザイナーのように課題を独自の視点で発見し、創造的に解決する「デザイン思考」の実践によるイノベーションの創出がカギとなる。
経営環境が大きく変化する時代。いまこそ21世紀型のイノベーションを考えよう! !
本書では、P&Gマーケター出身の著者が、自身のデザインスクールでの留学やソニー(株)にて全社の新規事業創出を手掛けた経験から、デザイナーではない普通のビジネスパーソンがデザイン思考を実践するためのヒントが詰まった一冊。
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デザイン思考と医療機器イノベーション 誰もが世界の医療に貢献できる!!
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スタンフォード大学で実践されている医療機器の事業化教育プログラム「バイオデザイン（BIO DESIGN）」。
その教育プログラムの日本への導入に尽力した著者が、その内容について、特徴、面白さ、難しさなどを実体験を交えながら解説しています。
米国と日本の課題の違いなどに対応した日本版バイオデザインの独自プログラム「エクスターンシップ（学外体験授業）」について、フェローの体験談やプログラム導入から4年間の実績調査結果なども掲載しており、バイオデザインを知るための具体的な参考となります。医療機器産業への参入希望者の方は、必要な必要なプラットフォームや参入・起業に向け何を考え、何を検討すればよいのかを理解できます。
既存の医療機器メーカーの方は、 イノベーションを実現させるための具体的な要因を考える重要なリファレンスになります。行政の方は、 総論でなく具体例をベースに何が大事か必要かという観点からイノベーションの実現に向けた教育と実践に ついて理解することでより効果のある政策・施策に繋げられます。
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エンジニアのためのデザイン思考入門
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2000年代に入って急激に注目されたイノベーションの手法「デザイン思考」は、多様な視点から新しいユーザー体験のデザインを目指す考え方です。
デザイン思考は、現存のマーケットに存在しない潜在的ニーズをとらえた、新たな価値を生み出すものづくりを行うための、重要な手法です。
具体的には、ユーザーへの観察・調査を基に、多様性に富んだチームによってアイデアを出し合い、課題を徹底的に絞り込んで、プロトタイプとテストを繰り返すことで製品を作り上げていきます。
そんなデザイン思考を使ったものづくりを1年間にわたって行う、非常に実践的かつユニークな授業が、東京工業大学の「エンジニアリングデザインプロジェクト（EDP）」で実施されています。
本書は、ものづくりの主役であるエンジニアに向けて、3年以上にわたるEDPで得られた数多くの実践事例を交えながら、デザイン思考の方法論を紹介します。
特に、新規製品開発に携わる若手エンジニアをはじめ、野心的な学生が、
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・課題の絞り込み方
・デザイナー（非エンジニア）とチームを組む重要性
・アイデアの出しあい方、まとめ方
・手を動かしてアイデアを形にするプロセス
といった、イノベーティブな製品開発に必要な「デザイン思考の基礎」を学ぶことができる一冊です。
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デザイン思考によくある質問と回答
デザイン思考について、初心者からよくある質問と回答を５つ紹介します。
デザイン思考とは何ですか？
回答: デザイン思考は、創造的な問題解決のプロセスです。
このアプローチは、ユーザーのニーズを深く理解し、共感することから始まり、イノベーティブなソリューションの発想、プロトタイピング、テストを通じて解決策を反復的に改善していきます。
デザイン思考は、ユーザー中心の視点を重視し、多様な視点を取り入れながら革新的なアイデアを生み出すことを目指します。
デザイン思考のプロセスはどのようなステップから成り立っていますか？
回答: デザイン思考のプロセスは、一般的に以下のステップから成り立っています：
- 共感（Empathize）： ユーザーの経験やニーズを理解し、共感する。
- 問題の定義（Define）： ユーザーの視点から問題を特定し、明確に定義する。
- アイデアの発想（Ideate）： 多様な視点からクリエイティブな解決策を思いつく。
- プロトタイピング（Prototype）： アイデアを具体的な形にして試作する。
- テスト（Test）： プロトタイプを実際のユーザーに使ってもらい、フィードバックを収集する。
デザイン思考がビジネスで重要な理由は何ですか？
回答: ビジネスにおいてデザイン思考が重要な理由は、このアプローチが顧客の実際のニーズを深く理解し、それに基づいてイノベーティブなソリューションを生み出すことを可能にするからです。
デザイン思考は、製品やサービスの開発をユーザー中心で進めることにより、市場での成功率を高め、顧客満足度を向上させることができます。
また、異なる視点から問題を考察することで、従来の枠組みにとらわれない革新的なアイデアを生み出すことができます。
デザイン思考を学ぶための良い方法は何ですか？
回答: デザイン思考を学ぶための良い方法には、以下のものがあります：
- オンラインコース： Udemy、Coursera、IDEO Uなどのプラットフォームで提供されるデザイン思考に関するコース。
- ワークショップやセミナー： 実際にデザイン思考ワークショップやセミナーに参加し、実践的な経験を積む。
- 書籍の読書： 「デザイン思考」に関する本を読み、基本原則やケーススタディを学ぶ。
- プロジェクトへの適用： 実際のプロジェクトにデザイン思考のプロセスを適用し、学んだことを実践する。
- コミュニティへの参加： デザイン思考に関心があるコミュニティに参加し、知識や経験を共有する。
デザイン思考と伝統的な問題解決のアプローチの違いは何ですか？
回答: デザイン思考と伝統的な問題解決のアプローチの主な違いは、デザイン思考がユーザー中心の視点を重視し、問題を多角的に捉え、創造的なアイデアを重視する点にあります。
伝統的なアプローチはしばしば論理的かつ線形的な思考に基づきますが、デザイン思考では反復的なプロセスを通じて柔軟にアイデアを試し、改善していきます。
これにより、より革新的でユーザーに密接に合ったソリューションを見つけることが可能になります。
デザイン思考のスキルが活かせる職種とは？
デザイン思考に関する知識や経験は、ユーザー中心のアプローチを通じて問題を解決し、イノベーションを生み出すプロセスに焦点を当てます。
このアプローチは、多岐にわたる分野で活用されており、特に以下のような職種でそのスキルが活かされます：
- プロダクトデザイナー:
- 物理的な製品やデジタル製品の設計において、ユーザーのニーズを理解し、それに応える革新的なソリューションを提供します。
- UX/UIデザイナー:
- ウェブサイトやアプリケーションのユーザー体験（UX）とユーザーインターフェース（UI）の設計に関わります。デザイン思考を用いて、使いやすさと魅力的なデザインを追求します。
- サービスデザイナー:
- サービス業界において、顧客に提供する体験全体を設計します。デザイン思考を通じて、サービスの各タッチポイントでのユーザー体験を向上させます。
- イノベーションマネージャー/戦略プランナー:
- 企業や組織の新しいビジネスモデルや戦略の開発に貢献します。デザイン思考を活用して、市場の機会を特定し、競争優位性を構築します。
- マーケティングスペシャリスト:
- デザイン思考を用いて、顧客とのより深い関係を築くためのマーケティング戦略やキャンペーンを企画します。
- 教育者/トレーナー:
- デザイン思考のメソッドやプロセスを教えることで、学生やプロフェッショナルの問題解決能力を高めます。
- ソーシャルイノベーター/NGOワーカー:
- 社会問題に対する革新的な解決策をデザイン思考を通じて開発します。地域社会や環境にポジティブな変化をもたらすプロジェクトを実施します。
- プロジェクトマネージャー:
- デザイン思考のプロセスをプロジェクト管理に取り入れ、チームがユーザー中心のソリューションを開発するのを支援します。
デザイン思考は、顧客の視点を深く理解し、創造的な解決策を生み出すための強力なツールです。
このため、ユーザー体験を重視するあらゆる業界や分野で、デザイン思考のスキルを持つプロフェッショナルが求められています。
まとめ
デザイン思考について知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、デザイン思考理学がわかる本のおすすめ5選を紹介しました。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、ぜひ読んでみてください！
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