要件定義について知りたい人のために、おすすめの本などを紹介します。
要件定義とは、システム開発において、ユーザーのニーズや業務上の必要条件を明確にし、システムに求められる機能や仕様を具体化するプロセスです。これがプロジェクトの成功の鍵となり、適切な要件定義は、後の設計や開発工程をスムーズに進めるために重要です。
まずはじめに、要件定義がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介します。
あなたは、次のどれに当てはまりますか？
- ビジネスアナリスト：クライアントやステークホルダーのニーズを正確に把握し、システム要件を明確に定義したい。
- プロジェクトマネージャー：プロジェクトの成功に向けて、要件定義の重要性を理解し、プロジェクト計画に反映したい。
- システムエンジニア：開発するシステムの要件を正確に理解し、設計や実装に反映させたい。
- プロダクトオーナー：顧客の要求を理解し、効果的なプロダクト要件を定義して開発チームに伝えたい。
- システムアーキテクト：システム全体の設計を行う前に、要件を適切に定義し、アーキテクチャに反映させたい。
- QAエンジニア・テスター：要件定義に基づいてテストケースを作成し、システムの品質を確保したい。
- デザイナー：要件定義を理解し、ユーザーインターフェースやエクスペリエンスデザインに反映させたい。
- 営業担当者：クライアントの要求を適切に理解し、提案書や見積書の作成に活かしたい。
- 企業のIT担当者：社内システムの導入や改善に際して、正確な要件定義を行い、プロジェクトの成功を支援したい。
- 学生・新入社員：要件定義の基本を学び、システム開発プロジェクトにおける実務に備えたい。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んで学んでみましょう！
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おすすめ5選）要件定義の本
要件定義がわかる本のおすすめ5選を紹介します。
図解即戦力 要件定義のセオリーと実践方法がこれ1冊でしっかりわかる教科書
書籍情報
ポチップ
システム開発に必須な知識を徹底解説
システム開発における最初の関門である「要件定義」を、豊富なイラストや表、具体例を用いてわかりやすく解説しています。現場に立つうえでエンジニアが身につけておくべき知識が満載の一冊です。
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はじめよう! 要件定義 ビギナーからベテランまで
書籍情報
ポチップ
業務システム開発でもスマホアプリ開発でも、ユーザ・顧客が納得のいくソフトウェアを実現するためには「要件定義」というフェーズが欠かせません。
要件定義とは、「作ってほしい人と作る人の間の合意事項」であり、「UI」「機能」「データ」をどのようにするか決めていくことを言いますが、実際にはこのフェーズをおざなりに開発を進め、プロジェクトが迷走するケースが後を絶ちません。
本書では、ソフトウェアの企画・開発に携わるすべての方にとって役に立つ「要件定義」の知識を、豊富な図解とともにわかりやすく解説します。
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図解まるわかり 要件定義のきほん
書籍情報
ポチップ
システム開発実現の成否を握る要件定義を確実に成功させる！
要件定義はRD（Requirement Definition）とも呼ばれていますが、ビジネスや業務をITで実現する上でまさに要となる活動です。
その理由はビジネスや業務の構想や企画をITで実現するために、具体的に文字やイラストで表現し、関係者で確認をして合意を形成する活動だからです。
つまり、ITによる実現の成否を要件定義が握っているともいえます。本書はそのような要件定義の重要性を踏まえて、要件定義の進め方やドキュメントの作成方法についてイチから解説します。
ITには基幹系や情報系、DXなどさまざまな形態があります。
本書で基本を確認、あるいはご自身の経験と照らし合わせることで、要件定義工程の成功の確度は高まるでしょう。【こんな方におすすめ！】
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・要件定義の基本を学びたい方
・ITによる実現の方法論やシステム開発工程全般を学びたい方
・ユーザー企業、ITベンダーなどがどのような思考をもって臨むべきかと考えている方
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だまし絵を描かないための 要件定義のセオリー
書籍情報
ポチップ
業務とシステムの接点をしっかり捉える!
前著『システム設計のセオリー』で論理設計に範を示した著者が、さらなる上流工程である要件定義の手順と成果物を定式化します。
ユーザー企業とSIベンダの両方を長く経験した著者だからこそ、ビジネス要求からシステム要件への「最初の入り口」で躓かないための極意を明らかにすることができました。
企業の情報システム部門とSIベンダ、両者をつなぐ必読書です。
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モデルベース要件定義テクニック
書籍情報
システム開発の要件定義をすばやく的確に作成するための方法をわかりやすく解説したノウハウ書です。
要件定義を作ることになったが「要件定義の進め方がわからない」「何を定義していいかわからない」「議論ばかりで中身の検討ができない」などでお悩みではありませんか？
本書は、前著『顧客の要求を確実に仕様にできる 要件定義マニュアル』の増補改訂新版であり、RDRA（リレーションシップ駆動要件分析）という手法をブラッシュアップし、要件定義書の作成手法をさらに具体的にわかりやすく解説しています。
要件分析フレームワーク、外部システムとのやりとりだけでなくユーザーインターフェースを含めた入出力、顧客の要望を正確に把握するノウハウなどが満載です。
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注目の新刊）要件定義の本
要件定義がわかる本の注目の新刊を、1冊、紹介します。
失敗しない システム企画 「経営コンサルタントの視点」でビジネスを捉える
書籍情報
ポチップ
情報システム開発を成功に導くノウハウ満載！
システム開発が上手くいかないというケースの多くは、要件定義やシステム設計・開発といった工程における活動以前に、「システム企画」の段階で何らかの失敗をしています。
経営層が描く事業戦略を正しく捉えられない、業務実態を正確に把握できない、経営層やユーザーの本音を引き出せない、顧客のビジネスに関する知識が不足しているなど理由はさまざまです。
ビジネス、経営に関する知識は多岐にわたり、顧客のビジネス全体や経営全般をシステムエンジニアがすべてマスターするのは簡単ではありません。
自分のやり方が正しいかどうか不安を感じているシステムエンジニアも多いのではないでしょうか。こうした業務を得意としているのは経営コンサルタントです。
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そこで本書では、「経営コンサルタントが、どのような観点・どのようなやり方で顧客のビジネスを捉えているのか」という視点から、システム企画においてやるべきこと・考えるべきことを整理し、失敗しないポイントをわかりやすく解説します。
ロングセラー）要件定義の本
要件定義がわかる本のロングセラーを、7冊、紹介します。
図解入門 よくわかる 最新 要求定義の基本と実践
書籍情報
ポチップ
要求定義の手順やスキルを、豊富な図解と事例でわかりやすく解説した図解入門書です。
要求定義はシステム開発において最上流に位置し、システムの品質を決める重要な工程です。
国内ではウォーターフォールモデルが健在ですが、海外ではアジャイル開発が主流となっています。
またRPAの台頭やローコード・ノーコード開発など、エンドユーザーがシステム構築を行うようになってきました。そうした時代にこそ必要とされる、最上流工程での情報戦略の立案、システム企画、要求定義などについてをわかりやすく説明しています。
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「人対人」のコミュニケーションを大切にした要求定義のノウハウやスキルを身に付け、要求定義の工程を学び経験する技術者やエンジニアに役立ちます。
出版社ポスト
プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで
書籍情報
ポチップ
新規事業・DXを成功に導く普遍的なPMスキルを習得しよう
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チームで仕事をするには欠かせないプロジェクトマネジメント（PM）。
一般的なビジネススキルであるにもかかわらず、多くの人が我流で進めた結果、数々の失敗を経験しています。
その理由は、基本を正しくおさえられていないからです。
そこで本書では、なにを対象としたどのような規模のものであっても活用できるPMの基本スキルを丁寧に解説します。
プロジェクトマネージャー一筋22年の著者・橋本将功がこれまで経験した失敗から学び得た全知見を注ぎ込み、体系化しました。
B to C・B to Bの両業態から、ITプロジェクトをはじめとしたさまざまな業種まで、PMスキルを大幅に底上げする知識と実践方法が惜しみなく公開されています。
とくに
・新規事業やDXに携わるマネージャー
・受託プロジェクトのマネージャー
・PMの基本を学び直したいビジネスパーソン
・プロダクト開発に挑戦するスタートアップの経営者、エンジニア、デザイナー
にとっては必読の一冊でしょう。
はじめよう! プロセス設計 要件定義のその前に
書籍情報
ポチップ
幅広い読者から大好評の『はじめよう! 要件定義』に続く待望の「はじめよう! 」新刊、テーマは「プロセス設計」です。
日々の効率が悪い仕事や作業。
業務改革やIT化プロジェクトからカスタマー・エクスペリエンスまで、「どうしたらうまくいくんだろう?」とモヤモヤするようなさまざまな場面。
その解決の鍵は「プロセス設計」にあります。「プロセス設計」の不在こそ、日々の「モヤモヤ」を解決してくれる存在なのです。
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どんな現場にもマッチする、ストーリー指向で実現する業務フローの見える化と仕組み化のハウツーが今回も「はじめて」の方にもわかりやすく解説されています。
演習で身につく要件定義の実践テクニック
書籍情報
システム開発を成功に導く要件定義の進め方が分かる!
amazon.co.jp書籍情報より引用
事例を基にした演習を解きながら極意を学ぶ!
要件定義は、システム開発プロジェクトを成功させるための最も重要な工程の一つです。
要件定義に失敗すると、必要な要件が抜け漏れたり、不要な要件が定義されたりします。
そうなると、設計以降の工程で手戻りが発生し、納期の遅延やコストの増大を招きます。
それでは、どうすれば要件定義を成功させることができるのでしょうか――。
本書では、要件定義の担当者身に付けておくべき代表的な知識・スキルを、「進め方」「コミュニケーションスキル」「ツール」の大きく三つに分けて解説します。
（中略）
本書では全編にわたって、筆者の実際の経験を基に作成した架空の事例を使って解説します。
演習問題を数多く盛り込み、それらを解きながら読み進めることで、確実に知識やスキルを身に付けることができます。
要件定義を担当するすべての人に必携の一冊です。
要件定義から運用・保守まで全展開 インフラ設計のセオリー
書籍情報
ポチップ
■システム基盤技術に経験豊富なエンジニアが、現場実務から得た知見をもとに、要件をわかりやすくまとめたインフラ上流工程の実務入門書。
◆インフラに求められる要件を、筆者らの実務経験に照らして項目化・分類。
インフラ設計の現場でなかなか見えにくかった知識や経験が具体化・体系化されており、設計の勘所が明瞭に見えてきます。◆要件定義から可用性、性能・拡張、運用保守、セキュリティまで、設計の全体像を分かりやすく工程別に解説。
さらに各工程のポイントをていねいに説明しています。◆様々なケースでの適用に配慮し、考え方の指針を分かりやすく明示。
amazon.co.jp書籍情報より引用
インフラ業務未経験者が基礎知識を習得するための入門テキストとしても有効です。
「なぜ」で始める要件定義
書籍情報
システム開発プロジェクトの終盤で要件の追加や変更が頻発した、あるいは開発したシステムが十分に使われない。
要件定義が失敗すると、しばしばこんな事態に陥ります。要件定義が失敗する大きな原因の一つは、ユーザーの要望をそのままシステム要件にすることです。
ユーザーの要望は個人の意見にすぎず、それを基にすると、有効な要件の抜け漏れが生じたり、不要な要件が抽出されたりします。要望の中から不要なものを排除し、抜け漏れが生じている有効な要件を充足するには、「目的思考」と「デザイン思考」による要望分析が欠かせません。
本書では、目的思考とデザイン思考を軸として、要件定義の考え方や進め方、必要なスキルを基礎から解説します。
さらに演習問題を盛り込み、実践力を身に付けられるようにしました。要件定義の経験が少ない方から実践力を磨きたい方まで、「SEの参考書」として必読の一冊です。
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システムを作らせる技術 エンジニアではないあなたへ
書籍情報
ポチップ
SEじゃないあなたのためのDX推進の教科書!
企業のDX推進でシステムを「作らせる技術」の重要性は増しています。
プログラマーやSEのような専門家だけがシステムについて考えればよいのではなく、「自分では作れなくとも、『作ってもらうノウハウ』」が必須の時代になったということです。そのためには、
・「こんなシステムがあればいいのに」を構想し、
・「A機能とB機能、どちらを優先すべきか」を判断し、
・これを作るのにいくらまで投資する価値があるか ? を見極め、
・作ってくれる人(社内の情報システム部門、または社外の専門ベンダー)を探し出し適切に依頼し、
・構築プロジェクトで沸き起こる様々な課題を解決
していかなければなりません。本書はシステムに詳しくない業務担当者が、新しいビジネスを立ち上げるために、または既存の業務を改革するために、すべきこと/陥りやすい落とし穴を余すことなく書きます。
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著者が20年以上にわたり支援してきた多くのプロジェクトでの事例やエピソードを詰め込んだ、実務家のための教科書です。
要件定義によくある質問と回答
要件定義について、初心者からよくある質問と回答を５つ紹介します。
要件定義とは何ですか？
回答: 要件定義は、システムやソフトウェア開発プロジェクトにおいて、製品が満たすべき具体的な要求や機能を特定し、文書化するプロセスです。
これにより、何を作るべきか、どのような問題を解決する必要があるかが明確になります。
要件定義のプロセスにはどのようなステップが含まれますか？
回答: 要件定義のプロセスには通常、ステークホルダーの特定、要件収集、要件分析、要件仕様書の作成、要件の検証が含まれます。
これらのステップを通じて、開発チームが顧客のニーズに対応したソリューションを提供できるようになります。
効果的な要件収集のための方法は何ですか？
回答: 効果的な要件収集のためには、インタビュー、アンケート、フォーカスグループ、ブレインストーミングセッション、観察、ドキュメントレビューなどがあります。
これらの方法を組み合わせることで、多角的に要件を把握し、正確な要件定義につながります。
要件定義で一般的に遭遇する問題は何ですか？
回答: 要件定義でよく遭遇する問題には、不完全または曖昧な要件の記述、ステークホルダー間のコミュニケーション不足、変更される要件への対応の遅れなどがあります。
これらの問題はプロジェクトの遅延や予算超過につながる可能性があります。
要件定義がプロジェクト成功にどのように影響するのですか？
回答: 要件定義はプロジェクトの土台を築く重要なプロセスで、明確かつ詳細な要件定義はプロジェクトの方向性を正確に導きます。
要件が正確に定義されていれば、開発過程での誤解を減らし、効率的な開発と期待通りの製品完成を実現することができます。
要件定義のスキルが活かせる職種とは？
「要件定義」に関する知識や経験を活かして担当できる仕事として、以下のような職種や役割が考えられます。
- システムエンジニア
- クライアントやユーザーから要件をヒアリングし、システムの要件定義を行い、設計に落とし込む。
- 要件定義に基づき、システム全体の開発プロセスを管理。
- プロジェクトマネージャー
- プロジェクト開始時にクライアントとの要件定義を行い、プロジェクト計画を策定。
- 開発チームが正しい要件に基づいてシステムを構築できるよう、進行管理と品質保証を担当。
- ビジネスアナリスト
- クライアントのビジネスニーズを分析し、システムに求められる要件を整理・文書化。
- 要件定義を通じて、ビジネスプロセスの改善を図る。
- ITコンサルタント
- 企業のIT戦略に基づいて、システム開発プロジェクトにおける要件定義をサポート。
- クライアントの業務プロセスを理解し、最適なシステムを提案・設計。
- 製品マネージャー
- 自社製品やサービスに必要な機能や特徴を定義し、開発チームに具体的な要件を伝達。
- 市場やユーザーのニーズを基に、製品の開発戦略を策定。
- アジャイルプロダクトオーナー
- アジャイル開発プロジェクトで、顧客やステークホルダーと連携して要件定義を行い、プロダクトバックログを管理。
- 要件に優先順位を付け、チームが最も重要な機能から開発できるよう調整。
- 品質保証エンジニア（QA）
- 要件定義に基づいてテスト計画を作成し、システムが仕様どおりに動作するかを確認。
- 要件定義の段階から品質保証を考慮し、バグや不具合を未然に防ぐ。
- システムコンサルタント
- クライアントの現状分析を行い、業務プロセスやシステムの課題を洗い出し、要件定義を策定。
- システム導入の際に必要な要件を整理し、効果的な導入を支援。
- エンタープライズアーキテクト
- 大規模な組織やシステム全体における要件定義を担当し、統合的なシステム設計を行う。
- 各部門の要件を整理し、全体的なシステムアーキテクチャを設計。
- ソリューションアーキテクト
- 顧客の業務課題に応じたソリューションを設計し、要件定義を基に技術的な解決策を提供。
- クラウドやオンプレミスなど、最適な技術選定を含むシステム構築を提案。
要件定義に関する知識や経験は、システム開発における初期フェーズからプロジェクト全体の成功に大きく関与し、さまざまな業界や分野で重要な役割を果たすことができます。
まとめ
要件定義について知りたい人のために、おすすめの本を紹介しました。
まずはじめに、要件定義がわかる本のおすすめ5選を紹介しました。
もっと探したい人のために、注目の新刊、ロングセラー本など（目次を参照）を紹介しました。
あなたの興味関心にあった本をみつけて、読んで学んでみましょう！
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