内部監査について知りたい人のために、おすすめの本などを紹介します。
内部監査（Internal Audit）とは、企業や組織が業務の効率性や適正性を評価し、リスク管理、内部統制、法令遵守を確認するための独立した検証活動です。内部監査は経営陣に改善提案を提供し、企業の透明性と健全な運営をサポートします。
まずはじめに、内部監査がわかる本のおすすめ3選を紹介します。
さらに探したい人のために、名著・ロングセラー本、最新の本など（目次を参照）を紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- 内部監査担当者：内部監査の基本から高度な手法までを学び、業務に役立てたい。
- 新任監査スタッフ：内部監査の基礎知識を習得し、職場での実務に応用したい。
- 監査マネージャー・リーダー：監査チームの管理や戦略的な監査計画の立案・実行方法を学びたい。
- 経営者・役員：企業の内部統制やリスク管理の状況を理解し、経営判断に活かしたい。
- 法務・コンプライアンス担当者：内部監査と法務・コンプライアンスの関係を理解し、組織の遵法性を確保したい。
- 外部監査担当者：クライアント企業の内部監査のプロセスを理解し、より効果的な外部監査を実施したい。
- リスクマネジメント担当者：企業のリスク評価や管理のために内部監査の手法を学びたい。
- 内部統制担当者：内部統制の評価や改善に役立つ内部監査の知識を得たい。
- 会計士・税理士：クライアント企業の内部監査のサポートやアドバイスを行うための知識を深めたい。
- ビジネス学生・研究者：内部監査の理論や実践を学び、将来のキャリアや研究に役立てたい。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んで学んでみましょう！
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内部監査の本 おすすめ3選
内部監査がわかる本のおすすめ3選を紹介します。
図解 一番はじめに読む 内部監査の本 第2版
書籍情報
ポチップ
IIA基準変更を反映しERMと内部監査の接点となる「リスク評価」の視点からも大幅に改訂しています。
◆改訂ポイント
改訂第2版では、制度施行以降の運用事例解説を加えIIAの内部監査基準の変更についても盛り込み、ERMと内部監査の接点となる「リスク評価」の視点から大幅に改訂しています。◆優先順位の高いところから説明
「監査手法」や「リスクアプローチ」「情報システム」など、担当者にとって必要な優先順位の高いところから説明しています。◆目的から方法までを網羅
内部監査の目的から計画、方法まで「CSR監査」「コンプライアンス監査」「日本版SOX」などの関連事項にも目配りが効いており、コラムも充実しています。「内部監査とは何か」「内部監査の基礎概念を理解する」「内部監査の体制」「内部監査の実務」など基本から応用まで網羅した入門書です。
amazon.co.jp書籍情報より引用
内部監査の理論と実践
書籍情報
ポチップ
内部監査を取り巻く環境・役割・期待の変化を念頭に、内部監査の基礎的な理論と実践のポイント、今後に期待される役割・機能を解説。
第１章 内部監査の基礎概念
出版社書籍情報より引用
第２章 内部監査の基準
第３章 内部監査のプロセス
第４章 業務監査
第５章 財務報告に係る内部統制の評価
第６章 内部監査と法定監査
第７章 内部監査の発展
内部監査実務ハンドブック 第3版
書籍情報
ポチップ
内部監査の体制構築から計画・実施・報告までを体系的に解説。
第3版ではDX、サイバーセキュリティ・個人情報保護監査、ロイヤルティ・外部委託先監査等を新章として追加。
amazon.co.jp書籍情報より引用
内部監査の名著・ロングセラー本
内部監査についての名著やロングセラー本を紹介します。
はじめての内部監査 監査の基礎知識から実務での応用まで
書籍情報
ポチップ
内部監査部門へ異動すると、独立性と客観性、リスクアプローチ、監査手続など、初めて耳にする言葉ばかりで戸惑ってしまいます。
また、OJTの一環ですぐに監査を実践しなければなりません。
本書は、このような新任内部監査人のための入門書です。内部監査の役割や組織への貢献、内部監査人としてのあるべき姿、監査を行うときの態度など基本的な事項の解説から、ベテランの内部監査人でも悩むことへのアドバイス、さらに監査手続書を作成できるようになるための例示として各種監査チェックリストを豊富に挙げるなど、痒いところに手が届く構成になっています。
amazon.co.jp書籍情報より引用
評判・口コミ
これだけは知っておきたい 内部監査の基本 六訂版
書籍情報
ポチップ
事業体の異常な事態の抜本的解消と健全かつ継続的発展のために！
現代の実践的内部監査とは、会社の病気の予防・早期発見・再発防止のための、自社および子会社等の組織に対する健康診断および加療上の助言である。
企業の健全かつ継続的発展に貢献する内部監査について、基本中の基本を丁寧に解説！定番書の改訂版、完成！
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内部監査のプロが書く 監査報告書の指摘事項と改善提案 第2版
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ポチップ
いまだ対抗策が確立していない経営監査や内部監査報告書の指摘事項・改善提案について、長年の経験による実践に基づいた具体的な対応策・見直しのヒントを事例とともに解説する。
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評判・口コミ
最新の内部監査の本
近日発売予定やこれまでに発売された内部監査の本を、発売日が新しい順に紹介します。
【8月30日発売】ISO/IEC 27001 情報セキュリティマネジメントシステム(ISMS) 内部監査の実務と応用 ［第2版］
書籍情報
ポチップ
本書は、2022年にISO/IEC 27001:2022(情報セキュリティマネジメントシステム要求事項)が改正されたことに伴い発行されたJIS Q 27001:2023に対応した情報セキュリティマネジメントシステムにおける内部監査の実務を解説したものです。
2019年に発行され、好評を博した第1版の改訂版にあたります。ISO/IEC 27001:2022の改正に携わった著者が、ISMS要求事項や管理策に基づく内部監査をどのように行えばよいのか懇切丁寧に解説しています。
有効な内部監査を行いたいと考えるISMS担当の方々におすすめします。
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金融システム監査の要点
書籍情報
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金融機関の内部監査関係者 注目!!
金融システム監査の業務、その高度化に必要な視点論点を網羅的に解説「ITガバナンス」その本質を捉えよ
金融機関のシステム監査に携わるすべての人へ―――金融機関のシステム障害発生防止の砦となるチェックポイントを一挙紹介!
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実務の考え方と進め方がわかる、内部監査担当者必携の一冊
リアルケースで身につける 不正を見抜く監査力
書籍情報
ポチップ
監査に正解はない！
ひたすら推理し、確かめることで見える現実。
監査人と会社とのやりとりから座学では学べない本質を理解できる、著者にしか書けないケーススタディ集。≪いまや監査人のレベルアップは必須≫
ＫＡＭが導入され、内部統制報告・監査制度の見直しも進む。
監査事務により高度なレベルが求められるなか、個々の監査人にもしっかりとした職業的懐疑心とスキルが必要となる。
そのためには座学も大事だが、豊富な、質の高い実務経験は不可欠だ。
しかしそうした経験は簡単に得られるものではなく、そもそも粉飾決算に遭遇するなどきわめて稀であり、かつ、誰も望んではいない。≪リアリティのあるケーススタディで磨く実践力≫
そこで有効になるのがケーススタディである。
現実を踏まえ、よく吟味されたものであれば、身をもって経験するに等しい状況が生まれる。本書は、経験豊富で多数の関連著作のある著者が、実践力を磨けるよう、誰もが遭遇しうる象徴的ケースを架空ストーリーに仕立て解説するもの。
本書の特徴は大きく４つ。
①監査人が悩み、誤りを犯しそうな臨場感に溢れる。
②様々な角度から考えられる深みのある課題を抽出。
③結論が見えているものではなく、分析、推理しながら考えることでより実践的な理解が深まる。
④最適解を求めるのではなく、局面ごとにより確実な道を探ることで、監査人としての判断力が磨ける。著者の英知をすべて盛り込んだ、関係者に必携の一冊である。
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学校法人の内部監査 心がまえからつまずきポイント対処法まで
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ポチップ
近年、多くの学校法人は少子化に伴う生き残りをかけた経営戦略を展開していますが、ガバナンス体制におけるチェック機能の欠如に起因する問題が散見され、学校法人を取り巻く環境は非常に厳しくなっています。
そのため、ガバナンス強化は喫緊の課題となっておりますが、このガバナンス改革に先んじて取り組んできた追手門学院では、その一環として内部監査室の設置及び積極的な監査業務(教学監査を含む)実施しております。
他方、内部監査の必要性・重要性は年々高まっておりますが、それを理解する学校法人の内部監査に関する書物が少ないことから、本学院の内部監査業務を分かりやすくご紹介することにより、各学校法人の業務活性化の一助になるべく作成いたしました。
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DX時代の内部監査手法 アジャイル型監査・リモート監査・CAATs
書籍情報
ポチップ
新しい内部監査として、プロジェクト進行に柔軟に対応するアジャイル型監査や、コロナ禍でも実現可能なリモート監査が注目されている。
DX時代に適応する内部監査の手法を解説！
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内部監査は諸刃の剣 その価値と有効性
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ポチップ
内部監査は“人"が実施するもの。
企業が内部監査の有効性と効率性を高める王道は、社内での人材育成にあり。◆「“人"への計画的かつ体系的な投資こそ、経営に貢献できる質の高い内部監査態勢を構築する近道」という信念を持つわが国内部監査人のレジェンドが綴る箴言50項。
◆内部監査規定の整備や年度監査計画のつくり方、1予備調査に始まる[事前準備]、2監査対象部門への[往査]、3監査報告書や監査調書の作成など[事後作業]という個別監査 各ステージの業務の進め方と留意点を詳説。あわせて、監査責任者と担当者それぞれの心構えと“作法"を説く。
◆企業のダイバーシティー推進における女性の内部監査専門職起用の可能性を提示。
◆特別稿としてCIA(公認内部監査人)試験に向けた勉強方法、解答技法を開陳。
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現代の内部監査 改訂版
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ポチップ
営利・非営利を問わず、組織運営の成否を決めるのは内部監査の成否といえる。
本書は、組織の外からは実感する機会がない内部監査について、その目的や原則を理解し、実際の手続きを検討することによって、内部監査の重要性を理解することを目的とする。
すでに内部監査に携わっている方には、内部監査についての再整理と新たなる知見を与えるものとなる。
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内部監査の意義と役割を踏まえ、様々な組織における内部監査のあり方について理解を深めていく。
ロジカル内部監査 DX時代に求められる内部監査の高度化を目指して
書籍情報
ポチップ
DX時代において効果的・効率的な内部監査を行うため、「ロジカル・シンキング」「ベイズ統計学」「コミュニケーション」「IT」等を取り上げ、一歩進んだ実務スキルを解説していく。
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内部監査 アシュアランス業務とアドバイザリー業務 第4版
書籍情報
ポチップ
本書は、絶えず変化するビジネスの世界に適用できる内部監査の重要な基礎事項をカバーし、内部監査実務家のための参考図書、及び学習者用の研修ツールとなるものです。
本書は、IIAの「倫理綱要」および「内部監査の専門職的実施の国際基準」に完全に準拠しています。
第4版は、以下を反映するように改訂されました。
・IIAの「専門職的実施の国際フレームワーク」（IPPF）の最新版とやCOSOのフレームワークとの整合。
・サイバーセキュリティへの注目の高まりや関連するリスクの組織体への影響など、テクノロジーの新たな発展。
・新しいCOSO不正リスク管理ガイドの最新情報とデータ、および公認不正検査士協会（ACFE）のデータ。
・内部監査活動の一環としてアシュアランスを提供するためにデータ分析を使用することの利点についての議論。旧版はフランス語、スペイン語、日本語に翻訳され、世界中の多くの大学で採用されました。
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この第4版は、このベストセラーの成功に基づいて製作され、内部監査の専門家の知識体系に大きく貢献し、学習者の皆様に内部監査のダイナミックな世界を示しています。
現代の実践的内部監査 七訂版
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ポチップ
内部統制の最も中核をなす内部監査のベースの考え方を示すとともに、理論と実務上の作業等を詳細に示した斯界の決定版!
昨今の法制度や基準、ガバナンスの動向を踏まえて最新情報に改訂!
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評判・口コミ
リスク視点からの「実効性のある」内部監査の進め方 第2版
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重箱の隅をつつくような指摘ではなく、本質的な問題を浮かび上がらせ、早い段階でリスクの顕在化を防止するため、リスクを踏まえた実効性ある内部監査の効率的な進め方を解説する。
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これだけは知っておきたい 取締役・監査役・監査部長等にとっての内部監査 改訂版
書籍情報
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取締役・監査役は内部監査をどう活用し、内部監査部門責任者はどのように職務を行っていくべきか。
企業の健全かつ継続的発展に貢献する内部監査を進めるための三者のあり方を解説。
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内部監査の実践ガイド 16講でわかる基本と業務別監査
書籍情報
ポチップ
■この一冊で内部監査がわかる!
本書は、さまざまな企業の内部監査経験者が、内部監査の実践に役立つように執筆した解説書です。
内部監査の基本的な事項を第1~4講で、第5講以降で、業務別に具体的な監査ポイントを解説しています。この一冊で内部監査の基本と監査の実践の両方を学ぶことができます。
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内部監査によくある質問と回答
内部監査について、初心者からよくある質問と回答を５つ紹介します。
内部監査とは何ですか？
回答: 内部監査は、組織のリスク管理、統制、ガバナンスプロセスの有効性を評価し、改善するために実施される独立した、客観的な保証活動です。
内部監査は組織の運営をより効率的かつ効果的にするための推奨を提供します。
内部監査の主な目的は何ですか？
回答: 内部監査の主な目的は、組織のリスク管理、コントロール、およびガバナンスプロセスの効果を評価し、これらのプロセスを改善することで組織の価値を向上させることです。
これにより、資産の保護、リソースの効率的利用、法規制の遵守が確保されます。
内部監査員の役割は何ですか？
回答: 内部監査員の役割は、組織のポリシー、プロシージャー、システムの遵守状況を評価し、不正行為の防止と発見、プロセスの効率性と効果性の向上を支援することです。
内部監査員は経営陣と監査委員会に対して、リスク管理とコントロールに関する洞察と推奨を提供します。
内部監査と外部監査の違いは何ですか？
回答: 内部監査は組織の一部として機能し、組織の内部プロセスとシステムの評価に焦点を当てます。
一方、外部監査は独立した第三者によって実施され、主に財務報告の正確性と公正性を評価します。
外部監査は株主や他の利害関係者に向けて行われます。
内部監査の成功に必要な要因は何ですか？
回答: 内部監査の成功には、経営陣の支援、明確な監査基準とガイドライン、十分な資源と訓練を受けた監査員、効果的なコミュニケーションスキル、そして継続的な教育とプロフェッショナル開発が必要です。
また、監査結果に基づいて実際の改善が行われることが重要です。
内部監査のスキルが活かせる職種とは？
「内部監査」に関する知識や経験を習得することによって、企業や組織の内部統制、リスク管理、コンプライアンスの評価と改善を担当するさまざまな職務に就くことができます。
内部監査は、組織の運営が適切に行われているかを確認し、問題点の発見と改善を促進する重要な役割を担います。
以下に、内部監査のスキルを活かして担当できる具体的な仕事の例を挙げます：
- 内部監査人:
- 企業内の業務プロセスや内部統制を監査し、リスク評価を行います。監査報告書を作成し、改善提案を経営層に提供します。
- リスクマネジメント担当者:
- 企業のリスク管理体制を評価し、リスクの特定、評価、緩和策の提案を行います。リスクマネジメントプログラムの実施と監視を担当します。
- コンプライアンス担当者:
- 企業が法令や規則を遵守しているかを評価し、コンプライアンス体制の強化を図ります。内部監査を通じてコンプライアンスリスクを評価し、改善策を提案します。
- 内部統制マネージャー:
- 企業の内部統制システムの設計、実装、監視を行います。内部統制の評価と改善、業務プロセスの効率化を担当します。
- IT監査人:
- 情報システムやITプロセスの監査を行い、情報セキュリティやデータ保護の評価を担当します。ITリスクの特定と管理を行います。
- 財務監査担当者:
- 企業の財務報告プロセスを監査し、財務情報の正確性と信頼性を評価します。会計基準や財務規制の遵守を確認します。
- 業務プロセス改善コンサルタント:
- 企業の業務プロセスを評価し、効率化と改善の提案を行います。内部監査の結果を基に、業務プロセスの再設計や改善策を提供します。
- 内部監査マネージャー:
- 内部監査部門を管理し、監査計画の策定、監査チームの指導、監査結果の報告を行います。監査活動の品質と効果を確保します。
- 外部監査人:
- 監査法人やコンサルティング会社で、クライアント企業の内部監査支援を行います。内部統制の評価や監査プログラムの実施を支援します。
- サプライチェーン監査担当者:
- サプライチェーン全体の監査を行い、取引先やサプライヤーのリスク管理を評価します。持続可能性やサプライチェーンの透明性を確保します。
- エシックスオフィサー（倫理担当者）:
- 企業の倫理規範や行動規範の遵守を監視し、従業員に対する倫理教育を実施します。倫理違反の調査と是正措置を行います。
- 政府監査担当者:
- 公的機関での監査業務を担当し、政府プログラムやプロジェクトの効果性、効率性、コンプライアンスを評価します。
- 品質管理監査担当者:
- 製品やサービスの品質管理プロセスを監査し、品質基準の遵守を確認します。品質改善策の提案を行います。
- M&A監査担当者:
- 企業の買収や合併において、対象企業の財務状況や業務プロセスの監査を行います。デューデリジェンスプロセスを支援します。
内部監査に関する知識と経験は、企業の健全な運営とリスク管理において非常に重要です。
このスキルを持つことで、企業の内部統制を強化し、業務効率を向上させるためのさまざまな役割を担当することができます。
まとめ
内部監査について知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、内部監査がわかる本のおすすめ3選を紹介しました。
さらに探したい人のために、名著・ロングセラー本、最新の本など（目次を参照）を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んで学んでみましょう！
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