広報・PRがわかる本おすすめ5選。注目の新刊・ロングセラーも

◆広報・PRの第一人者による定番書を全面改訂!

2009年の発行から広報・PR担当者が現場でやるべき仕事、必要な知識を網羅した基本書として、業界関係者からの支持を受け続けロングセラーとなっている『広報・PRの基本』が、最新情報を盛り込み、質量ともにパワーアップ! 

急速に進化するウェブ媒体やITを活用する最先端ネットPRについても詳しく解説しています。

◆すぐ実践で役立つ情報が満載!

採用されるニュースリリースの作り方、メディアの使い方、インターネット広報、広報効果測定、危機対応など、広報・PRの仕事の基本と「現場でやること」を余すところなく解説。

また巻末には、企業・団体・官公庁の広報・PR担当や主要メディア幹部からのアドバイス、オリジナルのメディア&リリース送付先リストなどを多数収録し、知識・経験ゼロの新任広報・PR担当者でも、すぐ実践で使える情報が満載です。

ビジネスを加速させる!
共感を呼び認知を拡げる“伝播式PR”の極意!!

あなたの商品、サービス、事業は知ってもらいたい人にしっかり届いていますか?
いくら素晴らしいビジネスでもユーザーや社会に認知されなければ利用されません。
そして、ただ情報を届けるだけでは人を動かすことが難しい時代。人の心を動かしアクションを起こしてもらうには「物語」が必要です。

商品やサービスの背景にある開発者や企業の「想い」。この想いをくみ取り、物語として発信することで人々の共感を呼び、それが連鎖し認知が拡大していきます。
PR(Public Relations)ならぬ「Passion Relations~想いをこめた物語をつなぐこと」。

ジェイアール東海高島屋の広報担当として、まだ無名のバレンタインイベント「アムール・デュ・ショコラ」の認知を拡げ、日本一の売上に育て上げた伝説の広報である著者が、長く愛されビジネスが継続し加速するための「広報のあり方」と「伝播式PRメソッド」をお届けします。

現代の広報・PR担当者は、かつてないほど多くのタスクに追われています。

従来は、プレスリリースの作成とメディアへの送付、そして記者対応が主な仕事でした。
しかし昨今は、SNSでの日々の情報発信やオウンドメディアでの記事執筆、動画コンテンツの制作、インフルエンサーとの連携、危機管理対応、社内広報、採用広報、IRなど、その守備範囲は飛躍的に広がっています。
また、少人数の組織では広報担当者がひとりだったり、他部署との兼任だったりすることも珍しくありません。限られた人員で多岐にわたる業務をこなすことは不可能に近く、多くの広報・PR担当者が抱える切実な悩みです。
さらに、情報発信のスピードも求められています。SNSでは即座の反応が期待され、ニュースサイトは夜中にも更新され、トレンドは瞬く間に移り変わります。「じっくり時間をかけて良いものを作る」という従来のアプローチだけでは、もはや対応しきれない時代になっています。

しかし、2022年11月に公開されたChatGPTを皮切りに、生成AIの登場と発展がビジネスに大きく影響するようになりました。生成AIを強力なサポーターとして実務で使いこなせる人とそうでない人で、生産性やアウトプットの質に大きな差が生まれつつあるのです。それは広報PRの世界も例外ではなく、将来にわたってさらに浸透してくことでしょう。

本書は、広報PRに携わるすべての方に向けて、生成AIの実践的な活用法を解説します。
難しい技術的な説明は最小限に抑え、実務で明日から使えることに焦点を当てつつ、「AIは道具であり、使うのは人間である」をモットーに、広報PR実務の質が向上できるノウハウを凝縮しました。
読まれた方の仕事が、より効率的に、より創造的に、そしてより楽しくなることを願っています。

本書は、同名のロングセラー、広報・宣伝担当者の必読&愛読書を、読者の要望に応えて、強化した新版です。特に好評だった企業事例解説を大幅に増強。ワークマン、近畿大学、ビビッドガーデン、READYFOR、オアシスライフスタイルグループなど注目企業11社の実践例や失敗からのリカバリーなどを詳説し、どんな業種にも生かせるコツになっています。

時代や社会状況が変わっても、広報の仕事の基本は変わりません。なぜなら、広報業務の要(かなめ)は“人との関係づくり"と“駆け引き"だから。リリースの書き方以前に身につけるべきことは、その部分。どんなに完璧なニュースリリースを作っても、忙しいメディアの人たちは、ほとんど読んでくれません。本書では、マスコミだけでなく、実はもっと大事な他社広報や自社内他部署との関係づくりの方法や、すべての広報活動に通底する「メディアで紹介されるための」考え方など、最強の広報術を紹介。著者は元ぐるなび広報として、数々のヒットやブームを生み出し、現在は「広報部の社外上司」として慕われ、メディアの記者からの信頼も厚い、広報の先生、かつ橋渡しの達人。

中小企業から大手・中堅まで、広報PRの重要性は日本でも幅広く認識されるようになってきた。しかし、そこには盲点がある。ほとんどのメディアが注目するのはBtoCの企業に限られ、地味なBtoB企業にはその恩恵が回ってこないのだ。露出したくても露出できず、手をこまぬいているBtoB企業の経営者や広報担当者は数多い。本書は、元日本経済新聞のエース記者で、その後、某BtoB企業の広報部長として同社の露出件数を7000%以上向上させた著者が、BtoBの中小企業や二番手・三番手の企業であっても効果的な広報PR戦略を描けるノウハウを、余すところなく解説する本である。

PRプランナー資格認定検定1次試験公式テキストとしてのみならず、実際に広報・PRの仕事に就いている人、または大学の広報論の教科書として使用できるよう広報・PRの基本を網羅した内容である。

広報と一口に言っても、社外広報（サービス、採用、コーポレートなど）から社内広報まで、目的によって広報の仕事や活動内容は大きく変わります。

本書では、時代とともに変わる広報の"イマ"、そして広報活動の基本となる５つの力を解説し、広報スキルの磨き方・活かし方を事例と共に学んでいきます。
広報担当者だけでなく、経営層も必携の入門書です！ 

多くの広報担当者が、「フォロワーが1,000人を越えない」「運用を頑張っているのに成果が出ない」「兼務で時間が取れず、社内からのプレッシャーも重い」といった、特有の“踊り場感”に頭を悩ませています。
「うちはSNS映えする業種ではないから」と、自社の環境を理由に諦めてしまう方も少なくありません。

しかし、たとえ「地方・中小企業・BtoB」という、SNSでは不利に見える条件が揃っていても、現状を打破することは十分に可能です。実際に、社員20名ほどの金属加工会社が、兼務の担当者一人という体制でInstagramを運用し、わずか1年で1,000フォロワーを達成しました。
さらに、その効果はフォロワー増にとどまらず、テレビ取材の獲得や採用応募の増加といった、実利に結びつく大きな成果をもたらしています。

本書は、これまで9,500人以上の広報担当者と向き合ってきた著者が、その知見をもとに、リソースが限られた中でいかに「ツボを押さえた発信」を継続し、相乗効果を生むかを読みやすく説明いたします。
現在のフォロワー数が何人であっても、ステップごとに「今やるべきこと」を明確に示しているため、一段ずつ確実に壁を越えていける構成になっています。
停滞期を抜け出し、会社のアカウントを力強く育てるための具体的な指針がここにあります！

「プレスリリースエバンジェリスト」による初の書籍！
今日の話題が明日には消える時代、広報活動は「ひとり」だから速くて強い。
上場企業からベンチャーまで支援するプロ「ひとり広報」が教える、広報の教科書には載っていない、「ひとり」で結果を出すための戦略83

いま、「ひとり広報」が急激に増えています。
厳しいビジネス環境下で広告費が削減され、思うように集客できなくなったり、消費そのものが抑制されたりしたことにより、自社のファンづくりの重要性を認識し、「広告から広報へ」という考えにシフトしているケースが多いのです。
そのため、「最近、広報活動が大事と聞くし、うちもそろそろ」といった感じで広報部門ができ、未経験の人が「ひとり広報」として任命されることが増えています。

しかしひとり広報は、次の「5つの不足」を抱えています。

経験が浅いため、なにをどのようにやるかわからない「知識」の不足。
どんな話題が世の中に求められているのかといった「情報」の不足。
会社の規模が小さく、新商品が頻繁に出ないなど、「話題」の不足。
やるべき業務が多すぎて十分に広報活動できない「時間」の不足。
気軽に連絡や提案をできるメディアとの「繋がり」の不足。

その不足を乗り越えるために必要なのが、「ひとり広報」の戦略です。
たとえば……

・まずは「情報の価値化」と「価値の伝達」だけに注力する
・「３：６：１」で業務時間を配分する
・時と場所に合わせて、「目と耳」の両方でインプットする
・情報を「４つのレベル」でとらえ、リリースネタになるか考える
・リリース作成は「時間をかけること・かけないこと」を明確にする
・コミュニケーションの目的を「動詞」で考える
・「共通の話題」をきっかけに、リアルで会うお誘いをしてみる
・広報力を生かして、「自分自身」を広報していく

などなど、本書では全部で83の戦略を紹介します。
「ひとり」だからこその悩みに寄り添った１冊です。
広報担当者だけでなく、自分の会社、仕事、活動を知ってもらいたいと願い、たったひとりで広報活動をするすべての人のための本です。

何から始めたらいいかわからない、相談相手がいない、頑張っているのに成果が見えない、つい仕事を抱え込んでしまうなど、「ひとり広報」の悩みに寄り添いながら、広報立ち上げから軌道に乗せるまでを徹底解説。

多くの「ひとり広報」を支援してきたPRコンサルタントが、誰でも自信を持って広報活動ができるようになるための広報・PRの基本を紹介します。

初心者でも広報戦略を簡単に立てられる各種オリジナルテンプレート付き！

『広報部員の基礎知識』は、企業広報に携わるすべての人に向けて、実務の全体像と基礎理論を体系的にまとめた決定版の実用書です。広報の本質を「企業と社会をつなぐ信頼の橋渡し」と位置づけ、戦略的な視点と現場での実践力を両立させるための指針をわかりやすく解説しています。

ダメな広報には特徴があります。活動目的が明確になっていない、持続可能な体制になっていない、広報活動そのものを広告だと思っている、プレスリリースを出すだけ……根底にあるのは、経営者の無関心あるいは行き当たりばったりの方針です。

良い広報部・良い広報機能には4つの要素が必要です。その4つとは、(1) 明確な役割、(2) 他部署との連携、(3) 適切な人材、(4) 適切な施策です。

中小企業やスタートアップ企業の多くは (4) 適切な施策 ばかりに目を向け、「SNSがちょっと使える広報未経験者」を「ひとり広報」として置いてしまっていることも多いです。この結果、メディアに露出することや、プレスリリースを作成することが活動目的となってしまい、自社のビジネスを開拓することができず、売上増に至らないことも多々あります。

本書は小規模な企業向けに、広報戦略、組織、業務、人材採用、評価方法を網羅的に解説します。

本書の特徴と活用方法 　本書は、広報・PRパーソンによって作成された、広報・PR業務に携わる方々のための情報ハンドブックであり、実務支援ツールです。 日々の業務に役立てられるだけでなく、広報業務の基礎知識や情報を網羅しているため、新人教育や社内研修の教材としても有効です。 1980年から毎年発行され、多くの方々に愛用されています。

本書の構成 実務に役立てられるよう、以下のような構成にしています。

1.　TREND（トレンド） 最新のキーワードやメディア接触時間、視聴率など、広報・PR活動に役立つファクトデータを掲載。
2.　PUBLIC RELATIONS（広報関連情報） PR用語のミニ辞典、PR関連団体、企業文化施設、オープンハウス情報など、実務に直結する情報を紹介。
3.　ADDRESS（メディア連絡先） メディアリレーション構築に活用いただける、新聞社、通信社、テレビ局、雑誌社、記者クラブなどの連絡先を網羅。
4.　2026 Event Schedule（記念日カレンダー） 日本記念日協会の情報をもとに、年間の記念日を一覧化、季節性等情発信に有用な企画立案のヒントに。